西交 专升本 管理学原理入学测试机考模拟题标准答案
西安交通大学入学测试机考专升本 管理学原理 模拟题1、组织高层主管人员所作决策倾向于（2）（ ） A．战略的、常规的、肯定的 B．战术的、非常规的、风险的 C．战略的、非常规的、风险的 D．战略的、非常规的、肯定的 标准答案：C2、按范围分类，决策可以分为（2）（ ） A．常规决策与非常规决策 B．经验决策与科学决策 C．战略决策与战术决策 D．确定型决策和风险型决策 标准答案：C 3、狭义的决策是指（2）（ ） A．拟定方案 B．选择方案 C．比较方案 D．评价方案 标准答案：B4、（ ）是管理基础。（2）（ ） A．人员配备 B．领导 C．决策 D．控制 标准答案：C5、主观决策法特别适合于（2）（ ） A．非常规决策 B．经验决策 C．肯定型决策 D．战术决策 标准答案：A6、按决策中变量之间的关系，决策分为肯定型、非肯定型、（ ）几种。（2）（ ） A．肯定型决策 B．经验决策 C．非肯定型决策 D．风险型决策 标准答案：D7、出现较早，适用于小型企业的组织结构是（2）（ ） A．事业部制 B．矩阵型 C．直线—职能型 D．多维立体结构 标准答案：D8、直线—参谋型组织结构的主要缺点是（2）（ ） A．结构复杂 B．多头指挥 C．职责权限不清 D．不利于调动下属的积极性和主动性 标准答案：D9、采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（2）（ ） A．直线型 B．职能型 C．事业部制 D．矩阵型 标准答案：C10、下列分权程度最高的组织结构形式是（2）（ ） A．直线制 B．直线—参谋制 C．直线—职能参谋制 D．事业部制 标准答案：D11、在管理学中，组织工作这一概念属于（2）（ ） A．协作关系 B．人员群体 C．组织机构 D．管理职能之一 标准答案：D12、下列哪种组织结构又被称为多线形组织结构（2）（ ） A．直线型 B．事业部制 C．多维立体结构 D．职能型 标准答案：D13、下列不属于组织工作原理的是（2）（ ） A．责权一致 B．组织适宜体 C．分工协作 D．管理宽度 标准答案：B14、组织工作的特点之一是（2）（ ） A．决策的科学性 B．目标的一致性 C．考虑到非正式组织的影响 D．内容的完整性 标准答案：C15、直线型组织结构一般适用于（2）（ ） A．大型组织 B．小型组织 C．需要职能专业化管理的组织 D．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 标准答案：D16、职能型组织结构的最大缺点是（2）（ ） A．横向协调 B．多头领导 C．不利于培养上层领导 D．适用性差 标准答案：B17、事业部制组织结构产生于上世纪（2）（ ） A．20年代 B．30年代 C．40年代 D．50年代 标准答案：A18、部门划分是为了解决组织的（2）（ ） A．纵向结构问题 B．横向结构问题 C．纵向协调问题 D．横向协调问题 标准答案：B19、部门划分普遍采用的是按（ ）划分。（2）（ ） A．产品 B．地区 C．职能 D．时间 标准答案：C20、组织集权或分权的程度，一般依管理层次拥有的（ ）权来确定。（2）（ ） A．领导 B．决策 C．计划 D．时间 标准答案：B21、对职能权的适当限制，目的在于（2）（ ） A．使之沟通联系 B．维护直线人员的统一指挥 C．及时进行信息反馈 D．有利于协调工作 标准答案：B22、部门划分最原始最简单的方法是（2）（ ） A．按人数 B．按时间 C．按产品 D．按职能 标准答案：A23、职能职权是某职位或某部门所拥有的（2）（ ） A．辅助性职权 B．决策权 C．建议、咨询权 D．原属直线主管的那部分权力 标准答案：D24、管理层次产生的主要原因是（2）（ ） A．职能分工的需要 B．管理宽度的限制 C．权责明确的需要 D．部门划分的需要 标准答案：B25、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（ ）关系。（2）（ ） A．正比 B．指数 C．反比 D．相关 标准答案：C26、层次划分的目的是解决组织的（2）（ ） A．纵向协调问题 B．横向结构问题 C．纵向结构问题 D．横向协调问题 标准答案：C27、管理宽度小而管理层次多的组织结构是（2）（ ） A．扁平结构 B．直式结构 C．直线型组织结构 D．直线—参谋型组织结构 标准答案：B28、分权制的特点是（2）（ ） A．授予下属适当的决策权 B．权利全部下放 C．加强对下属的控制 D．