东财16秋《全面预算管理》在线作业三答案
东财16秋《全面预算管理》在线作业三一、单选题：
1.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
2.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。 (满分:4)
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
3.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
4.下列各项中，全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
5.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 (满分:4)
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
6.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
7.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
8.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
9.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) (满分:4)
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
10.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
11.全面预算管理中，不属于总预算内容的是 (满分:4)
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
12.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
13.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
14.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
15.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 (满分:4)
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
二、多选题：
1.预算控制标准分为( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
2.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( ) (满分:4)
A. 目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
3.预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( ) (满分:4)
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
4.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手 (满分:4)
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
5.内部控制整体框架包括的要素有( ) (满分:4)
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 信息与沟通
E. 监督
6.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
7.以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于( ) (满分:4)
A. 市场占有率
B. 销售增长
C. 利润增长率
D. 投资回报率
E. 息税前利润
8.预算外授权一般由( )执行 (满分:4)
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
9.全面预算的性质表现为( ) (满分:4)
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
10.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 (满分:4)
A. 财务
B. 客户
C. 内部业务流程
D. 学习
E. 成长
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