北航17春《项目风险管理》在线作业123答案
北航《项目风险管理》在线作业1一、单选题：转载请注明无忧答案www.ap5u.com
1.当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为( )。 (满分:3)
A. 风险接受
B. 风险回避
C. 风险转移
D. 风险储备
2.从一个管理者的角度来看，风险的最重要的方面是其( )。 (满分:3)
A. 原因
B. 结果
C. 费用
D. 暴露值
3.项目风险管理规划的成果是( )。 (满分:3)
A. 项目风险管理计划
B. 项目范围说明
C. 项目管理知识
D. 项目环境因素
4.所谓( )，是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。 (满分:3)
A. 风险应对
B. 风险响应
C. 风险控制
D. 风险决策
5.敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。敏感性分析的( )。 (满分:3)
A. 项目中可变因素的影响能被很好地理解
B. 它用于独立的答案
C. 管理层能理解有一个可能结果的范围
D. A和C
6.在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差( )，其可变性和风险就( )。 (满分:3)
A. 越大、越大
B. 越大、越小
C. 越小、越大
D. 越小、为常态
7.在风险管理的( )过程，我们会用风险的分类作为输入。 (满分:3)
A. 风险识别
B. 风险定性分析
C. 风险定量分析
D. 风险应对规划
8.风险分析最简单的形式是( )。 (满分:3)
A. 概率分析
B. 敏感分析
C. 德尔菲技术
D. 效用理论
9.在风险应对控制中，纠错行动主要由( )组成。 (满分:3)
A. 执行己计划的风险应对
B. 改变进度和成本基准计划
C. 更新概率和价值的估算
D. 更新风险管理计划
10.项目风险监测后的行动措施包括( )。 (满分:3)
A. 纠正措施和预防措施
B. 纠正措施和控制措施
C. 预防措施和控制措施
D. 预防措施和管理措施
二、多选题：
1.下列有关项目决策树的说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 决策树是一个从左至右展开的树状图
B. 决策树只能进行单级决策分析
C. 决策树分级越多，决策树图就会也复
D. 决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E. 决策树可以把所有因素都考虑进去
2.项目成本管理的内容有( )。 (满分:4)
A. 资源需求规划
B. 项目成本估算
C. 项目成本预算
D. 项目成本控制
E. 项目合同收尾
3.下边关于风险管理的描述，正确的有( )。 (满分:4)
A. 风险管理的目标是消除风险
B. 风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境
C. 风险管理有利于资源分配达到最佳组合
D. 项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越窄
4.当项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目( )。 (满分:4)
A. 项目阶段目标或者最终目标已经实现
B. 项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止
C. 项目组织或环境发生重大变化，迫使项目已无法继续进行
D. 项目被无限期延长
E. 项目目标与组织目标已经不一致
5.解决项目合同纠纷的主要方式有( )。 (满分:4)
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
E. 威胁解决
6.从项目的角度来看，风险管理尤其适用于( )项目。 (满分:4)
A. 研发项目
B. 现代大型工程项目
C. 生产项目
D. 国际承包工程项目
E. 物流项目
7.下边关于项目风险管理的描述中，正确的有( )。 (满分:4)
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. 风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
8.下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据。( ) (满分:4)
A. 项目风险管理计划
B. 风险种类
C. 风险来源表
D. 风险症状
9.风险管理规划的成果主要包括( )。 (满分:4)
A. 风险管理计划
B. 风险应对计划
C. 风险来源表
D. 风险排序表
10.人为风险可以细分为( )。 (满分:4)
A. 行为风险
B. 经济风险
C. 政治风险和组织风险
D. 技术风险
三、判断题：
1.只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.量化的项目风险清单是风险评估的主要结果，同时也是风险应对的重要依据。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.项目采购管理的总目标是以最低的成本及时地为项目提供满足其需要的管理服务。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.风险监控可以划分为风险监视和风险控制。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.转移风险可以降低风险发生的概率。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.项目风险管理更侧重于方法和过程的总和。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时成本、业务量、利润三者关系的一种定量。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《项目风险管理》在线作业2
一、单选题：
1.敏感性分析程序是( )。 (满分:3)
A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
2.个人承担风险的意愿是取决于( )。 (满分:3)
A. 决策树模型
B. 蒙特卡罗方法
C. 敏感分析
D. 效用功能
3.下列不属于项目风险基本特征的是( )。 (满分:3)
A. 客观性
B. 多样行
C. 必然性
D. 规律性
4.风险分析最简单的形式是( )。 (满分:3)
A. 概率分析
B. 敏感分析
C. 德尔菲技术
D. 效用理论
5.在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是( )。 (满分:3)
A. 项目档案
B. 商业数据库
C. 项目小组知识
D. 经验数据库
6.所谓( )，是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。 (满分:3)
A. 风险应对
B. 风险响应
C. 风险控制
D. 风险决策
7.通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是( )。 (满分:3)
A. 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B. 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件
C. 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D. 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
8.对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( )。 (满分:3)
A. 风险识别
B. 风险估计
C. 风险处理
D. 风险管理效果评价
9.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指( )。 (满分:3)
A. 风险转移
B. 风险规避
C. 风险缓解
D. 风险自留
10.下列( )工具最适合衡量计划进度风险。 (满分:3)
A. CPM
B. 决策树
C. WBS
D. PERT
二、多选题：
1.解决项目合同纠纷的主要方式有( )。 (满分:4)
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
E. 威胁解决
2.风险识别的特点：( )。 (满分:4)
A. 全员性
B. 系统性
C. 动态性
D. 信息性
E. 综合性
3.项目运行过程规划，应明确( )。 (满分:4)
A. 项目质量环
B. 质量管理程序
C. 质量管理措施
D. 质量管理方法
E. 市场因素
4.项目风险估计至少要涉及以下几个方面：( )。 (满分:4)
A. 事件发生的概率
B. 后果的严重性
C. 事件发生的成本
