南开17春学期（清考）《预算编制与管理》在线作业满分答案
南开17春学期（清考）《预算编制与管理》在线作业满分答案一、单选题1.组织的业务流程主要有( ) (满分:2)
A. 获取流程
B. 转换流程
C. 销售流程
D. 预算流程
2.财务管理制度包含的内容有( ) (满分:2)
A. 总原则
B. 财务事项规定
C. 财产管理
D. 附则
3.预算管理诊断的内容可分为( )。 (满分:2)
A. 基础诊断
B. 综合诊断
C. 部门诊断
D. 专项诊断
4.预算责任体系由( )组成。 (满分:2)
A. 投资中心
B. 利润中心
C. 成本中心
D. 管理中心
5.预算差异分析报告通常包括( )。 (满分:2)
A. 进度分析
B. 业绩分析
C. 分析建议
D. 解决方案
6.预算专职机构有( ) (满分:2)
A. 编制
B. 监控
C. 协调
D. 反馈
7.预算调整需要经过( )程序。 (满分:2)
A. 申请
B. 审议
C. 批准
8.企业战略的层次有( ) (满分:2)
A. 监管层
B. 管理层
C. 职能部门
D. 业务单元
9.西方最新的战略管理思想有( ) (满分:2)
A. 战略联盟
B. 战略竞标
C. 战略再造
D. 战略发展
10.利润中心内部责任报告主要包括( ) (满分:2)
A. 销售净额
B. 可控成本
C. 可控利润
D. 销售净利润率
三、判断题：
1.个人岗位目标不需要特别具体。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.预算调整体现的是灵活管理思想 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.战略目标是预算管理的目标与起点。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.H型组织架构即一元结构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开” (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.预算启动在于说明预算的基本流程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.预算目标确定首先要确定企业的总体战略 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.销售部测算销售人员销售量、订单满足率 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.U型组织架构即控股公司结构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
21.预算调整的程序应与预算编制的流程相同 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
22.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
23.零基预算又称永续预算。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
24.预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
25.管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
26.根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
27.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
28.内部责任报告是揭示预算与实际执行差异的内部会计报告。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
29.预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
30.财务核算体系是通过网络将集团下属单位数据在总部统一管理。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
31.掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
32.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
33.预算追加是改变企业年度预算总额。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
34.盈亏平衡法又称本量利分析方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
35.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
36.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
37.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
38.企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
39.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
40.考核结果不应与职员利益相结合。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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