福师17春《管理学概论》在线作业一二答案
福师17春《管理学概论》在线作业一一、单选题：
1.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的( )。 (满分:2)
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
2.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 (满分:2)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
3.( )是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。 (满分:2)
A. 指导性计划
B. 指令性计划
C. 短期计划
D. 长期计划
4.跨文化管理最实用和有效的方法是( ) (满分:2)
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
5.马斯洛认为，人最基本的需要是 ( )。 (满分:2)
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
6.Z理论对人性的看法是( )。 (满分:2)
A. 假设人性是善的
B. 假设人性是恶的
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
D. 无法确定
7.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 (满分:2)
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
8.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 (满分:2)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
10.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:2)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
11.民主管理是一种以( )为中心的管理。 (满分:2)
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
12.管理性质的双重属性是： (满分:2)
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
13.对积极性起着强化作用的是( ) (满分:2)
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
14.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。 (满分:2)
A. 期望价值理论
B. X—Y理论
C. 管理方格法
D. 双因素理论
15.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 ( )。 (满分:2)
A. 人
B. 物
C. 工作
D. 效益
16.行为的直接原因是( ) (满分:2)
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
17.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属( )。 (满分:2)
A. 多维立体组织结构
B. 混合分部
C. 地区分部
D. 产品分部
18.学术界把现代国际化管理称为( )。 (满分:2)
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义
19.组织文化的源泉是组织文化的( ) (满分:2)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
20.不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) (满分:2)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
21.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:2)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
22.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 (满分:2)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
23.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:2)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
24.进行组织设计的基本出发点是( ) (满分:2)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
25.采用( )方式的领导者最专制 (满分:2)
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
26.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ( )。 (满分:2)
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
27.统一指挥原则最早由( )提出。 (满分:2)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
28.培训工作必须与组织性质相结合。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
29.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
30.战略联盟至少需要的企业个数( ) (满分:2)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
31.我国企业 ( )是全球战略管理形成的基础。 (满分:2)
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
32.时滞现象较好的解决办法是采用( ) (满分:2)
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
33.( )又称专家调查法 (满分:2)
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
34.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 ( )。 (满分:2)
A. 最大限度地追求社会效益
B. 最大限度地追求经济效益
C. 在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D. 统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
35.以下哪个属于管理国际化的范畴( )。 (满分:2)
A. 国际组织的管理
B. 跨国公司的管理
C. 官方、民用环境保护组织的管理
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
二、多选题：
1.指挥原则主要有以下几种( )。 (满分:2)
A. 统一原则
B. 权威原则
C. 个人负责制原则
D. 坚定果断原则
2.管理的目标包括( )。 (满分:2)
A. 社会效益
B. 产出目标
C. 效率与效果
D. 终极目标
3.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。 (满分:2)
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
4.企业组织常用的奖励方式有( ) (满分:2)
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
5.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:2)
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
6.影响组织设计的因素一般包括( ) (满分:2)
A. 战略
B. 技术
C. 规模
D. 环境
7.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:2)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
8.影响个体行为的因素包括( )。 (满分:2)
A. 知觉
B. 个性
C. 价值观
D. 环境
9.风险型决策方法包括( )。 (满分:2)
A. 线性规划
B. 决策树法
C. 期望收益决策法
D. 价值分析法
10.企业经济效益来源包括( )。 (满分:2)
A. 人工效益
B. 机会效益
C. 管理效益
D. 系统效益
11.控制的内容包括( )。 (满分:2)
A. 人员
B. 财务
C. 作业
D. 信息
E. 组织绩效
12.按照预测方式来分,预测包括( )。 (满分:2)
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 社会预测
D. 经济预测
13.霍桑试验包括( ) (满分:2)
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
14.从组织层次来看管理者分为( )。 (满分:2)
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
15.管理学的主要研究方法有( )。 (满分:2)
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
福师《管理学概论》在线作业二
一、单选题：
1.直线与参谋本质上是一种( ) (满分:2)
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
2.以下哪项不是授权的原则( )。 (满分:2)
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
3.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:2)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
4.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 (满分:2)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
5.( )又称专家调查法 (满分:2)
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
6.对积极性起着强化作用的是( ) (满分:2)
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
7.统一指挥原则最早由( )提出。 (满分:2)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
8.弗鲁姆提出的管理理论是( )。 (满分:2)
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的( )。 (满分:2)
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个( )的问题。 (满分:2)
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
11.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:2)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
12.组织行为学是研究一定组织中( )的科学 (满分:2)
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
13.( ) 又称为职位说明。 (满分:2)
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
14.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
15.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 (满分:2)
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
16.以下哪个属于管理国际化的范畴( )。 (满分:2)
A. 国际组织的管理
B. 跨国公司的管理
C. 官方、民用环境保护组织的管理
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
17.( )是战略决策的核心问题。 (满分:2)
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
18.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )。 (满分:2)
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
19.( )是资源分配的主要形式。 (满分:2)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
20.泰罗制的中心是( )。 (满分:2)
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
21.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
22.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:2)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
23.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) (满分:2)
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
24.泰罗在管理方面的主要著作是( )。 (满分:2)
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
25.信息沟通准确的是( ) (满分:2)
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
26.人际关系学说的创始人是( ) (满分:2)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
27.通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 (满分:2)
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
28.跨文化研究以世界各种不同( )为样本 (满分:2)
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
29.管理是组织( )的必然产物。 (满分:2)
A. 劳动协作
B. 协调
C. 管理
D. 竞争合作
30.领导工作类似于( ) (满分:2)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
31.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:2)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
32.( )是进行战略管理的起点。 (满分:2)
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
33.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是( ) (满分:2)
A. 长期决策
B. 高层决策
C. 战略决策
D. 技术决策
34.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:2)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
35.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:2)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
二、多选题：
1.指令性计划有如下特点( )。 (满分:2)
A. 强制性
B. 权威
C. 行政性
D. 间接市场性
2.控制的内容包括( )。 (满分:2)
A. 人员
B. 财务
C. 作业
D. 信息
E. 组织绩效
3.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( ) (满分:2)
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
4.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。 (满分:2)
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
5.企业组织常用的奖励方式有( ) (满分:2)
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
6.管理的基本职能包括( )。 (满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
7.有效沟通应注意的问题( )。 (满分:2)
A. 沟通前先要将概念澄清
B. 检讨沟通的真正目的
C. 计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。
D. 可能时，尽量传送有效信息。
8.一个企业的使命包括两个方面的内容( ) (满分:2)
A. 组织目标
B. 组织发展
C. 组织哲学
D. 组织宗旨
9.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则( )。 (满分:2)
A. 开好非开不可的会
B. 做好会前的准备
C. 建立良好的会风
D. 会后做好总结
10.具有普遍意义的激励方法有( ) (满分:2)
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
11.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:2)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
12.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为( ) (满分:2)
A. 专职独裁式领导
B. 民主式领导
C. 自由放任式领导
D. 温和式领导
13.组织工作原则包括( ) (满分:2)
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
14.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:2)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
15.管理学的主要研究方法有( )。 (满分:2)
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
竟然都是满分答案。。太给力了
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