北语网院16秋《管理学原理》作业1234标准答案
北语网院16秋《管理学原理》作业1题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:说管理是一种艺术，强调的是管理的（ ）。
a、复杂性
b、 有效性
c、 实践性
d、 精确性
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（ ）。
a、政策
b、 程序
c、 规则
d、 规划
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:管理运动发生在（ ）。
a、英国
b、 法国
c、 美国
d、 中国
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:“管理的十四条原则”是由（ ）提出的。
a、泰罗
b、 法约尔
c、 马克斯·韦伯
d、 切斯特·巴纳德
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:一般认为管理过程学派的创始者是（ ）。
a、泰罗
b、韦伯
c、法约尔
d、巴纳德
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）
a、决策理论学说
b、 科学管理学说
c、 管理过程学说
d、 人际关系学说
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:（ ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
a、管理过程学
b、 权变理论学派
c、 社会合作学派
d、 群体行为学派
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:法约尔将企业活动划分为六种，即（ ）。
a、技术、经济、安全、财务、核算、管理
b、 技术、商业、财务、安全、会计、管理
c、 生产、经营、安全、销售、核算、管理
d、 生产、商业、财务、安全、组织、管理
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:群体行为学派的最早代表人物是（ ）。
a、法约尔
b、泰罗
c、 梅奥
d、 巴纳德
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:计划工作的核心是（ ）。
a、制定目标
b、制定方案
c、做出决策
d、选择方案
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:管理的核心是（）。
a、决策与计划
b、处理人际关系
c、组织发展
d、控制成本
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ）。
a、法约尔
b、 韦伯
c、 泰罗
d、 梅奥
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。
a、限定因素原理
b、 许诺原理
c、 灵活性原理
d、 改变航道原理
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
a、泰罗
b、 韦伯
c、 孔茨
d、 马斯洛
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:科学管理之父是（ ）。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、福特
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）。
a、韦伯
b、 孔茨
c、 巴纳德
d、 西蒙
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:一般情况下，组织的外部要素是（ ）。
a、可以控制的
b、 不可控制的
c、 部分可控的
d、 不可捉摸的
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:在一个组织中，目标系统的最低层次是（ ）。
a、专业目标
b、 组织目标
c、 部门目标
d、 个人目标
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:遵循计划工作的（ ）原理，目的在于确定合理的计划期限。
a、限定因素原理
b、 许诺原理
c、 灵活性原理
d、 改变航道原理
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:较早提出目标管理的是（ ）。
a、梅奥
b、孔茨
c、吉尔布雷斯
d、德鲁克
16秋《管理学原理》作业2
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:部门划分普遍采用的是按（ ）划分。
a、产品
b、地区
c、职能
d、时间
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。
a、正比
b、指数
c、反比
d、相关
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:直线型组织结构一般适用于（ ）。
a、大型组织
b、小型组织
c、需要职能专业化管理的组织
d、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:按涉及的范围分类，决策可以分为（ ）。
a、常规决策与非常规决策
b、经验决策与科学决策
c、战略决策与战术决策
d、确定型决策和风险型决策
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。
a、直线型
b、职能型
c、事业部制
d、矩阵型
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:分权制的特点是（ ）。
a、授予下属适当的决策权
b、权利全部下放
c、加强对下属的控制
d、推行民主管理
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:下列不属于组织工作原理的是（ ）。
a、责权一致
b、组织适宜性
c、分工协作
d、管理幅度
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
a、直线制
b、直线—参谋制
c、直线—职能参谋制
d、事业部制
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:狭义的决策是指（ ）。
a、拟定方案
b、选择方案
c、比较方案
d、评价方案
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。
a、因果法
b、直观法
c、德尔菲法
d、头脑风暴法
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。
a、战略的、常规的、肯定的
b、战术的、非常规的、风险的
c、战略的、非常规的、非肯定的
d、战略的、非常规的、肯定的
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。
a、工作情况
b、人数
c、年限
d、档案
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
a、使之沟通联系
b、维护直线人员的统一指挥
c、及时进行信息反馈
d、有利于协调工作
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。
a、适当宽些
b、宽窄没有关系
c、宜随机安排
d、适当窄些
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:以下不属决策特征的是（ ）。
a、明确而具体的决策目标
b、有两个以上的备选方案
c、以了解和掌握信息为基础
d、追求的是最优最好方案
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
a、结构复杂
b、多头指挥
c、职责权限不清
d、不利于调动下属的积极性和主动性
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:部门划分是为了解决组织的（ ）。
a、纵向结构问题
b、横向结构问题
c、纵向协调问题
d、横向协调问题
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:管理层次产生的主要原因是（ ）。
a、职能分工的需要
b、管理幅度的限制
c、权责明确的需要
d、部门划分的需要
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。
a、边际分析法
b、主观决策法
c、科学决策法
d、计量决策法
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:下面属于定量的预测方法的是（ ）。
a、德尔菲法
b、回归分析法
c、移动平均法
d、头脑风暴法
e、外推法
16秋《管理学原理》作业3
