东财2016秋《组织行为学B》在线作业一（随机）
东财《组织行为学B》在线作业一（随机）一、单选题：
1.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是： (满分:4)
A. 动机
B. 激励
C. 需要
D. 行为
2.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是： (满分:4)
A. 员工
B. 公司
C. 顾客
D. 供应商
3.组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的： (满分:4)
A. 隐蔽和滞后的
B. 公开和滞后的
C. 隐蔽和即刻的
D. 公开和即刻的
4.网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为： (满分:4)
A. 信息技术的改变
B. 全球化管理的需要
C. 多元化文化和伦理问题
D. 利益相关者的考虑
5.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而( )则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了： (满分:4)
A. 方向维度
B. 时间维度
C. 空间维度
D. 强度维度
6.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向： (满分:4)
A. 动机
B. 需要
C. 需求
D. 欲望
7.在组织变革理论的发展历程中，( )强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题： (满分:4)
A. 社会技术系统
B. 敏感性训练
C. 组织发展方格
D. 组织发展
8.将组织变革为不断进取的学习者，成为有效的学习组织，可以遵循以下( )除之外的步骤： (满分:4)
A. 制定战略方案
B. 重塑组织文化
C. 认清建立学习型组织的障碍
D. 构建适宜组织学习的组织架构
9.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和： (满分:4)
A. 工作的重新设计
B. 变革组织文化
C. 敏感性训练
D. 团队建设
10.在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是： (满分:4)
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
D. 调查反馈
11.由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是： (满分:4)
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
12.行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫： (满分:4)
A. 防御性归因偏见
B. 因果关系的强加
C. 偶发事件的过高估计
D. 某种因素的过分强调
13.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和： (满分:4)
A. 工作的重新设计
B. 团队成员之间人际关系的发展
C. 社会责任感的培养
D. 团队组织的发展
14.以下几种方式，( )不属于在组织中的劳动分工方式： (满分:4)
A. 工作被分解成不同的个人专业
B. 工作被分解成不同的活动
C. 工作在组织的纵向上进行分解
D. 工作在职能上进行划分
15.群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须通过协同努力才能完成。这体现了个体在群体中的： (满分:4)
A. 安全需要
B. 情感需要
C. 沟通的需要
D. 完成任务的需要
二、多选题：
1.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种： (满分:4)
A. 垂直授权
B. 自然团队
C. 消费者关系
D. 产品的所有权
2.下列哪些是谈话法的特点： (满分:4)
A. 简单易行，便于迅速取得第一手资料
B. 使用范围较为广泛
C. 容易使被调查者产生误解
D. 较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化
3.心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素： (满分:4)
A. 努力
B. 能力
C. 任务难度
D. 机遇
4.政治行为的引发因素包括： (满分:4)
A. 个人因素
B. 人际间来源
C. 权力的结构来源
D. 组织因素
5.态度的认知要素，包括个体对某一对象的： (满分:4)
A. 知识
B. 信息
C. 理解
D. 评价
6.与工作设计有关的的三个技术维度为： (满分:4)
A. 工作流程的不确定性
B. 任务不确定性
C. 工作流程和任务不确定性的综合效应
D. 工作环境的不确定性
7.员工的经验可以通过什么来判定： (满分:4)
A. 简历特征
B. 工作表现
C. 年龄
D. 性别
8.沟通的主体可以是： (满分:4)
A. 个人
B. 群体
C. 组织
D. 无生命事物
9.属于简历行为的有： (满分:4)
A. 年龄
B. 性别
C. 学历
D. 资历
10.激励过程模式之一的基本组成部分包括： (满分:4)
A. 需要、愿望或期望
B. 行为
C. 目标
D. 反馈
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