北航17春《项目成本管理》在线作业123答案
北航《项目成本管理》在线作业1一、单选题：转载请注明无忧答案www.ap5u.com
1.确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为( )。 (满分:3)
A. 项目预算
B. 项目估算
C. 项目核算
D. 项目决算
2.PDCA循环依据的是项目成本管理的( )原则。 (满分:3)
A. 目标管理
B. 全面管理
C. 例外管理
D. 成本最低化
3.WBS分解的核心特点是( )。 (满分:3)
A. 功能或技术分解原则
B. 组织结构原则
C. 责任人原则
D. 100%原则
4.项目规划阶段对应的成本是( )。 (满分:3)
A. 项目决策成本
B. 项目启动成本
C. 项目实施成本
D. 项目终结成本
5.对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?( ) (满分:3)
A. 概念阶段
B. 开发或设计
C. 实施阶段
D. 收尾阶段
6.成本核算的第一步是( )。 (满分:3)
A. 确定项目成本核算对象
B. 确定成本项目
C. 确定成本计算期
D. 设置相应的账户
7.根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫( )。 (满分:3)
A. 前馈控制
B. 过程控制
C. 反馈控制
D. 共扼控制
8.以下哪项是参数估算的例子？( )。 (满分:3)
A. 回归（还原）分析
B. 学习曲线
C. 自下而上
D. 关键路径法
9.资源计划编制的目的在于( )。 (满分:3)
A. 确定执行项目活动所需的物理资源
B. 近似的计算完成项目活动所需的资源成本
C. 确定可能获取的资源
D. 评估组织有关项目使用资源的政策
10.如果费用偏差和进度偏差相同，那么( )。 (满分:3)
A. 费用偏差由进度偏差导致
B. 偏差对项目有利
C. 可以轻易的纠正进度偏差
D. 劳动力价格在项目开始后上涨了
二、多选题：
1.全面成本管理的内涵包括( )。 (满分:4)
A. 全员成本管理
B. 全过程成本管理
C. 全要素成本管理
D. 全生命周期成本管理
2.项目成本一般包括( )。 (满分:4)
A. 项目决策成本
B. 招标费用
C. 勘察设计成本
D. 项目施工成本
3.项目资源计划编制的外部因素包括( )。 (满分:4)
A. 财政政策
B. 法律法规
C. 技术因素
D. 通货膨胀
4.项目审计人员与项目无任何直接的行政或经济关系，他们的权力一般由国家或企业授予，代表国家或企业对项目建设过程实施监督，对项目建设结果实施评价，客观地向国家或企业报告审计结果。这体现了项目审计的( )特点。 (满分:4)
A. 专业性
B. 独立性
C. 权威性
D. 科学性
5.以下哪项属于成本控制的输出？( )。 (满分:4)
A. 成本基准计划
B. 变更请求
C. 完工估算（EAC）
D. 附加计划编制
6.定额制定方法包括( )。 (满分:4)
A. 技术测定法
B. 统计分析法
C. 经验估计法
D. 类推比较法
7.成本预算的输出是( )。 (满分:4)
A. 成本基准计划
B. 成本预算表
C. 确定估算
D. 成本分析表
8.通过项目成本分析，可以( )。 (满分:4)
A. 查明影响成本升降的具体原因
B. 寻找降低成本措施
C. 便于进行过程控制
D. 有利于管理与决策
9.传统管理范式的内容包括( )。 (满分:4)
A. 工期管理
B. 风险管理
C. 成本管理
D. 质量管理
10.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括( )。 (满分:4)
A. 净现值(NPV)
B. 风险评估模型(RAM)
C. 投资回收期
D. 内含报酬率(IRR)
三、判断题：
1.项目经济评价一般出现在寻找项目机会、可行性研究、竣工决算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.成本按归属的难易程度，可划分为相关成本和无关成本。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.项目资源计划是指分析和识别项目所需要的资源需求，从而确定项目所需投入的资源种类、数量和投入时间，然后制订出科学、合理、 可行的项目资源供应计划的项目成本管理活动。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.在成本预算过程中考虑项目进度计划，可以把成本分配到产生成本的时间段。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.已知某投资项目按16%折现率计算的净现值大于零，按18%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定为大于16%小于18%。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.如果项目A的净现值为30000美元，项目B的为50000美元，那么选取B的机会成本是50000美元。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.成本管理计划的作用是建立成本基线。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.当前的EV加上剩余的项目预算是可以用来计算项目完成时的估算(EAC）。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.项目成本预算专用方法是财务预算方法。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《项目成本管理》在线作业2
一、单选题：
1.下列属于鉴定成本的项目是( )。 (满分:3)
A. 检测实验费
B. 质量培训费
C. 质量改进措施费
D. 产品评审费
2.已知甲项目的原始投资额为800万元，建设期为1年，投产后1至5年的每年净现金流量为100万元，第6至10年的每年净现金流量为80万元，则该项目不包括建设期的静态投资回收期为( )年。 (满分:3)
A. 7.75
B. 8.75
C. 9
D. 以上都不正确
3.运用资源平衡法来制定资源计划的目的是( )。 (满分:3)
A. 充分利用资源使工期缩短
B. 按期完工使资源消耗最小
C. 缩短工期，节约资源
D. 有效利用资源，使资源需求波动最小化
4.如果费用偏差和进度偏差相同，那么( )。 (满分:3)
A. 费用偏差由进度偏差导致
