《建设项目管理》在线作业天津大学答案
《建设项目管理》在线作业二一、单选题：
1.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( )。 (满分:2.5)
A. 建设单位
B. 劳务分包单位
C. 施工单位
D. 材料供应单位
2.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。 (满分:2.5)
A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B. 根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
3.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( )。 (满分:2.5)
A. 与建筑施工企业质量管理体系的目的相同
B. 必须通过第三方认证机构的认证
C. 必须通过监理单位的审核批准
D. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
4.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 (满分:2.5)
A. 施工方
B. 业主方
C. 设计方
D. 供货方
5.事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，( )有权提出结论性意见。 (满分:2.5)
A. 安全行政管理部门
B. 公安部门
C. 劳动部门
D. 工会
6.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为( )。 (满分:2.5)
A. ①→②→③
B. ③→②→①
C. ②→①→③
D. ②→③→①
7.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。 (满分:2.5)
A. 分析系统质量控制界面
B. 编制系统质量控制计划
C. 制定系统质量控制制度
D. 明确系统质量控制网络
8.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。 (满分:2.5)
A. 以顾客为关注焦点
B. 领导作用
C. 基于事实的决策方法
D. 持续改进
9.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。 (满分:2.5)
A. 2
B. 3
C. 5
D. 6
10.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )。 (满分:2.5)
A. 由发包人提出
经工程师确认
B. 由工程师提出
经发包人确认
C. 由承包人提出
经发包人确认
D. 由发包人提出
经承包人确认
11.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )。 (满分:2.5)
A. 措施费和间接费
B. 直接费和间接费
C. 规费和企业管理费
D. 间接费、利润和税金
12.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。 (满分:2.5)
A. 成本目标
B. 项目目标
C. 成本分解
D. 项目划分
13.在工程网络计划中，关键线路是指( )。 (满分:2.5)
A. 单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
B. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C. 单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D. 双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
14.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 (满分:2.5)
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修期结束
15.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。 (满分:2.5)
A. ①-②-③
B. ②-①-③
C. ②-③-①
D. ③-②-①
16.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。 (满分:2.5)
A. 直观表示计划中工作的持续时间
B. 确定实施计划所需要的资源数量
C. 直观表示计划完成所需要的时间
D. 确定计划中的关键工作和时差
17.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报( )。 (满分:2.5)
A. 建设单位
B. 工程质量监督机构
C. 设计单位
D. 当地建设行政主管部门
18.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )。 (满分:2.5)
A. 企业通报
B. 监督检查
C. 认证暂停
D. 认证注销
19.施工成本控制工作的一般步骤是( )。 (满分:2.5)
A. 检查---分析----比较----预测----纠偏
B. 比较---分析---预测----纠偏---检查
C. 预测---比较---分析----检查----纠偏
D. 预测---检查----分析---比较---纠偏
20.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。 (满分:2.5)
A. 横道图法、表格法、和曲线法
B. 网络图法、横道图法和表格法
C. 比较法、因素分析法和差额计算法
D. 网络图法、表格法和曲线法
21.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。 (满分:2.5)
A. 施工总承包单位
B. 材料供应单位
C. 分包单位
D. 建设单位
22.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。 (满分:2.5)
A. 从项目策划开始到项目开始运营
B. 从项目设计开始到项目开始运营
C. 从项目投标开始到项目竣工验收
D. 从项目施工开始到项目竣工验收
23.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是( )。 (满分:2.5)
A. 监理日记
B. 监理平行检测资料
C. 监理巡视记录
D. 旁站监理记录
24.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。 (满分:2.5)
A. 工程咨询单位
B. 工程监理单位
C. 项目总承包单位
D. 业主
25.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应( )。 (满分:2.5)
A. 按验收程序，重新组织检查验收
B. 经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收
C. 征得建设单位同意后，可予以验收
D. 按技术处理方案和协商文件，进行验收
26.我国实行的建设工程监理，属于( )项目管理的范畴。 (满分:2.5)
A. 政府主管部门
B. 业主方
C. 质量监督机构
D. 建设工程项目总承包方
27.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经( )验收合格后，该项目方可投入生产或使用。 (满分:2.5)
A. 建设单位的上级主管部门
B. 工程质量监督机构
C. 环境保护行政主管部门
D. 安全生产行政管理部门
28.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。 (满分:2.5)
A. 按验收程序重新进行验收
B. 按技术处理方案和协商文件进行验收
C. 经检测单位检测鉴定后予以验收
D. 经设计单位复核后予以验收
29.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指( )。 (满分:2.5)
A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
30.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是( )。 (满分:2.5)
A. 因果分析图法
B. 直方图法
C. 排列图法
D. 分层法
31.根据《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。 (满分:2.5)
A. 考核和评价
B. 评价和记录
C. 预测和评价
D. 评价和改进
32.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 (满分:2.5)
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
33.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。 (满分:2.5)
A. STS
B. FTF
C. STF
D. FTS
34.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。 (满分:2.5)
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 项目管理咨询单位
D. 建设项目工程总承包单位
35.根据GB/T l9000 质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( )。 (满分:2.5)
A. 质量保证
B. 质量控制
C. 质量管理
D. 质量计划
36.环境管理体系的一级要素是( )。 (满分:2.5)
A. 环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B. 环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C. 指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核
D. 环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审
37.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 (满分:2.5)
A. 15
B. 20
C. 25
D. 30
38.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是( )。 (满分:2.5)
A. 总费用法
B. 工料单价法
C. 动态结算公式法
D. 综合单价法
39.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确( )。 (满分:2.5)
A. 质量总目标及其分解
B. 质量责任主体构成
C. 质量控制措施
D. 质量方针与建设标准
40.建设工程施工安全控制的目标是( )。 (满分:2.5)
A. 找出所有危险源
B. 评估危险源可能造成的危害
C. 减少和消除生产过程中的事故
D. 事故应急处理
《建设项目管理》在线作业一
