东财16秋《公共部门人力资源管理》在线作业一（随机）
东财16秋《公共部门人力资源管理》在线作业一（随机）一、单选题：
1.人事管理权的中心是( )。 (满分:4)
A. 公共组织人员的任用制度
B. 考查权和决定权
C. 人事晋升使用的考核权
D. 人事晋升使用的任命权
2.( )根据员工所掌握技能情况来确定薪酬水平及结构。 (满分:4)
A. 工作导向型薪酬结构
B. 技能导向型薪酬结构
C. 市场导向型薪酬结构
D. 员工导向型薪酬结构
3.政府人事管理制度的核心是( )。 (满分:4)
A. 人事权的划分与配置
B. 选官用人制度
C. 人事晋升使用的任命权
D. 人事权力归属
4.对于公共部门人力资源管理( )。 (满分:4)
A. 工作内容简单
B. 工作是人的作用是次要的
C. 人力资源管理部门与其他部门的关系是统一于组织目标下的战略合作伙伴关系
D. 对待员工强调命令和控制
5.( )通过一张标示着某一职位各个考评维度评分等级的评价表，并附以描述关键事件的说明，来与量表上的一定评分等级相对应，供考评者对被考评者的实际表现进行评分时参考。 (满分:4)
A. 图评价尺度法
B. 行为锚定等级评价法
C. 混合标准尺度法
D. 配对比较法
6.( )是在不同组织、不同时间从似相似活动的一系列工作的总称。 (满分:4)
A. 工作
B. 任务
C. 职位
D. 职业
7.目标管理中的目标制定需要符合( )原则。 (满分:4)
A. 一致性
B. SMA
C. RT
D. 公开性
E. 效率
8.下面哪项属于退休福利( )。 (满分:4)
A. 失业保障
B. 年金计划
C. 人寿保险
D. 交通费
9.考试录用制度最早起源于( )古代的科举制度。 (满分:4)
A. 中国
B. 英国
C. 法国
D. 埃及
10.( )是薪酬设计的基础。 (满分:4)
A. 工作分析
B. 职位评价
C. 绩效管理
D. 薪酬设计
11.提高公共生产力的目的是( )。 (满分:4)
A. 满足人的自我发展需求
B. 提高社会效益
C. 政府效率和效能的提高
D. 社会环境的改善
12.( )是将被考评对象分类，每一类强制规定一个百分比，然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。 (满分:4)
A. 直接排序法
B. 交替排序法
C. 配对比较法
D. 强制分配法
13.公共权力具有明显的( )。 (满分:4)
A. 强制性
B. 自主性
C. 约束性
D. 协调性
14.私营部门是由个人或私人资本投资组建的、以谋取( )为目标的企业经营性组织。 (满分:4)
A. 社会公共利益
B. 私人最大利益
C. 公众形象
D. 良好企业形象
15.( )是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。 (满分:4)
A. 工作导向型薪酬结构
B. 技能导向型薪酬结构
C. 市场导向型薪酬结构
D. 员工导向型薪酬结构
二、多选题：
1.人员分析的分析方法有( )。 (满分:4)
A. 通过使用业绩评估来分析造成员工业绩差距的原因
B. 收集和分析关键事件
C. 对员工及其上级做培训需求调查
D. 制定人力接续计划
2.绩效考评在人力资源管理上的目标表现为( )。 (满分:4)
A. 保证组织目标顺利实现
B. 激励员工改进绩效
C. 公平地分配组织的奖励
D. 促进人力资源管理研究
3.下面哪几项可以做为员工甄选的方法( )。 (满分:4)
A. 职业兴趣测试
B. 运动能力测试
C. 能力倾向测试
D. 人格测试
4.行政体制包括( )。 (满分:4)
A. 行政权力的性质
B. 政府首脑的权力
C. 行政组织与其他政权的关系
D. 行政权力的划分结构等
5.关键绩效指标的制定，需要考虑( )。 (满分:4)
A. 关键绩效指标评估的过程
B. 关键绩效指标评估的结果
C. 关键绩效指标评估的监控
D. 组织战略目标
6.人力资源具体规划包括( )。 (满分:4)
A. 组织所需人员的补充计划
B. 人员的使用计划
C. 人员的教育与培训计划
D. 绩效考评与激励计划
7.在绩效考评中经常出现哪些错误( )。 (满分:4)
A. 从众心理
B. 优先效应
C. 近因效应
D. 晕轮效应
8.下列哪几项是我国公职人员的福利( )。 (满分:4)
A. 生活困难补助
B. 上下班交通费补贴
C. 探亲
D. 员工住宅
9.绩效考评的作用有( )。 (满分:4)
A. 强化组织沟通
B. 监督员工行为
C. 提高组织工作效率
D. 选拔优秀人才
10.除社会保险外，公职人员还可以有哪些福利( )。 (满分:4)
A. 家庭扶助政策
B. 弹性福利计划
C. 员工互助计划
D. 保健康复性福利
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