北航17春《生产与运作管理》在线作业一二三答案
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1.用于高度标准化产品的加工系统是( ) (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
2.设备的物质寿命，又叫做设备的( ) (满分:4)
A. 技术寿命
B. 经济寿命
C. 更新寿命
D. 自然寿命
3.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( ) (满分:4)
A. 200分
B. 110分
C. 125分
D. 115分
4.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( ) (满分:4)
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
5.SWOT分析主要包含( ) (满分:4)
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
6.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( ) (满分:4)
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
7.下列( )是产品和服务设计标准化的缺点 (满分:4)
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
8.下列哪项不时生产运作管理的项目( ) (满分:4)
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点( ) (满分:4)
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
10.在制定库存量的决策时，不需考虑( )费用 (满分:4)
A. 维持库存费
B. 调整准备费
C. 订货费
D. 固定成本
11.工序能力指的是工序处于( ) (满分:4)
A. 异常状态下的实际加工能力
B. 波动状态下的实际加工能力
C. 稳定状态下的实际加工能力
D. 运动状态下的实际加工能力
12.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( ) (满分:4)
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
13.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( ) (满分:4)
A. 间接计算法
B. 比例计算法
C. 直接计算法
D. 经验估算法
14.生产与运作管理的研究对象包括( ) (满分:4)
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
15.下列( )不属于大量生产运作 (满分:4)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
二、多选题：
1.选择地区要考虑主要因素主要包括( ) (满分:4)
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
2.报酬制度使用较多的是( )和( )，同时还需考虑( )。 (满分:4)
A. 计件报酬制度
B. 个别激励制度
C. 质量与报酬制度
D. 人员因素
3.以下是单件小批生产的优点的是( )。 (满分:4)
A. 制造周期短
B. 劳动生产率高
C. 柔性高
D. 便于工艺管理
E. 生产流程管理简单
4.质量认证制度包括的内容包括( ) (满分:4)
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
5.“平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有( )。 (满分:4)
A. 是ＯＰＴ的九条原则之一
B. 能控制整个生产系统的库存
C. 能扩大瓶颈工序生产能力
D. 不利于设备管理
E. 是一种推动式的生产组织方式
三、判断题：
1.有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存的是( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.制造业生产类型的划分,按照生产稳定性和重复性一般可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.从企业内部组织生产的角度考虑，“单一产品原理”是合理的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
北航《生产与运作管理》在线作业二
一、单选题：
1.组织的特异能力通常与( )有关 (满分:4)
A. 价格（成本）
B. 质量
C. 时间
D. 所有以上都是
2.滚动计划方法的优点有( ) (满分:4)
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
3.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( ) (满分:4)
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
4.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。 (满分:4)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
5.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法( ) (满分:4)
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
6.以下( )不是服务运作的特点 (满分:4)
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
7.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( ) (满分:4)
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
8.在制定库存量的决策时，不需考虑( )费用 (满分:4)
A. 维持库存费
B. 调整准备费
C. 订货费
D. 固定成本
9.下列哪项不属于大量生产运作( ) (满分:4)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
10.人-机工程研究的工作环境不包括( ) (满分:4)
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
11.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( ) (满分:4)
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
12.生产运作系统的核心要素是 (满分:4)
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
13.( )流程用来生产高标准化的产品 (满分:4)
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
14.企业创造的价值包括( ) (满分:4)
A. V
B. V-P
C. V-C
D. P-C
15.柔性制造系统可以实现的是( ) (满分:4)
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
二、多选题：
1.下列( )不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。 (满分:4)
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
2.全面生产维修制(TPM)指( )。 (满分:4)
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
E. 以事后修理为主设备维修体制
3.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。 (满分:4)
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
4.以下是单件小批生产的优点的是( )。 (满分:4)
A. 制造周期短
B. 劳动生产率高
C. 柔性高
D. 便于工艺管理
E. 生产流程管理简单
5.全面质量管理指的是( )。 (满分:4)
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
三、判断题：
1.生产运作是一切社会组织都要进行的活动。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
北航《生产与运作管理》在线作业三
一、单选题：
1.项目可行性研究报告又叫做( ) (满分:4)
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
2.( )是公司战略 (满分:4)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
3.人-机工程研究的工作环境不包括( ) (满分:4)
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
4.( )流程用来生产高标准化的产品 (满分:4)
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
5.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有( ) (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
6.供应链响应时间是对( )标准的衡量 (满分:4)
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
7.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( ) (满分:4)
A. 331.2小时
B. 165.6小时
C. 184小时
D. 368小时
8.( )行业最适合应用MRP (满分:4)
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
9.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。 (满分:4)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
10.( )用于高度标准化产品的加工系统 (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
11.底层决策叫做( ) (满分:4)
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
12.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是( ) (满分:4)
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
13.在大多数的企业存在的三个主要职能包括( ) (满分:4)
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
14.组织的特异能力通常与( )有关 (满分:4)
A. 价格（成本）
B. 质量
C. 时间
D. 所有以上都是
15.生产运作管理不包括( ) (满分:4)
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 以上都不是
二、多选题：
1.生产计划的指标包括( ) (满分:4)
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
2.下列哪些不是编制无延迟作业计划考虑的( )。 (满分:4)
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
3.箭线型网络图的构成是( )。 (满分:4)
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
4.全面质量管理指的是( )。 (满分:4)
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
5.报酬制度使用较多的是( )和( )，同时还需考虑( )。 (满分:4)
A. 计件报酬制度
B. 个别激励制度
C. 质量与报酬制度
D. 人员因素
三、判断题：
1.根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.有什么样的袁采料就制造什么样的产业，是输入决定了输出。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.运作经理不需要对运作系统设计负责。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
感谢，下载了好几个学期了，全100分
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