北理工17春《管理心理学》在线作业满分答案
北理工17春《管理心理学》在线作业100分答案一、单选题：
1.在相互作用分析中，以权威和优越感为标志，通常表现为统治、责骂和其他专制作用的是下面的
哪种自我状态( )。 (满分:2)
A. 儿童自我状态
B. 老年自我状态
C. 成人自我状态
D. 父母自我状态
2.“社会人”假设认为调动人的生产积极性的决定因素是( )。 (满分:2)
A. 严格的管理
B. 完善的制度
C. 良好的环境
D. 良好的人际关系
3.引进全面质量管理的生产工人，他们可能充耳不闻上司关于统计知识的必要性和变革会带给他们
潜在收益的理解，这是组织变革个人阻力的哪种因素( )。 (满分:2)
A. 习惯
B. 安全
C. 选择性信息加工
D. 对未知的恐惧
4.费德勒认为，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是( )。 (满
分:2)
A. 任务取向型
B. 关系取向型
C. 行为取向型
D. 情感取向型
5.组织变革与发展有程度上的差异，第一层次的变革是( )。 (满分:2)
A. 导向式变革
B. 技术式变革
C. 渐进式变革
D. 激进式变革
6.在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的
什么原则？( )。 (满分:2)
A. 接近性原则
B. 相似性原则
C. 连续性原则
D. 闭锁性原则
7.名誉、地位、威望等在需要层次理论中属于( )。 (满分:2)
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 社交需要
D. 尊重需要
8.在社会心理学家沙赫特关于群体凝聚力和对群体成员诱导对生产率的影响的研究中，在下列情形
中，生产效率最高的( )。 (满分:2)
A. 强凝聚力积极诱导
B. 弱凝聚力积极诱导
C. 弱凝聚力消极诱导
D. 强凝聚力消极诱导
9.为了维持相互关系，一方愿意作出自我牺牲的做法被称为( )。 (满分:2)
A. 协作
B. 回避
C. 迁就
D. 折衷
10.最早提出群体动力这一概念，并将物理学中的力场运用到了心理学中，提出一种关于人的“心
理场”的观点，是以下哪位心理学家和行为学家( )。 (满分:2)
A. 梅奥
B. 多伊奇
C. 勒温
D. 卡特尔
11.提出计算群体凝聚力公式的管理心理学家是( )。 (满分:2)
A. 谢里夫
B. 阿希
C. 莱维特
D. 多伊奇
12.在考虑组织结构设计时，对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工？”的问题，提供答案
的是下面哪个选项？( ) (满分:2)
A. 工作专门化
B. 部门化
C. 命令链
D. 控制跨度
13.心理技术学研究的基本方向是( )。 (满分:2)
A. 解决人与人之间的沟通问题
B. 解决人员组织的沟通问题
C. 解决人适应机器问题
D. 解决领导者与被领导者的关系问题
14.态度不能被直接观察到，只能通过对人的言论、表情和行为的观察，并进行间接的分析、判断
、推理才能了解，这是指态度的( )。 (满分:2)
A. 社会性
B. 指向性
C. 习惯性
D. 内隐性
15.组织结构设计的核心是( )。 (满分:2)
A. 目标设置
B. 结构设计
C. 群体设计
D. 个体工作设计
16.凡是群体成员个人之间能面对面地接触和联系的群体属于( )。 (满分:2)
A. 假设群体
B. 小型群体
C. 大型群体
D. 参照群体
17.关于激励理论的研究中，提出目标设置理论的是哪位心理学家？( ) (满分:2)
A. 马斯洛
B. 亚当斯
C. 弗隆姆
D. 洛克
18.在一个企业或事业单位的范围内所作出的决策被称为( )。 (满分:2)
A. 微观决策
B. 程序化决策
C. 非程序化决策
D. 宏观决策
19.在处理冲突时，合作精神很高，而武断程度最低，牺牲自我的利益去满足他人的利益，这种策
略是指( )。 (满分:2)
A. 强制
B. 克制
C. 回避
D. 解决问题
20.提出“规范分析法”的管理心理学家是( )。 (满分:2)
A. 谢里夫
B. 皮尔尼克
C. 阿希
D. 勒温
二、多选题：
1.“规范分析法”包含的内容有( )。 (满分:2)
A. 明确规范内容
B. 制定规范剖面图
C. 进行改革
D. 对比回顾
2.“小道消息”的传播方式有( )。 (满分:2)
A. 单串型
B. 饶舌型
C. 几率型
D. 集聚型
3.正式沟通网络的具体形式有( )。 (满分:2)
A. 链式
B. 轮式
C. 环式
D. 全渠道式
E. 半渠道式
4.常见的社会知觉偏差有( )。 (满分:2)
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 刻板印象
D. 晕轮效应
