东财17春《供应链管理》在线作业三（随机）答案
东财17春《供应链管理》在线作业三（随机）答案一、单选题：
1.在供应链管理的模式下，采购活动是以( )方式进行的。 (满分:2)
A. 订单驱动
B. 生产驱动
C. 制造订单
D. 计划驱动
2.供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调( )作为管理职能实施的基础。 (满分:2)
A. 激励
B. 谈判
C. 合作和签订契约
D. 意愿
3.根据供应链的( )，可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。 (满分:2)
A. 稳定性强弱
B. 产品需求特征
C. 效率高低
D. 综合能力与用户需求
4.业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以( )为导向。 (满分:2)
A. 职能
B. 信息
C. 业务流程
D. 需求
5.供应链管理是( )管理模式的代表。 (满分:2)
A. 水平一体化
B. 纵向一体化
C. 横向一体化
D. 垂直一体化
6.在供应链管理的模式下，采购活动是以( )方式进行的。 (满分:2)
A. 生产驱动
B. 计划驱动
C. 订单驱动
D. 制造订单
7.在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为( )。 (满分:2)
A. 牛鞭效应
B. 曲棍球棒现象
C. 物料齐套比率差现象
D. 双重边际效应
8.业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以( )为导向。 (满分:2)
A. 业务流程
B. 信息
C. 需求
D. 职能
9.供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略是( )。 (满分:2)
A. JIT？？
B. QR
C. VMI
D. EOQ
10.供应链协同是指企业之间业务交往和协作的( )。 (满分:2)
A. 盈利模式
B. 运作模式
C. 商业模式
D. 以上都不正确
11.传统企业库存管理模式存在的问题不包括( )。 (满分:2)
A. 缺乏供应链的整体观念
B. 低效率的信息传递系统
C. 无效的订单状态数据
D. 库存管理的思想落后
12.供应链管理强调和依赖( )，它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。 (满分:2)
A. 生产成本管理
B. 需求管理
C. 战略管理
D. 客户关系管理
13.供应链管理强调和依赖( )，它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。 (满分:2)
A. 需求管理
B. 战略管理
C. 客户关系管理？
D. 生产成本管理
14.通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的( )。 (满分:2)
A. 衔接不确定性
B. 运作不确定性
C. 营销不确定性
D. 创新不确定性
15.供应链环境下的业务流程重构重视( )。 (满分:2)
A. 企业
B. 部门
C. 流程
D. 职能
16.根据( )，可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。 (满分:2)
A. 产品需求特征
B. 稳定性强弱
C. 效率高低
D. 综合能力与用户需求
17.VMI的目标是通过供需双方的合作，达到( )。 (满分:2)
A. 将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B. 降低供应链上的总库存成本
C. 降低供应链上的总物流成本
D. 将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
18.供应链是围绕( )运行的。 (满分:2)
A. 生产车间
B. 生产企业
C. 流通企业
D. 核心企业
19.实施VMI的方法不包括( )。 (满分:2)
A. 建立上下游企业的合作框架协议
B. 建立客户信息系
C. 加强企业文化建设
D. 加强企业文化建设
20.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是( )。 (满分:2)
A. 传统物流管理组织结构
B. 简单功能集合的物流组织形式
C. 物流功能独立的组织形式
D. 一体化物流组织形式
21.供应链协同是指企业之间业务交往和协作的运作模式，目的在于有效地利用和管理( )资源。 (满分:2)
A. 资金
B. 供应链
C. 物流
D. 信息
22.传统生产计划的信息反馈机制是( )反馈机制。 (满分:2)
A. 并行的
B. 链式的
C. 网络的
D. 平行的
23.供应链管理要实现( )的统一。 (满分:2)
A. 信息流、资金流、商流、物流
B. 信息流、资金流、命令流、物流
C. 信息流、资金流、命令流、商流
D. 质量流、资金流、商流、物流
24.电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成( )的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。 (满分:2)
A. 个性化
B. 数据化
C. 结构化
D. 人性化
25.CPFR实施中需要以( )的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。 (满分:2)
A. 共享
B. 信任
C. 控制
D. 双赢
26.采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。 (满分:2)
A. 分销商
B. 供应商
C. 零售商
D. 制造商
27.传统的生产计划决策模式是( )决策。 (满分:2)
A. 分布式
B. 平行式
C. 群体式
D. 集中式
28.削减供应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。 (满分:2)
A. 衔接不确定性
B. 决策不确定性
C. 营销不确定性
D. 创新不确定性
29.VMI的框架协议虽然是双方签订，但( )处于主导地位。 (满分:2)
A. 上游企业
B. 下游企业
C. 上下游企业
D. 以上都不正确
30.通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、( )以及消费者。 (满分:2)
A. 零售商
B. 配送商
C. 采购商
D. 传销商
二、多选题：
1.供应链环境下业务流程重构的原则包括( )。 (满分:2)
A. 利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B. 整体流程最优化的系统思想
C. 以企业为中心
D. 以客户为中心
2.准时采购的特点是( )。 (满分:2)
A. 小批量
B. 大批量
C. 多源供应
D. 单源供应
3.供应链中的不确定性主要来源于( )。 (满分:2)
A. 政府
B. 生产者
C. 供应商
D. 客户
4.供应链管理的基本思想包括( )。 (满分:2)
A. 供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
B. 供应链企业间形成的是一种合作性竞争
C. "横向一体化"的管理思想
D. 对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进
5.在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业( )。 (满分:2)
A. 运作成本增加
B. 效率提高
C. 运作成本降低
D. 效率低下
6.供应链中的不确定性主要来源于( )。 (满分:2)
A. 客户
B. 供应商
C. 政府
D. 生产者
7.对于准时采购，在选择供应商时，应重视( )。 (满分:2)
A. 多源供应
B. 短期合作
C. 单源供应
D. 长期合作
8.供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括( )。 (满分:2)
A. 合作伙伴参与
B. 建立合作伙伴选择目标
C. 分析市场竞争环境
D. 建立合作伙伴评价标准
9.供应契约中的激励方式包括( ) (满分:2)
A. 价格激励
B. 商誉激励
C. 订单激励
D. 信息激励
10.供应链是一个网络系统，由( )组成。 (满分:2)
A. 供应商
B. 供应商的供应商
C. 用户
D. 用户的用户
三、判断题：
1.采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时，便会产生牛鞭效应。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的战略伙伴关系。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.供应链的业务过程和操作，可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.基于供应链的采购管理中，买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.业务流程重组关注的要点是企业的业务流程，并围绕业务流程展开重组工作。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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