吉大17春学期《管理学原理》在线作业一二满分答案
吉大17春学期《管理学原理》在线作业一一、单选题：
1.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:4)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
2.( )是战略决策的核心问题。 (满分:4)
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
3.集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:4)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
4.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
5.组织文化的源泉是组织文化的( ) (满分:4)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
6.( )是资源分配的主要形式。 (满分:4)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
7.系统的功能就是系统要素功能的相加( ) (满分:4)
A. 不对
B. 对
8.培训工作必须与组织性质相结合。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.管理最关键最困难的职能是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
10.是不是所有企业都要建立控制系统( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
11.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
12.培训工作必须与组织( )相结合。 (满分:4)
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
13.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
14.计划是控制的基础( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
15.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) (满分:4)
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
16.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在 (满分:4)
A. 非正式团体
B. 正式团体
17.进行组织设计的基本出发点是( ) (满分:4)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
18.不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) (满分:4)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
19.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
20.事业部制又称为军队式机构。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
二、多选题：
1.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
2.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) (满分:4)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
3.搞好战略控制要做好哪些工作( ) (满分:4)
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
4.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间( ) (满分:4)
A. 区分轻重缓急
确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
5.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
吉大17春学期《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.西方组织行为学是不是应该全盘否定( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
3.直线与参谋本质上是一种( ) (满分:4)
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
4.被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) (满分:4)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
5.行为的直接原因是( ) (满分:4)
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
6.不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) (满分:4)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) (满分:4)
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
8.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.甘特图是一种( ) (满分:4)
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
10.跨文化管理最实用和有效的方法是( ) (满分:4)
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
11.( )是社会化大生产的客观要求。 (满分:4)
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
12.预测是一个完整的管理活动过程。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
13.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) (满分:4)
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
14.系统的功能就是系统要素功能的相加( ) (满分:4)
A. 不对
B. 对
15.( ) 又称为职位说明。 (满分:4)
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
16.职务分析也就是岗位描述。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
17.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:4)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
18.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
19.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
20.沟通中理解的关键是( ) (满分:4)
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
二、多选题：
1.进行有效激励的要求包括( ) (满分:4)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
2.双因素论的研究对象是( ) (满分:4)
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
3.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间( ) (满分:4)
A. 区分轻重缓急
确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
4.德鲁克目标管理的基本思想是( ) (满分:4)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
5.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
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