西交17年5月补考《管理学原理（高起专）》作业考核试题
西安交通大学17年5月补考《管理学原理（高起专）》作业考核试题1：美国管理学家卡茨（Robert
A：学习技能、人际技能和概念技能
B：学习技能、技术技能和概念技能
C：技术技能、学习技能和人际技能
D：技术技能、人际技能和概念技能
2：越是处于高层的管理者，其对于概
A：概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B：概念技能，人际技能，技术技能；
C：人际技能，技术技能，概念技能；
3：管理的主体是( )。
A：企业家
B：全体员工
C：高层管理者
D：管理者
4：从某种意上说，既是计划工作的基
A：实物标准
B：费用标准
C：收入标准
D：成本标准
5：( )最先提出了目标管理的
A：德鲁克
B：泰罗
C：法约尔
D：韦伯
6：下列哪种管理方式的主管人员极少
A：贫乏型
B：战斗集体型
C：乡村俱乐部型
D：独裁的、重任务型
7：职能型组织结构形式的优点是实现
A：管理现代化
B：管理专业化
C：统一指挥
D：统一领导
8：下列关于非正式沟通的说法正确的
A：非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
B：非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C：非正式沟通信息交流速度较快
D：非正式沟通可以满足职工的需要
9：在管理学中，管理人员对当前的实
A：计划
B：组织
C：领导
D：控制
10：法约尔的一般管理理论对西方管理
A：社会组织与经济组织理论
B：工业管理和一般管理
C：科学管理理论
11：不确定型决策和风险型决策的主要
A：风险的大小
B：可控程度
C：能否确定客观概率
D：环境的稳定性
12：选拔主管人员的方式，既可以考虑
A：首先搞好群众关系
B：毛遂自荐
C：尽展所能
D：公开竞争
13：根据菲德勒的权变理论，对一个管
A：职位权力
B：任务结构
C：上下级关系
D：个人的特点
14：利克特的管理模式认为，极有成就
A：利用—命令
B：温和—命令
C：集体参与
D：商议式
15：某公司有员工64人，假设管理幅
A：10人 4层
B：9人 3层
C：9人 4层
D：8人 3层
16：确立目标是（ ）工作的一个主要
A：计划
B：人员配备
C：领导
D：控制
17：下列哪种管理方式的主管人员非常
A：贫乏型
B：战斗集体型
C：乡村俱乐部型
D：独裁的、重任务型
18：以正在进行的计划实施过程为控制
A：前馈控制
B：反馈控制
C：现场控制
D：计划控制
19：( )提出了科学管理理论。
A：泰罗
B：法约尔
C：梅奥
D：巴纳德
20：某项职位或某部门所拥有的包括作
A：直线职权
B：参谋职权
C：职能职权
D：辅助职权
21：滚动计划法的计划内容依据(
A：远粗近细
B：远细近粗
C：统一
D：逐期滚动
22：亚当·斯密在《国富论》中强调了
A：人际关系的重要性
B：决策的重要性
C：劳动分工的重要性
D：计划的重要性
23：人本管理实际上是假设人是(
A：经济人
B：社会人
C：复杂人
D：自我实现人
24：被誉为“科学管理之父”的人是（
A：梅奥
B：泰勒
C：西蒙
D：孔茨
25：（ ）采用恐惧和处罚的激励
A：剥削式的集权领导
B：仁慈式的集权领导
C：协商式的民主领导
D：参与式的民主领导
26：根据计划的明确性，可以把计划分
A：长期计划和短期计划
B：战略性计划和战术性计划
C：指令性计划和指导性计划
D：程序性计划和非程序性计划
27：被称为决策“硬技术”的决策方法
A：计量决策法
B：主观决策法
C：边际分析法
D：德尔菲法
28：控制活动应该()
A：与计划工作同时进行
B：先于计划工作进行
C：在计划工作之后进行
D：与计划工作结合进行
29：（ ）工作是管理活动的基础
A：计划
B：组织
C：领导
D：控制
30：职责和权限、利益、能力之间的关
A：权限、利益、能力
B：职责、权限、利益
C：职责、权限、能力
D：职责、利益、能力
31：管理学的特点包括（ ）。
A：一般性
B：特殊性
C：多科性
D：历史性
E：实践性
32：优秀管理主体应具备哪些品质（
A：用于开拓
B：使命感
C：勤奋好学
D：乐观热情
33：组织文化具有以下哪些特征（
A：社会性
B：继承性
C：创新性
D：融合性
34：研究有关领导问题的理论有（
A：领导性格理论
B：强化理论
C：领导行为理论
D：领导权变理论
E：需求层次理论
35：关于激励的说法正确的是（
A：激励来自于内部
B：激励不限于个体对象
C：激励不限于物质形象
D：激励是一种刺激
36：沟通的原则包括（ ）。
A：明确的原则
B：灵活的原则
C：完整性原则
D：使用正式组织的原则
E：使用非正式组织的原则
37：布莱克和穆顿把管理中领导者的行
A：对利润的关心
B：对环境的关心
C：对人的关心
D：对制度的关心
E：对生产的关心
38：目前国外常用的明确职务的方法有
A：比较法
B：考核法
C：职务系数法
D：工效系数法
E：时距判定法
39：管理的二重性是指管理的(
A：科学性
B：艺术性
C：自然属性
D：社会属性
E：实践性
40：最常用的综合控制方法是(
A：收支预算
B：投资回收率
C：损益控制
D：总预算
E：企业自我审核
41：团队的凝聚力是针对团队和成员之
A：错误
B：正确
42：横向一体化战略可使公司获得对销
A：错误
B：正确
43：组织变革的阻力是消极的，应该坚
A：错误
B：正确
44：复杂和动态的环境，其不确定性程
A：错误
B：正确
45：领导者因占据一定职位，有权辞退
A：错误
B：正确
46：衡量绩效是控制过程的最后一个步
A：错误
B：正确
47：由于现代社会中，企业已越来越重
A：错误
B：正确
48：组织文化是由相对稳定不变的特征
A：错误
B：正确
49：群体决策的速度快，效率越高。（
A：错误
B：正确
50：在公司组织内部，非正式沟通渠道
A：错误
B：正确
乡村俱乐部 学习技能 生活方式 目标管理 正确答案
感谢，下载了好几个学期了，全100分
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