一、单选题：
1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应( )。 (满分:2.5)
A. 在工程竣工验收前由承包人负责
B. 在工程竣工验收前由供货人负责
C. 在工程竣工验收后由供货人负责
D. 在工程竣工验收后由发包人负责
2.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。 (满分:2.5)
A. 调配企业人力及机械设备
B. 调整项目投资目标
C. 审定危险性较大的工程专项施工方案
D. 调整项目技术负责人
3.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( ) (满分:2.5)
A. 总包单位对分包单位的管理责任
B. 业主对分包单位的付款方式
C. 业主对分包单位的选择和认可权限
4.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 (满分:2.5)
A. 监理单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 专业工程师
5.承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。 (满分:2.5)
A. 7
B. 14
C. 15
D. 30
6.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。 (满分:2.5)
A. 是施工企业法定代表人
B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 是一个技术岗位
而不是管理岗位
D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
7.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。 (满分:2.5)
A. 概算成本、预算成本、决算成本
B. 预算成本、目标成本、实际成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
8.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 (满分:2.5)
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标论证
D. 目标控制
9.根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )。 (满分:2.5)
A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B. 工程招标代理机构的资格分为甲
乙两级
C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
10.FIDIC 土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。 (满分:2.5)
A. 10％
B. 1％
C. 0.1％
D. 0.01％
11.建设工程项目结构图描述的是( )。 (满分:2.5)
A. 工作对象之间的关系
B. 组织系统中各部门的职责分工
C. 项目各参与方之间的关系
D. 组织系统中各子系统之间的关系
12.建设工程履约担保的有效期始于( )之日。 (满分:2.5)
A. 合同签订
B. 合同生效
C. 承包人收到工程预付款
D. 工程开工
13.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75 工日，增加用工8 工日；由于施T 分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60 工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50 元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。 (满分:2.5)
A. 5425
B. 4150
C. 3025
D. 2905
14.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用( )描述的方式。 (满分:2.5)
A. 构造
B. 施工图
C. 功能
D. 规模
15.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是( )。 (满分:2.5)
A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D. 项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后( )天停止施工 (满分:2.5)
A. 7
B. 14
C. 2l
D. 28
17.线性组织结构的特点是( )。 (满分:2.5)
A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C. 谁的级别高
就听谁的指令
D. 可以越级指挥或请示
18.根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。 (满分:2.5)
A. 主持项目的投标工作
B. 组建工程项目经理部
C. 制订项目经理内部计酬办法
D. 选择具有相应资质的分包人
19.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。 (满分:2.5)
A. 减少项目管理班子人员数量
B. 调动所有项目参与人的积极性
C. 降低项目管理人工成本
D. 组建项目管理班子
20.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( )。 (满分:2.5)
A. 要约邀请
B. 要约
C. 承诺
D. 承诺生效
21.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 (满分:2.5)
A. 合理确定计划值
B. 认真收集实际值
C. 适当调整工程项目目标
D. 比较分析
采取纠偏措施
22.从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。 (满分:2.5)
A. 单价
B. 固定总价
C. 可调总价
D. 成本加酬金
23.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。 (满分:2.5)
A. 固定成本
B. 目标成本
C. 预算成本
D. 实际成本
24.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。 (满分:2.5)
A. 考核项目管理绩效
B. 寻求进一步降低成本的途径
C. 考核企业经营效益
D. 分析成本偏差的原因
25.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的( )。 (满分:2.5)
A. 15%
B. 20%
C. 10%
D. 25%
26.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。 (满分:2.5)
A. 承建项目的投资投料试生产
B. 全部或部分工程的设计
C. 总价包干
D. 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
27.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。 (满分:2.5)
A. 14
B. 21
C. 28
D. 30
28.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。 (满分:2.5)
A. 总费用法
B. 修正的总费用法
C. 实际费用法
D. 修正的实际费用法
29.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为( )。 (满分:2.5)
A. 决策管理
B. 实施管理
C. 开发管理
D. 组合管理
30.在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是( )。 (满分:2.5)
A. 稍有危险，可以接受
B. 比较危险，需要注意
C. 显著危险，需要改进
D. 高度危险，需要改进
31.固定单价合同适用于( )的项目。 (满分:2.5)
A. 工期长，工程量变化幅度很大
B. 工期长，工程量变化幅度不太大
C. 工期短，工程量变化幅度不太大
D. 工期短，工程量变化幅度很大
32.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括( )。 (满分:2.5)
A. 应得的措施费和间接费
B. 应得的间接费和利润
C. 应得的现场管理费和分包费
D. 应得的总部管理费和分包费
33.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 (满分:2.5)
A. 静态组织
B. 动态组织
C. 工艺
D. 从属
34.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由( )承担。 (满分:2.5)
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人和承包人共同
D. 监理工程师
35.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。 (满分:2.5)
A. 概算定额
B. 单位估价表
C. 预算定额
D. 施工定额
36.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。 (满分:2.5)
A. 单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B. 单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C. 分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D. 分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
37.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 (满分:2.5)
A. 责令施工单位立即整改
B. 立即下达工程暂停令
C. 立即报告政府主管部门
D. 立即报告业主代表和总监理工程师
38.大中型工程项目是由多个( )组成的。 (满分:2.5)
A. 单项工程
B. 单体工程单位工程
C. 分项工程
39.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由( )办理，并支付保险费用。 (满分:2.5)
A. 发包人
B. 工程承包人
C. 劳务分包人
D. 工程师
40.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 (满分:2.5)
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
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