B. 偏差对项目有利
C. 可以轻易的纠正进度偏差
D. 劳动力价格在项目开始后上涨了
5.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比，以结算出损益，符合( )原则。 (满分:3)
A. 重要性
B. 配比
C. 成本相关
D. 收付实现制
6.属于项目实施阶段的成本管理活动是( )。 (满分:3)
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本核算
7.你为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目付出了很大的代价，常常半夜醒来冒了一身冷汗，看起来似乎只有合伙人在赚钱，但是你必须首先完成回收期的财务分析。这个分析提供了( )。 (满分:3)
A. 收入贴现对成本贴现的比率
B. 今天投资资金的将来价值
C. 净现金流何时成为正值
D. 成本何时才会超过利润点
8.计划和实际花费的累计成本曲线( )。 (满分:3)
A. 帮助迅速调整项目业绩
B. 用来计算CPI
C. 也叫做直方图
D. 预测项目总成本
9.在受资源约束的项目中( )。 (满分:3)
A. 项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B. 项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C. 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D. 分配到项目的资源执行能力有限
10.现代项目管理阶段的主要标志是( )。 (满分:3)
A. WBS技术应用
B. PCM、PERT和CPM等技术方法的使用
C. PLC的提出
D. PMBOK的提出
二、多选题：
1.项目成本预算编制的原则( )。 (满分:4)
A. 项目成本预算应以项目的目标为中心
B. 项目成本预算要切实可行
C. 项目成本预算应围绕项目进度进行
D. 项目成本预算应有一定的弹性
2.以下有关国民经济评价处理方法正确的是( )。 (满分:4)
A. 国民经济评价、财务评价都可行的，项目可行
B. 国民经济评价、财务评价都不可行的，项目不可行
C. 国民经济评价不可行，财务评价可行的，项目不可行
D. 国民经济评价可行，财务评价不可行的，项目不可行
3.在固定资产投资估算方法中属于扩大指标估算法的是( )。 (满分:4)
A. 单位生产能力投资估算法
B. 指数估算法
C. 比例估算法
D. 详细估算法
4.你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？( )。 (满分:4)
A. 提供严密的估计
B. 是专家判断的一种形式
C. 实际成本准确率为±10%
D. 利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
5.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下( )是直接成本。 (满分:4)
A. 融资费用
B. 设备费用
C. 项目所用的材料
D. 项目经理的工资
6.需要专家见面的方法是( )。 (满分:4)
A. 智暴法
B. 书写意见法
C. 德尔菲法
D. 分合法
7.下列会被考虑作为生产小器具的直接成本的是( )。 (满分:4)
A. 用于生产小器具的原材料的成本
B. 实际生产小器具的人工成本
C. 生产制造小器具的厂房场地的租金
D. 生产小器具的设备
8.从财务角度，项目成本构成按性质划分为( )。 (满分:4)
A. 直接成本
B. 启动成本
C. 间接成本
D. 终结成本
9.成本预算的输出是( )。 (满分:4)
A. 成本基准计划
B. 成本预算表
C. 确定估算
D. 成本分析表
10.关于分批法描述正确的是( )。 (满分:4)
A. 成本计算对象是产品的批别
B. 适用于单件小批生产类型
C. 不适用于重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业
D. 往往根据订货单位的订单签发工作号来组织生产
三、判断题：
1.如果项目A的净现值为30000美元，项目B的为50000美元，那么选取B的机会成本是50000美元。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是项目滞后于进度计划。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.对项目中实际发生的各种费用进行归集和分配，并计算出实际总成本和单位成本的过程叫项目核算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.四阶段划分的估算类型中精度最高的是控制估算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.项目经济评价一般出现在寻找项目机会、可行性研究、竣工决算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.当前的EV加上剩余的项目预算是可以用来计算项目完成时的估算(EAC）。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能企图在绩效和成本之间权衡。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.项目资源计划是指分析和识别项目所需要的资源需求，从而确定项目所需投入的资源种类、数量和投入时间，然后制订出科学、合理、 可行的项目资源供应计划的项目成本管理活动。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.项目全生命周期表达式为建设期+运营期。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《项目成本管理》在线作业3
一、单选题：
1.项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？( )。 (满分:3)
A. 历史资料
B. 范围定义
C. 资源定额
D. 项目进度计划
2.以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的( )。 (满分:3)
A. 帕雷托(Pareto)图表
B. 价值工程
C. 项目范围变更管理
D. 价值分析
3.在受资源约束的项目中( )。 (满分:3)
