黄老师 发表于 2017-4-22 19:57:36

东财17春《组织行为学X》在线作业二(随机)_2答案

东财《组织行为学X》在线作业二(随机)

一、单选题:
1.(    )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队:          (满分:4)
    A. 虚拟型
    B. 无边界
    C. 矩阵制
    D. 多维立体制
2.网络化,虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为:          (满分:4)
    A. 信息技术的改变
    B. 全球化管理的需要
    C. 多元化文化和伦理问题
    D. 利益相关者的考虑
3.影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及:          (满分:4)
    A. 组织的战略选择
    B. 组织的目标
    C. 组织的技术
    D. 组织的人员
4.下列关于领导问题的理论是:          (满分:4)
    A. 波特-劳勒模式
    B. 双因素理论
    C. 期望理论
    D. 利克特的四种管理方式
5.霍桑实验中的照明实验采用的就是:          (满分:4)
    A. 实验法
    B. 案例分析法
    C. 调查法
    D. 历史分析法
6.当员工感到十分担心和焦虑时,给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期,这属于克服变革阻力的哪种策略:          (满分:4)
    A. 教育和沟通
    B. 参与
    C. 促进和支持
    D. 强制
7.以下(    )不属于组织学习的过程:          (满分:4)
    A. 考察
    B. 创造
    C. 更新
    D. 生产和推行
8.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异,这描述的是:          (满分:4)
    A. 高自我监控者
    B. 低自我监控者
    C. 外控者
    D. 内控者
9.“三思而后行”,精确度高的决策是:          (满分:4)
    A. 均衡型决策
    B. 怠惰型决策
    C. 成熟型决策
    D. 谨慎型决策
10.下面哪种说法是正确的:          (满分:4)
    A. 年龄与缺勤率之间也存在负相关
    B. 随着年龄的增长,生产率会不断下降
    C. 年龄越大,越不愿意离开现有的工作岗位
    D. 年龄与满意度之间正相关
11.劳德(R.Lord)提出了一个四阶段知觉模型,不包括下列哪个阶段:          (满分:4)
    A. 注意
    B. 组织
    C. 解释
    D. 评论
12.(    )组织结构是在总公司的领导下,按照产品或地区划分为多个事业部,总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力,其他权力则尽量下放给事业部:          (满分:4)
    A. 直线职能型
    B. 事业部制
    C. 矩阵制
    D. 多维立体制
13.以下几种方式,(    )不属于在组织中的劳动分工方式:          (满分:4)
    A. 工作被分解成不同的个人专业
    B. 工作被分解成不同的活动
    C. 工作在组织的纵向上进行分解
    D. 工作在职能上进行划分
14.违犯隐含的游戏规则的政治行为是:          (满分:4)
    A. 合法的政治行为
    B. 非法的政治行为
    C. 一般行为
15.对某类社会对象形成了固定的印象,对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指:          (满分:4)
    A. 首因效应和近因效应
    B. 第一印象效应
    C. 晕轮效应
    D. 定型效应
二、多选题:
1.根据知觉对象的不同,可把知觉分为:          (满分:4)
    A. 物体知觉
    B. 社会知觉
    C. 空间知觉
    D. 时间知觉
2.管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:          (满分:4)
    A. 主管人员极少关心人
    B. 主管人员极少关心生产
    C. 主管人员非常关心生产
    D. 主管人员非常关心人
3.群体活动的目的大致分为哪两类:          (满分:4)
    A. 完成任务
    B. 满足群体个人社会需要
    C. 获得心理上的认同感
    D. 团结一致以应付环境的威胁
4.对于组织中的权威来说:          (满分:4)
    A. 由组织正式授予
    B. 雇员认为是正确的和合适的而接受
    C. 当个人加入一个组织时,他们一般把权威看作是合法的
    D. 权威在范围上比权力狭小
5.除了工作内容之外,工作设计还包括哪几个方面:          (满分:4)
    A. 工作职能
    B. 工作关系
    C. 工作结果
    D. 工作结果的反馈
6.影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括:          (满分:4)
    A. 能力
    B. 知识
    C. 成长性需要的程度
    D. 对情境因素的满意感
7.领导和权力的区别主要有:          (满分:4)
    A. 在目标的一致性上,权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性,而不需要具有一致的目标,领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性
    B. 在影响的方向上,领导一般侧重与向下级施加影响,而尽量减少横向的和向上的影响
    C. 权力则不然,在研究的重点上,对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式
    D. 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域,集中关注个人和群体赢得服从的权术方面
    E. 领导是以实现群体目标为目的,而权力是实现群体目标的手段
8.工作再设计的途径主要有:          (满分:4)
    A. 工作轮换
    B. 工作丰富化
    C. 工作扩大化
    D. 外包
9.下列说法中错误的是:          (满分:4)
    A. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
    B. 人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和
    C. 人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
    D. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
10.领导连续流理论的提出者为:          (满分:4)
    A. 坦南鲍母
    B. 勒温
    C. 利克特
    D. 施密特

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