E. 熟悉效应
5.研究领导的三类主要理论是( )。 (满分:2)
A. 特质理论
B. 决策理论
C. 行为理论
D. 组织理论
E. 权变理论
6.麦克利兰认为，高成就动机者的主要特点包括以下一些方面( )。 (满分:2)
A. 重视与他人的社会关系
B. 喜欢独立承担责任
C. 希望获得信息反馈
D. 愿意承担适度风险
E. 重视金钱的报酬
7.在心理学研究中，人的心理过程包括以下哪些内容？( ) (满分:2)
A. 知觉
B. 意志力
C. 需要
D. 气质
E. 情绪
8.管理心理学的基本内容有( )。 (满分:2)
A. 领导心理与行为
B. 个体心理与行为
C. 群体心理与行为
D. 组织心理与行为
E. 管理心理学理论
9.下列属于领导行为理论的是( )。 (满分:2)
A. 领导方式连续统一体理论
B. 支持关系理论
C. 管理方格法
D. 期望理论
E. Y理论
10.在组织一场晚会时，要特别注意开场节目和最后节目的安排，以加深观众对晚会的美好印象。
这遵循的是什么原理( )。 (满分:2)
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 刻板效应
D. 晕轮效应
E. 连续效应
11.在激励理论中，属于内容型激励理论的有下列哪几种？( ) (满分:2)
A. 期望理论
B. 成就需要理论
C. 双因素理论
D. ERG理论
E. 需要层次理论
12.在强化理论中，间歇性强化有哪几种类型？( ) (满分:2)
A. 固定间歇强化
B. 可变比率强化
C. 固定比率强化
D. 可变间歇强
E. 连续负强化
13.赫茨伯格认为令人感到不满意的因素包括( )。 (满分:2)
A. 良好的公司政策与管理方式
B. 良好的上级监督
C. 工资
D. 人际关系
E. 工作条件
14.下列哪些理论属于领导行为理论？( ) (满分:2)
A. X、Y理论
B. 四分图理论
C. 情境理论
D. 管理方格理论
E. 管理系统理论
15.Y理论在管理措施上引起一系列变化，它们分别是( )。 (满分:2)
A. 管理重点的改变
B. 管理人员职能的改变
C. 奖励方式的改变
D. 管理制度的改变
E. 营销方式的改变
16.目标冲突的类型有( )。 (满分:2)
A. 双趋冲突
B. 双避冲突
C. 趋避冲突
D. 双重趋避冲突
17.激励理论的基本类型大致可归纳为( )。 (满分:2)
A. 单一型
B. 综合型
C. 过程型
D. 状态型
E. 内容型
18.沟通模型包括信息源、编码、( )。 (满分:2)
A. 信息
B. 通道
C. 解码
D. 接受者
E. 反馈
19.豪斯确定了四种领导行为？( ) (满分:2)
A. 权威型领导
B. 指导型领导
C. 支持型领导
D. 参与型领导
E. 成就取向型领导
20.在心理学研究中，人的个性心理包括以下哪些内容？( ) (满分:2)
A. 气质
B. 性格
C. 能力
D. 信念
E. 知觉
三、判断题：
1.管理心理学是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。 (满
分:2)
A. 错误
B. 正确
2.豁达大度、接受能力强、反应灵活属于胆汁质。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.群体就是个体的集合。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.群体规模是与人均绩效成正比关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.任务型群体是指由直接向某个管理者报告工作的下属员工组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.麦格雷戈出版《个性与组织》一书，提出了关于人性的两套系统性假设。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.领导班子应该是老、中、青相结合，但总的趋势应是老龄化的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.B型性格的人时间匆忙感、紧迫感强，常试图做两件不同的事。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.压力对个体会产生负面影响，但也有其积极的、有价值的一面。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.冲突是消极的，是可以避免的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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