16秋东财《公共部门人力资源管理》在线作业三（随机）
16秋东财《公共部门人力资源管理》在线作业三（随机）一、单选题：
1.( )具有较高公众支持度和较高可控性，组织也有能力解决此类问题，因此，应成为组织管理者首先考虑解决的问题。 (满分:4)
A. 怒虎类问题
B. 坐鸭类问题
C. 黑马类问题
D. 睡狗类问题
2.SMART原则中的R是指( )。 (满分:4)
A. 具体目标
B. 可衡量性
C. 可接受性
D. 与组织需要和员工前程的相关性
3.确定的标杆职位总数一般控制在( )左右。 (满分:4)
A. 5-10%
B. 10-15%
C. 15-20%
D. 20-25%
4.( )是一个或多个任务落实到一特定员工身上出现的岗位，是任务和责任的集合。 (满分:4)
A. 工作元素
B. 任务
C. 职位
D. 职业
5.( )由于打乱了评价维度，因此，在绩效考评时可减少考评者的主观成分，提高考评的准确度。 (满分:4)
A. 图评价尺度法
B. 关键事件法
C. 混合标准尺度法
D. 配对比较法
6.( )是指根据公共组织在一定时期内的战略目标来确定组织对人力资源的需求，并确保组织在恰当的时间里在恰当的工作岗位上有恰当数量的合格人员的过程。 (满分:4)
A. 公共部门人力资源规划
B. 公共部门人力资源战略
C. 公共部门人力资源管理
D. 公共部门人力资源制度
7.下列哪一个不是公共部门( )。 (满分:4)
A. 公立医院
B. 科研院所
C. 政府机关
D. 私立学校
8.“社会人”假设是( )通过霍桑实验得出的重要人性结论。 (满分:4)
A. 霍桑
B. 梅奥
C. 舒尔茨
D. 明塞尔
9.下面哪项属于退休福利( )。 (满分:4)
A. 失业保障
B. 年金计划
C. 人寿保险
D. 交通费
10.目标管理中的目标制定需要符合( )原则。 (满分:4)
A. 一致性
B. SMA
C. RT
D. 公开性
E. 效率
11.( )是薪酬设计的基础。 (满分:4)
A. 工作分析
B. 职位评价
C. 绩效管理
D. 薪酬设计
12.( )是员工的主管人员运用叙述性文字来描述被考评者的能力、态度、工作业绩、优缺点和发展的可能性等，并尽可能列举出一些关键性的绩效实例。 (满分:4)
A. 描述法
B. 关键事件法
C. 排序法
D. 配对比较法
13.年薪制属于( )。 (满分:4)
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 定额工资制
D. 包工工资制
14.创造性属于( )。 (满分:4)
A. 工作承担者的身体要求
B. 工作承担者所需的一般要求
C. 工作承担者的心理要求
D. 工作性质
15.( )是针对于其他员工的绩效来评价和排列一个员工绩效的评价方法。 (满分:4)
A. 描述法
B. 关键事件法
C. 排序法
D. 配对比较法
二、多选题：
1.工作分析的方法包括( )。 (满分:4)
A. 面谈法
B. 问卷法
C. 观察法
D. 工作日志法
2.关于Y理论管理模式的论述正确的是( )。 (满分:4)
A. 组织应创造使人能够充分发挥才能的良好工作环境尽可能将组织目标与个人目标统一起来
B. 组织中管理是是操纵者
C. 组织和管理者应激励员工参与决策和自我管理
D. 组织中管理者的角色是辅助者
3.员工招聘的外部来源有( )。 (满分:4)
A. 招聘广告
B. 职业介绍机构
C. 校园招聘
D. 临时性雇员
4.职位评价的特点( )。 (满分:4)
A. 职位评价的中心是客观存在的“事”
B. 职位评价的中心是人
C. 职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价
D. 职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程
5.薪酬管理应遵循哪些原则( )。 (满分:4)
A. 公平性
B. 合法性
C. 激励性
D. 成本补偿
6.根据国内学者对中国公务员队伍素质标准体系结构模型的分析，下列哪几项是全体干部都必须具备的素质( )。 (满分:4)
A. 政治修养
B. 思想品质
C. 敬业精神
D. 应变能力
7.公共部门员工培训的主管机构的基本职能有( )。 (满分:4)
A. 制定培训的法规
B. 在公职人员培训过程中进行宏观协调和政策解释
C. 组织培训者的培训和培训理论研究
D. 按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制
8.员工考试录用的一般原则( )。 (满分:4)
A. 公开原则
B. 平等原则
C. 竞争原则
D. 择优原则
9.人员分析的分析方法有( )。 (满分:4)
A. 通过使用业绩评估来分析造成员工业绩差距的原因
B. 收集和分析关键事件
C. 对员工及其上级做培训需求调查
D. 制定人力接续计划
10.结构工资一般由( )几部分组成。 (满分:4)
A. 基础工资
B. 职务工资
C. 工龄津贴
D. 奖金
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