D. 事件信息的及时性
E. 主观判断
5.风险识别需要确定三个相互关联的因素，分别是( )。 (满分:4)
A. 风险来源
B. 风险信息
C. 风险成本
D. 风险事件
E. 风险征兆
6.风险处理是一个包罗万象的术语，下面属于它的子集的是( )。 (满分:4)
A. 风险缓解
B. 风险消除
C. 风险评价
D. 风险控制
7.风险规划的主要工作包括( )。 (满分:4)
A. 决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B. 确定项目风险来源、风险产生的条件
C. 选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D. 对识别出来的风险进行定性定量分析
8.下边关于项目风险管理的描述中，正确的有( )。 (满分:4)
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. 风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
9.下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据。( ) (满分:4)
A. 项目风险管理计划
B. 风险种类
C. 风险来源表
D. 风险症状
10.进行项目风险监控的目的是( )。 (满分:4)
A. 将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对
B. 评价管理策略和措施的有效性
C. 寻找改善和细化风险规避计划的机会
D. 使将来的决策更符合实际
三、判断题：
1.盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时成本、业务量、利润三者关系的一种定量。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.进行讨论和进行判断性评论，是应用头脑风暴法要遵循的一个重要原则。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.根据不同的划分角度，项目成本通常有两种划分。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.纯粹风险只有“造成损失”和“不造成损失”两种可能的后果。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.转移风险可以降低风险发生的概率。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.要确认合同的终止，负责合同管理的项目组织人员没必要向承包商发出正式文件。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《项目风险管理》在线作业3
一、单选题：
1.项目风险管理规划的成果是( )。 (满分:3)
A. 项目风险管理计划
B. 项目范围说明
C. 项目管理知识
D. 项目环境因素
2.下列风险识别方法中属于环境分析方法的( )。 (满分:3)
A. 访谈法
B. 德尔菲法
C. SWOT法
D. 头脑风暴法
3.下列( )工具最适合衡量计划进度风险。 (满分:3)
A. CPM
B. 决策树
C. WBS
D. PERT
4.在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是( )。 (满分:3)
A. 项目档案
B. 商业数据库
C. 项目小组知识
D. 经验数据库
5.项目风险评价的依据是( )。 (满分:3)
A. 项目范围说明书、风险管理计划
B. 风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C. 风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D. 风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
6.敏感性分析程序是( )。 (满分:3)
A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
7.风险分析最简单的形式是( )。 (满分:3)
A. 概率分析
B. 敏感分析
C. 德尔菲技术
D. 效用理论
8.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行( )、( )和( )的过程。 (满分:3)
A. 量化、控制、监控
B. 分析、监控、应对初始化
C. 成本计算、计划编制、约束
D. 识别、分析、应对
9.( )是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。 (满分:3)
A. 风险规划
B. 风险识别
C. 风险分析
D. 风险应对
10.在风险管理的( )过程，我们会用风险的分类作为输入。 (满分:3)
A. 风险识别
B. 风险定性分析
C. 风险定量分析
D. 风险应对规划
二、多选题：
1.解决项目合同纠纷的主要方式有( )。 (满分:4)
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
E. 威胁解决
2.头脑风暴法遵循的基本原则有( )。 (满分:4)
A. 匿名性原则
B. 多次有控制的反馈
C. 自由奔放原则
D. 借题发挥规则
3.( )是项目风险产生的根源。 (满分:4)
A. 风险性事件
B. 完全不确定性事件
C. 确定事件
D. 可预见事件
4.风险量化的基本过程：( )。 (满分:4)
A. 确定风险层次
B. 选择风险度量方法
C. 建立风险模型
D. 计算风险量
E. 估算应急储备
5.风险预防的无形手段主要有( )。 (满分:4)
A. 教育法
B. 决策树法
C. 信息估算法
D. 程序法
E. 成本预测法
6.下边关于项目风险管理的描述中，正确的有( )。 (满分:4)
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. 风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
7.关于回避风险，描述正确的是( )。 (满分:4)
A. 回避风险有可能会产生新的风险
B. 回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失
C. 如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
D. 自然死亡风险是可以回避的
E. 自然灾害风险是可以回避的
8.项目风险估计至少要涉及以下几个方面：( )。 (满分:4)
A. 事件发生的概率
B. 后果的严重性
C. 事件发生的成本
D. 事件信息的及时性
E. 主观判断
9.风险处理是一个包罗万象的术语，下面属于它的子集的是( )。 (满分:4)
A. 风险缓解
B. 风险消除
C. 风险评价
D. 风险控制
10.下边关于风险管理的描述，正确的有( )。 (满分:4)
A. 风险管理的目标是消除风险
B. 风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境
C. 风险管理有利于资源分配达到最佳组合
D. 项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越窄
三、判断题：
1.德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.采购指从项目外部获得货物服务的采办过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.项目风险管理规划是进行项目风险管理的第一步。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.转移风险可以降低风险发生的概率。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.自制或外购选择决策分析是以成本习性分析和盈亏平衡分析位前提和基础的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.要确认合同的终止，负责合同管理的项目组织人员没必要向承包商发出正式文件。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.项目风险管理更侧重于方法和过程的总和。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.项目采购合同管理是确保承包商按照合同提供产品和服务的过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.量化的项目风险清单是风险评估的主要结果，同时也是风险应对的重要依据。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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