东财16秋《全面预算管理X》在线作业一二三答案
东财《全面预算管理X》在线作业二一、单选题：
1.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
2.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
3.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
4.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
5.预算的决策机构是( ) (满分:4)
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
6.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
7.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
8.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
9.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
10.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
11.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
12.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
13.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
14.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 (满分:4)
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
15.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
二、多选题：
1.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 (满分:4)
A. 企业盈利能力状况
B. 资产质量状况
C. 资产运行状况
D. 债务风险状况
E. 经营增长状况
2.预算编制的程序包括( ) (满分:4)
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
3.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) (满分:4)
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构
4.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括( ) (满分:4)
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
5.全面预算审核控制包括( )几种类型 (满分:4)
A. 销售收入预算控制
B. 应收账款预算控制
C. 采购预算控制
D. 管理费用预算控制
E. 现金流量控制
6.根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( ) (满分:4)
A. 初创期模式
B. 成长期模式
C. 成熟期模式
D. 调整期模式
E. 预算期模式
7.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 (满分:4)
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
8.组织再造和流程再造的原则是( ) (满分:4)
A. 以市场为导向
B. 以顾客为中心
C. 以企业战略为导向
D. 以财务管理为核心
E. 以流程的系统优化为依据
9.因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种： (满分:4)
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
10.全面预算的性质表现为( ) (满分:4)
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
东财《全面预算管理X》在线作业三
一、单选题：
1.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
2.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。 (满分:4)
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
3.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
4.下列各项中，全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
5.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 (满分:4)
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
6.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
7.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
8.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
9.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) (满分:4)
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
10.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
11.全面预算管理中，不属于总预算内容的是 (满分:4)
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
12.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
13.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
14.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
15.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 (满分:4)
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
二、多选题：
1.预算控制标准分为( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
2.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( ) (满分:4)
A. 目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
3.预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( ) (满分:4)
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
4.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手 (满分:4)
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
5.内部控制整体框架包括的要素有( ) (满分:4)
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 信息与沟通
E. 监督
6.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
7.以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于( ) (满分:4)
A. 市场占有率
B. 销售增长
C. 利润增长率
D. 投资回报率
E. 息税前利润
8.预算外授权一般由( )执行 (满分:4)
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
9.全面预算的性质表现为( ) (满分:4)
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
10.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 (满分:4)
A. 财务
B. 客户
C. 内部业务流程
D. 学习
E. 成长
东财《全面预算管理X》在线作业一
一、单选题：
1.目标内调整的审批机构是( ) (满分:4)
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
2.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) (满分:4)
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
3.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 (满分:4)
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
4.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
5.全面预算管理中，不属于总预算内容的是 (满分:4)
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
6.属于企业内部标准的是( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 理想标准
D. 实际标准
7.( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
8.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
9.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
10.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
11.通过预算编制可以进行( ) (满分:4)
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
12.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
13.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
14.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) (满分:4)
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
15.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
二、多选题：
1.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 (满分:4)
A. 企业盈利能力状况
B. 资产质量状况
C. 资产运行状况
D. 债务风险状况
E. 经营增长状况
2.预算管理模式按控制的内容可分为( ) (满分:4)
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
3.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
4.对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素 (满分:4)
A. 营业利润
B. 营业外收入
C. 营业外支出
D. 投资损益
E. 所得税
5.指标综合评价方法具体包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 平衡记分卡
6.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( ) (满分:4)
A. 价值创造
B. 盈利能力
C. 成长能力
D. 营运能力
E. 偿债能力
7.与生产预算有直接联系的预算是( ) (满分:4)
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
8.全面预算控制的方法有( ) (满分:4)
A. 授权控制
B. 审核控制
C. 调整控制
D. 程序控制E要素控制
9.全面预算编制程序包括哪些环节( ) (满分:4)
A. 预算目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
10.全面预算审核控制包括( )几种类型 (满分:4)
A. 销售收入预算控制
B. 应收账款预算控制
C. 采购预算控制
D. 管理费用预算控制
E. 现金流量控制
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