推行民主管理 标准答案：A29、管理宽度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（2）（ ） A．工作情况 B．人数 C．年限 D．档案 标准答案：B30、组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理宽度一般应（2）（ ） A．适当宽些 B．宽窄没有关系 C．宜随机安排 D．适当窄些 标准答案：D31、人员配备一般应采取（2）（ ） A．封闭的系统方法 B．半封闭的系统方法 C．半开放的系统方法 D．开放的系统方法 标准答案：D32、对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。（2）（ ） A．用人之长 B．职务要求明确 C．公开竞争 D．责权利一致 标准答案：B33、下列不属于人员配备工作原理的是（2）（ ） A．公开竞争 B．用人之长 C．责权一致 D．不断培养 标准答案：C34、主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。（2）（ ） A．选人 B．用人 C．评人 D．育人 标准答案：C35、管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。（2）（ ） A．高层管理者 B．主管人员 C．非主管人员 D．全体人员 标准答案：B36、知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。（2）（ ） A．公开竞争 B．责任权利一致 C．不断培养 D．用人之长 标准答案：D37、衡量一个人能否被提升的最好依据是（2）（ ） A．个人综合素质 B．人际关系技能 C．在现职中表现的才能 D．文凭和资历 标准答案：C38、考评主管人员的最好办法是（2）（ ） A．个人品质的考评方法 B．按主管人员的标准考评方法 C．对主管人员的绩效考评方法 D．群众考评 标准答案：B39、使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（2）（ ） A．理论培训 B．提升 C．职务轮换 D．辅导 标准答案：C40、篮子计划是由（ ）的一些培训中心实行的一种培训方法。（2）（ ） A．美国 B．英国 C．日本 D．德国 标准答案：D41、无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（2）（ ） A．毛遂自荐 B．各展其能 C．公开竞争 D．搞好人际关系 标准答案：C42、领导是对个体行为和群体行为进行（ ）的影响。（2）（ ） A．技术上 B．方向上 C．方法上 D．以上各项 标准答案：B43、命令一致原理是（ ）工作的原理。（2）（ ） A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 标准答案：C44、从管理的职能来看，领导工作所引发的下属才能约占（2）（ ） A．60% B．40% C．20% D．50% 标准答案：B45、（ ）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。（2）（ ） A．目标协调原理 B．命令一致原理 C．直接管理原理 D．指明目标原理 标准答案：D46、（ ）原理强调上级主管所发布的命令不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。（2）（ ） A．统一领导原理 B．命令一致原理 C．直接管理原理 D．直接控制原理 标准答案：A47、主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（2）（ ） A．目标协调原理 B．激励原理 C．沟通联络原理 D．命令一致原理 标准答案：C48、（ ）不是领导工作的原理。（2）（ ） A．指明目标 B．命令一致 C．职务要求明确 D．直接管理 标准答案：C49、领导工作的作用在于（2）（ ） A．有利于个人目标与组织目标的结合 B．稳定职工思想，统一组织行动 C．使决策合理有效 D．以上各项 标准答案：D50、主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（ ）原理。（2）（ ） A．协调目标 B．沟通联络 C．直接管理 D．激励 标准答案：C
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