16秋东财《企业战略管理》在线作业三（随机）
16秋东财《企业战略管理》在线作业三（随机）一、单选题：
1.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的( )。 (满分:3)
A. 企业环境
B. 企业哲学
C. 企业目标
D. 企业宗旨
2.战略联盟指( )。 (满分:3)
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B. 一个区域中的产业集群
C. 一个产业中的战略群体
D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
3.公司使命是( )。 (满分:3)
A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 产品市场的演变
C. 公司目标的具体化
D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
4.经济环境是指：( )。 (满分:3)
A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
5.价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )。 (满分:3)
A. 经营资源—价值活动—竞争优势
B. 价值活动—经营资源—竞争优势
C. 竞争优势—经营资源—价值活动
D. 经营资源—竞争优势—价值活动
6.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是( )。 (满分:3)
A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
7.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的( )。 (满分:3)
A. 企业目标
B. 企业哲学
C. 企业环境
D. 企业宗旨
8.在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。 (满分:3)
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
9.差异化战略的核心：( )。 (满分:3)
A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程（工艺）的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
10.造成产业零散的原因不包括( )。 (满分:3)
A. 不存在规模经济或难以达到经济规模
B. 市场需求多样导致高度产品差异化
C. 进入障碍低
D. 市场垄断
11.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由( )提出的。 (满分:3)
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
12.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性( )。 (满分:3)
A. 应变性
B. 专业化
C. 多样化
D. 计划性
13.( )是企业总体的、最高层次的战略。 (满分:3)
A. 经营战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 市场战略
14.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )较好。 (满分:3)
A. 成本领先战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 市场开发战略
15.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属( )。 (满分:3)
A. 另辟蹊径
B. 产品开发
C. 市场开发
D. 市场渗透
16.企业的竞争优势源于( )。 (满分:3)
A. 企业的核心竞争力
B. 企业资源
C. 企业素质
D. 企业能力
17.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。 (满分:3)
A. 培养人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略
18.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( )。 (满分:3)
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
19.( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 (满分:3)
A. 公司战略
B. 市场战略
C. 职能战略
D. 经营战略
20.新兴产业的战略选择不包括( )。 (满分:3)
A. 塑造产业结构
B. 选择适当的进入时机与领域
C. 连锁经营或特许经营方式
D. 在产业发展变化中占据主动地位
二、多选题：
1.集中战略的应用条件包括( )。 (满分:4)
A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B. 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C. 企业具有规模经济优势
D. 购买者群体之间在需求上存在着差异
E. 企业具有市场优势
2.对核心能力整合的基本方式有( )。 (满分:4)
A. 技术复合
B. 技术组合
C. 技术的功能性组合
D. 技术整合
E. 技术融合
3.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是：( )。 (满分:4)
A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
C. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
D. 是企业最高层次的战略
E. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
4.新建战略是指( )。 (满分:4)
A. 建立一个新的企业
B. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
C. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
D. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
5.战略目标的基本目标有( )。 (满分:4)
A. 竞争目标
B. 发展目标
C. 市场目标
D. 价格目标
E. 利润目标
6.权力与战略过程中所提及的“权力”，指( )。 (满分:4)
A. 即职权
B. 其影响力在各个方面
C. 即政治
D. 是指从上到下的控制权力
E. 是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
7.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是( )。 (满分:4)
A. 战略控制
B. 战略评价
C. 战略实施
D. 战略分析
E. 战略制定
8.行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：( ) (满分:4)
A. 行业利润
B. 行业规模
C. 单位形象
D. 市场占有率
E. 生产规模
9.关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是( )。 (满分:4)
A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B. 需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D. 是企业最高层次的战略
E. 是指企业战略
10.不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过( )而实现。 (满分:4)
A. 因特网和电子商务
B. 政府命令
C. 公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D. 增加不同国家间经济的互相依靠性
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