西南交大17春《采购与供应管理》在线作业答案
西南交大17春《采购与供应管理》在线作业二一、单选题：
1.某产品为80%学习曲线,生产2000件产品时需要20小时,那生产8000件产品需要( )小时。 (满分:4)
A. 16
B. 12.8
C. 10.24
D. 8.19
2.当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述( ) (满分:4)
A. 品牌或商标名称
B. 技术规格
C. 功能/性能规格
D. 样品
3.在( )情形中,谈判是尤其必要的。 (满分:4)
A. 对采购很低价值的产品或服务
B. 对采购很高价值的产品或服务
C. 对供应商群体比较大的产品
D. 对只需要短期供应的大批量产品
4.定期订购法适合( )物品的订购。 (满分:4)
A. 高价值、重要
B. 低价值、不重要
C. A类
D. 关键
5.由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据( )加以描述。 (满分:4)
A. 生产过程
B. 服务方法
C. 产出和结果
D. 行业标准
6.供应商感知模型中,供应商( )两方面来看待公司这个潜在的客户。 (满分:4)
A. 业务价值与吸引力水平
B. 采购价值与吸引力水平
C. 采购价值与影响/风险/机会水平
D. 业务价值与影响/风险/机会水平
7.下面不属于广义的采购是( ) (满分:4)
A. 自制
B. 外包
C. 租赁
D. 交换
8.一个供应商的产品成本为12元,他为不同买方提供了不同的价格:对甲为30元,对乙为2元,对丙为15元,对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是( )。 (满分:4)
A. 维持关系
B. 盘剥关系
C. 发展关系
D. 核心关系
二、多选题：
1.下列物品的采购,一般要应用整体拥有成本TCO 进行分析的是( )。 (满分:4)
A. 公司车
B. 复印机
C. 生产设备
D. 办公用品
E. 中央空调
2.决定采购数量的资料基础( ) (满分:4)
A. 生产计划
B. 用料清表
C. 存量管制卡
D. 供应商数目
E. 采购成本
3.有效谈判可以带来的效果( ) (满分:4)
A. 更低的供应总成本
B. 更好的品质、 耐用性及性能
C. 缩短各种前置期(Lead-time)
D. 使合同的履行更加有效并按时进行
E. 减少与供应商的各种争议
4.供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( ) (满分:4)
A. 决定采购商品在企业中的地位
B. 进行采购预算的编制
C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序
D. 指导决定谈判的重点
E. 决定谈判的最终结果
5.谈判策略的制定基于( ) (满分:4)
A. 谈判目标
B. 对方人员的谈判风格
C. 谈判问题的类型
D. 对方的立场和可能的利益
E. 双方的相对优势和劣势
6.供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有( ) (满分:4)
A. 维持关系
B. 盘剥关系
C. 发展关系
D. 核心关系
E. 瓶颈关系
7.经过对市场的仔细分析,你可以通过( )渠道和方式得到供应商的相关信息。 (满分:4)
A. 产品发表会
B. 供应商调查问卷
C. 统计调查报告或刊物
D. 新闻传播媒体
E. 供应商的网站
8.下面对产品价格的描述正确的有( )。 (满分:4)
A. 产品价格就是产品成本
B. 产品价格不等同于产品成本
C. 产品价格越低越好
D. 完全由生产者自身意愿决定
E. 产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响
三、判断题：
1.供应商的能力说明了一个供应商满足企业供应要求的可能性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.合资企业比合伙产生的风险更小。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.采购预算与采购计划是密不可分的,采购预算是在采购计划的基础上制定的 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.合作伙伴关系是基于相互信任、开放、共担风险、共享收益的一种特定的企业关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.物品采购合同的主体比较广泛。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.采购定位模型中,具有低支出水平和高的供应风险特征的是杠杆物品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.与传统采购相比,现代采购的供应商数目多,认为越多越好。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.如果供应商偿付能力较弱,保护采购方的典型方法就是解除合同。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判空间。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
西南交《采购与供应管理》在线作业一
一、单选题：
1.定期订购法适合( )物品的订购。 (满分:4)
A. 高价值、重要
B. 低价值、不重要
C. A类
D. 关键
2.一般说来,在发生任何争议的情况下,来自( )法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定 (满分:4)
A. 普通法系
B. 民法法系
C. 伊斯兰法系
D. 罗马法
3.下面不属于广义的采购是( ) (满分:4)
A. 自制
B. 外包
C. 租赁
D. 交换
4.如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是( ) (满分:4)
A. 采购分散给多个供应商
B. 与供应商签订长期合约
C. 实施JIT
D. 采购价格方面积极给供应商加压
5.当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述( ) (满分:4)
A. 品牌或商标名称
B. 技术规格
C. 功能/性能规格
D. 样品
6.若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用( )手段来降低采购成本。 (满分:4)
A. 在产品淡季采购
B. 改善供应商,促进其管理费用的降低
C. 加大采购量,争取价格折扣
D. 威胁供应商
7.分散采购比较适宜于( ) (满分:4)
A. 关键物品、原材料或其他战略资源
B. 质量要求很高,很难采购的配件
C. 保质期相对较长的物品
D. 保质期相对较短的生鲜食品
8.供应方——采购方关系连续图谱中的现货采购是( ) (满分:4)
A. 基于良好的个人关系
B. 基于合同的信任
C. 基于合同和供应商的信任
D. 基于善意和合作的信任
二、多选题：
1.要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有( ) (满分:4)
A. 通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B. 识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
C. 集中不同地点和用户的采购需求
D. 集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
E. 增加公司的总采购支出
2.采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有( ) (满分:4)
A. 高的支出水平
B. 低的支出水平
C. 供应商数量很少
D. 供应商数量很多
E. 对公司的影响很大
3.决定采购数量的资料基础( ) (满分:4)
A. 生产计划
B. 用料清表
C. 存量管制卡
D. 供应商数目
E. 采购成本
4.需要长期采购的关键型采购项目,应选择( )的供应商 (满分:4)
A. 必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B. 与企业业务战略一致
C. 必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D. 没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E. 必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊才能
5.谈判策略的制定基于( ) (满分:4)
A. 谈判目标
B. 对方人员的谈判风格
C. 谈判问题的类型
D. 对方的立场和可能的利益
E. 双方的相对优势和劣势
6.良好的供应商应具备的基本条件有( ) (满分:4)
A. 质量
B. 成本
C. 服务与响应
D. 可获得性
E. 知名度
7.供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( ) (满分:4)
A. 决定采购商品在企业中的地位
B. 进行采购预算的编制
C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序
D. 指导决定谈判的重点
E. 决定谈判的最终结果
8.好的采购管理作用可以实现( ) (满分:4)
A. 更高的利润
B. 保证产品质量
C. 提高采购流程效率
D. 提高企业敏捷性的贡献
E. 提高竞争地位与顾客满意度
三、判断题：
1.有些材料同时具有独立需求及相关需求特性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.采购比购的概念更专业,含义更广泛。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.与传统采购相比,现代采购的供应商数目多,认为越多越好。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.只有费用这个因素可能影响订货批量的制定。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.相关需求只与其产品结构有关。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.采购定位模型中,具有低支出水平和高的供应风险特征的是杠杆物品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.与资源市场供应商建立友好且有效的关系不属于采购管理的功能。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.相对于产品规格,服务是无形的,更容易对服务进行定义。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
在做作业，求解题参考资料。
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