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:（ ）不是领导工作的原理。
a、指明目标
b、命令一致
c、职务要求明确
d、直接管理
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（ ）
a、职业测验
b、适应性测验
c、品格测验
d、智力测验
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:责权一致原理强调的是（ ）。
a、管理者应有职责和权利
b、管理者应有权力
c、管理者应有职责
d、管理者的职务、职责、职权应当对等
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:命令一致原理是（ ）工作的原理。
a、计划
b、组织
c、领导
d、控制
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:领导工作的作用在于（ ）。
a、有利于个人目标与组织目标的结合
b、稳定职工思想，统一组织行动
c、使决策合理有效
d、以上各项
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
a、书面沟通
b、口头指挥
c、非正式组织
d、外部信息
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
a、公开竞争
b、责任权利一致
c、不断培养
d、用人之长
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。
a、毛遂自荐
b、各展其能
c、公开竞争
d、搞好人际关系
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（ ）。
a、理论培训
b、提升
c、职务轮换
d、辅导
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:在人与人之间的沟通过程中，（ ）因素有着重要意义。
a、生理
b、外在
c、内在
d、心理
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（ ）原理。
a、协调目标
b、沟通联络
c、直接管理
d、激励
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:领导工作中的沟通主要是指（ ）。
a、机与机的沟通
b、人与人的沟
c、人与机的沟通
d、人与物的沟通
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:（ ）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
a、目标协调原理
b、命令一致原理
c、直接管理原理
d、指明目标原理
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:沟通联络的目的是（ ）。
a、促进变革
b、进行领导
c、协调个人目标和组织目标
d、交流意见
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )
a、知识渊博
能力突出的人
b、经验丰富的人
c、各方面都完美无缺的人
d、对特定的职务具有专长的人
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ）。
a、上行沟通
b、书面沟通
c、正式沟通
d、双向沟通
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。
a、选人
b、用人
c、评人
d、育人
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠()
a、人事部门来进行
b、各级主管人员来进行
c、高级管理人员指派
d、人事部门与各级主管共同进行
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:人员配备一般应采取（ ）。
a、封闭的系统方法
b、半封闭的系统方法
c、半开放的系统方法
d、开放的系统方法
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。
a、目标协调原理
b、激励原理
c、沟通联络原理
d、命令一致原理
16秋《管理学原理》作业4
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:管理审核的目标是组织的（ ）。
a、工作成效
b、财务状况
c、经营成果
d、管理质量
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
a、权力
b、社交
c、成就
d、安全
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:需求层次理论是由（ ）提出来的。
a、梅奥
b、赫茨伯格
c、马斯洛
d、泰罗
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:下列（ ）方法和技术是对于时间进行控制的。
a、预算
b、时间网络分析
c、综合控制
d、管理信息系统
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
a、完全封闭
b、完全开放
c、相对封闭
d、相对开放
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:（ ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。
a、需求层次理论
b、双因素理论
c、期望理论
d、激励强化理论
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式领导为适宜。
a、以人为重的领导
b、任务指令型领导
c、资源导向型领导
d、职位导向型领导
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:控制活动应该（ ）进行
a、与计划工作同时
b、先于计划工作
c、在计划工作之后
d、与计划工作的结合
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。
a、领导性格理论
b、领导权变理论
c、领导环境理论
d、领导行为理论
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:期望理论是由美国心理学家（ ）提出的。
a、马斯洛
b、赫茨伯格
c、弗洛姆
d、波特
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:控制工作的（）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
a、控制关键点
b、直接控制
c、例外情况
d、反映计划要求
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:权变理论对人的假设是（ ）。
a、经济人
b、社会人
c、自我实现人
d、复杂人
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:以下属于行为改造型理论的是（ ）。
a、归因理论、激励强化理论
b、需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
c、X理论、Y理论
d、超Y理论、公平理论
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。
a、在开始前
b、在进行中
c、发生变化后
d、产生成果后
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:控制工作中最理想的控制标准应是（ ）。
a、实物标准
b、费用标准
c、资金标准
d、可考核标准
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（ ）型的管理方式。
a、利用——命令
b、商议
c、温和——命令
d、集体参与
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:需求层次论认为，人的最高需求是（ ）
a、生理需求
b、安全需求
c、自尊需求
d、 自我实现的需求
e、社会交往的需求
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:（ ）提出的是领导权变理论。
a、吉赛利
b、坦南鲍姆
c、利克特
d、菲德勒
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:控制工作的第一个步骤是（ ）。
a、分析问题
b、拟定标准
c、纠正偏差
d、总结经验
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:预算是指用数学说明企业经济活动的（ ）。
a、综合计划
b、业务计划
c、管理计划
d、财务计划
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