兰大《现代管理学》16秋在线作业3满分答案
兰大《现代管理学》16秋在线作业3转载注明 无忧答案网
一、单选题：
1.根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是 (满分:4)
A. 期望值低，效价也低
B. 期望值低，效价高
C. 期望值高，效价也高
D. 期望值高，放价低
2.管理学理论的构建者A.法约尔是 (满分:4)
A. 美国人
B. 法国人
C. 英国人
D. 德国人
3.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？ (满分:4)
A. 战略计划
B. 具体计划
C. 综合性计划
D. 指导性计划
4.某公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按( ) 划分部门的。 (满分:4)
A. 职能
B. 区域
C. 顾客
D. 生产过程
5.预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 (满分:4)
A. 组成部分
B. 基础
C. 结果
D. 保证
6.被称为组织理论之父的管理学家是 (满分:4)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 巴纳德
7.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。 (满分:4)
无忧答案网提供大工16秋、南开16秋、东财16秋、东北大学、北航、川大16秋等在线作业答案。
A. 不为法
B. 转移法
C. 缓冲法
8.霍桑试验表明 (满分:4)
A. 非正式组织对组织目标的达成是有害的
B. 非正式组织对组织目标的达成是有益的
C. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D. 企业应该正视非正式组织的存在
9.在勒温理论中，工作效率最高且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、富有创造性的领导方式是。 (满分:4)
A. 放任自流的领导方式
B. 专制领导方式
C. 民主领导方式
D. 都不是
10.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？ (满分:4)
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 消除
二、多选题：
1.构成激励的要素主要包括 (满分:4)
A. 动机
B. 需要
C. 外部刺激
D. 行为
E. 目的
2.现代的观点认为，人员配备要包括 (满分:4)
A. 选人
B. 评人
C. 育人
D. 使用人
E. 留住人
3.目标管理的缺点是 (满分:4)
A. 不利于提高创造性
B. 不灵活
C. 可能使短期目标和长期目标脱节
D. 理论尚未普及
E. 目标改动频繁
4.法约尔认为，企业管理活动的内容包括 (满分:4)
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
E. 控制
5.创新者素质是指创新主体创造力及创新能力发挥的基础条件,创造者的素质包括哪些内 (满分:4)
A. 创新意识
B. 知识结构
C. 能力结构
D. 经验因素
E. 动力机制
三、判断题：
1.效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.在控制工作中，针对计划执行中出现的偏差，应随时调整原有计划和标准。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.从本质上看，创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.正式组织是以组织的目标为基础建立起来的，强调效率原则。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
无忧答案网 回复帖子可以看到答案附件
**** Hidden Message *****
页:
[1]