A. 项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B. 项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C. 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D. 分配到项目的资源执行能力有限
4.企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是( )。 (满分:3)
A. 对比分析法
B. 重点分析法
C. 因素分析法
D. 相关分析法
5.编制项目成本预算的第一步是( )。 (满分:3)
A. 工作结构分解
B. 确定预算总额
C. 成本分解
D. 成本预算调整
6.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用( )。 (满分:3)
A. 资源分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 项目范围说明
D. 组织分解结构
7.你为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目付出了很大的代价，常常半夜醒来冒了一身冷汗，看起来似乎只有合伙人在赚钱，但是你必须首先完成回收期的财务分析。这个分析提供了( )。 (满分:3)
A. 收入贴现对成本贴现的比率
B. 今天投资资金的将来价值
C. 净现金流何时成为正值
D. 成本何时才会超过利润点
8.以下哪项是参数估算的例子？( )。 (满分:3)
A. 回归（还原）分析
B. 学习曲线
C. 自下而上
D. 关键路径法
9.运用资源平衡法来制定资源计划的目的是( )。 (满分:3)
A. 充分利用资源使工期缩短
B. 按期完工使资源消耗最小
C. 缩短工期，节约资源
D. 有效利用资源，使资源需求波动最小化
10.一项资产的残值是( )。 (满分:3)
A. 一项新资产被闲置时的价值
B. 一年折旧期过后入账的资产价值
C. 项目当前已有的沉没成本
D. 在一个资产有效寿命结束之日的期望价值
二、多选题：
1.在固定资产投资估算方法中属于扩大指标估算法的是( )。 (满分:4)
A. 单位生产能力投资估算法
B. 指数估算法
C. 比例估算法
D. 详细估算法
2.成本预算的输出是( )。 (满分:4)
A. 成本基准计划
B. 成本预算表
C. 确定估算
D. 成本分析表
3.关于分批法描述正确的是( )。 (满分:4)
A. 成本计算对象是产品的批别
B. 适用于单件小批生产类型
C. 不适用于重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业
D. 往往根据订货单位的订单签发工作号来组织生产
4.项目成本管理的意义是( )。 (满分:4)
A. 实现有效的项目成本控制
B. 使项目承包方的收益提高
C. 使项目业主的支出降低和利益上升
D. 缩短项目工期
5.以下哪些是采购作业的成本动因？( )。 (满分:4)
A. 采购订单
B. 物料清单
C. 采购人员数量
D. 供货商数量
6.项目审计人员与项目无任何直接的行政或经济关系，他们的权力一般由国家或企业授予，代表国家或企业对项目建设过程实施监督，对项目建设结果实施评价，客观地向国家或企业报告审计结果。这体现了项目审计的( )特点。 (满分:4)
A. 专业性
B. 独立性
C. 权威性
D. 科学性
7.以下哪项属于PMBOK的专项管理？( )。 (满分:4)
A. 项目采购管理
B. 日常运营管理
C. 项目风险管理
D. 项目范围管理
8.你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？( )。 (满分:4)
A. 提供严密的估计
B. 是专家判断的一种形式
C. 实际成本准确率为±10%
D. 利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
9.学习曲线可用于 ( )。 (满分:4)
A. 产品定价
B. 成本估计
C. 劳务计划
D. 项目进度计划
10.以下哪个是项目成本预算的依据？( )。 (满分:4)
A. 历史资料
B. 成本估算文件
C. 工作结构分解文件
D. 项目进度计划
三、判断题：
1.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.成本绩效指数（CPI）为0.89的意思是项目完成是我们将超支89%。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.已知某投资项目按16%折现率计算的净现值大于零，按18%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定为大于16%小于18%。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.项目资源计划是指分析和识别项目所需要的资源需求，从而确定项目所需投入的资源种类、数量和投入时间，然后制订出科学、合理、 可行的项目资源供应计划的项目成本管理活动。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.对项目中实际发生的各种费用进行归集和分配，并计算出实际总成本和单位成本的过程叫项目核算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.如果影响一个成本指标的因素有4个，在采用因素分析法时，须经过4轮连环替代比较后可以分析出各个因素对该成本指标的影响程度。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.项目全生命周期表达式为建设期+运营期。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.企业在编制成本计划时需要进行成本降低指标的测算，这种测算一般只需要进行一次就能达到目的。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于具体预算更准确，执行基础好。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是项目滞后于进度计划。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
在做作业，求解题参考资料。
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