吉大16秋期《管理学原理》在线作业标准答案
吉大16秋学期《管理学原理》在线作业二一、单选题：
1.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质 (满分:4)
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
2.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) (满分:4)
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
3.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 (满分:4)
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
5.需要层次论是由( )提出来的 (满分:4)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
6.西方组织行为学是不是应该全盘否定( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
7.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
8.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？( ) (满分:4)
A. 否
B. 是
9.管理的核心是处理( ) (满分:4)
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
10.领导工作类似于( ) (满分:4)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
11.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
12.决策必须具有两个以上的备选方案。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
13.采用( )方式的领导者最专制 (满分:4)
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
14.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
15.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
16.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
17.是不是有超阶级的管理学( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
18.( )主要适用于销售部门。 (满分:4)
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
19.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
20.培训工作必须与组织( )相结合。 (满分:4)
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
二、多选题：
1.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:4)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
2.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间( ) (满分:4)
A. 区分轻重缓急
确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
3.计划工作的特征( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
4.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:4)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
5.非正式组织的特征包括( ) (满分:4)
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
吉大16秋学期《管理学原理》在线作业一
一、单选题：
1.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
2.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由( )发明的。 (满分:4)
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
3.传统企业组织形式是高度集中的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
5.管理最关键最困难的职能是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
6.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。( ) (满分:4)
A. 不是
B. 是
8.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？( ) (满分:4)
A. 否
B. 是
10.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
11.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 (满分:4)
A. 正确
B. 错误
12.分工协作关系是由( )限定的。 (满分:4)
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
13.( )又称盈亏分析法。 (满分:4)
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
14.领导者就是要通过( )工作，把人们的精力引向组织的目标 (满分:4)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
15.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) (满分:4)
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
16.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) (满分:4)
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
17.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
18.计划管理人员属于( ) (满分:4)
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
19.集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:4)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
20.对积极性起着强化作用的是( ) (满分:4)
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
二、多选题：
1.系统论又可以称为( ) (满分:4)
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
2.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) (满分:4)
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
3.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
4.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法( ) (满分:4)
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
5.企业组织常用的奖励方式有( ) (满分:4)
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
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