浙大17春《建设项目管理》在线作业参考答案
浙大《建设项目管理》在线作业一、单选题：
1.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。 (满分:2)
A. 编制系统质量控制计划
B. 分析系统质量控制界面
C. 明确系统质量控制网络
D. 制定系统质量控制制度
2.( )是指项目在建设期间为竣工后能及时投产所作的各项准备工作 (满分:2)
A. 项目试运行
B. 投产准备
C. 项目试生产
D. 投产
3.施工成本计划通常有三类指标( )。 (满分:2)
A. 预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标
B. 拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
C. 人、财、物成本指标
D. 成本计划的数量指标，质量指标和效益指标
4.当确认所绘制的网络图正确后，即可用( )编号 (满分:2)
A. 数字
B. 节点
C. 直线
D. 折线
5.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( ) (满分:2)
A. 立即下达工程暂停令
B. 责令施工单位立即整改
C. 立即报告业主代表和总监理工程师
D. 立即报告政府主管部门
6.限额设计的控制对象是影响工程设计( )的项目。 (满分:2)
A. 动态投资
B. 静态投资
C. 总投资
D. 概算投资
7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 (满分:2)
A. 操作性
B. 纲领性
C. 作业性
D. 实施性
8.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 (满分:2)
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标控制
D. 目标论证
9.项目管理的三大控制目标为( ) (满分:2)
A. 进度、质量、费用控制
B. 安全、质量、费用控制
C. 进度、质量、成本控制
D. 进度、质量、安全控制
10.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制其中( )为重点控制 (满分:2)
A. 事前控制
B. 事重控制
C. 事后控制
D. 全程控制
11.WBS最常见的形式是六级别（层次）的关联结构，其中( )是WBS中的一个关键级别。 (满分:2)
A. 单体项目
B. 项目任务
C. 作业层
D. 工作包
12.工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以( )计。 (满分:2)
A. 季
B. 月
C. 双周
D. 周
13.( )是对各种建筑工程项目提供全面保障 (满分:2)
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
14.适用于大型复杂项目；公司同时承担多个项目；当公司对人工利用率要求高时的项目的组织形式是( )。 (满分:2)
A. 职能式组织
B. 纯项目式组织
C. 矩阵式项目组织
D. 事业部制式组织
15.根据《建设工程施工合同》承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款 (满分:2)
A. 7
B. 14
C. 28
D. 30
16.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 (满分:2)
A. 监理单位技术负责人
B. 专业工程师
C. 总监理工程师
D. 专业监理工程师
17.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。 (满分:2)
A. 确定各类进度计划的审批程序
B. 优选项目设计、施工方案
C. 选择合理的合同结构
D. 选择工程承发包模式
18.项目管理的三大控制目标为( ) (满分:2)
A. 进度、质量、费用控制
B. 安全、质量、费用控制
C. 进度、质量、成本控制
D. 进度、质量、安全控制
19.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 (满分:2)
A. 工艺
B. 动态组织
C. 静态组织
D. 从属
20.担保是保证( )的意思 (满分:2)
A. 不出问题或一定办到
B. 不一定办到
C. 可以办到
D. 可能办到
21.以下不属于项目组织者在工程项目实施过程中对成本控制的任务的是( )。 (满分:2)
A. 确定合同的计价方式
B. 确定合同文本及其条款
C. 负责实施过程中成本的发生、控制与纠偏
D. 确定承包商的合同价
22.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。 (满分:2)
A. 确定各类进度计划的审批程序
B. 优选项目设计、施工方案
C. 选择合理的合同结构
D. 选择工程承发包模式
23.工程项目投资控制就是在项目决策阶段 、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的( )以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。 (满分:2)
A. 投资限额
B. 投资总量
C. 投资计划
D. 投资规模
24.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( ) (满分:2)
A. 资金
B. 工人
C. 技术
D. 企业
二、多选题：
1.发生项目合同的纠纷是常见和正常的，纠纷的解决方式主要有( ) (满分:2)
A. 协商解决
B. 诉讼解决
C. 仲裁解决
D. 调解解决
2.建设单位项目经理的职责包括： (满分:2)
A. 确定项目组织系统，明确各主要人员的职责
B. 控制工程项目投资额
C. 控制工程质量
D. 控制工程进度和工期
3.工程项目信息来源很广泛,按表现形式分( ) (满分:2)
A. 现状资料
B. 预测资料
C. 书面形式
D. 口头形式
4.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。 (满分:2)
A. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B. 是施工企业法定代表人
C. 是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
5.项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的( )、( )、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。 (满分:2)
A. 时间
B. 地点
C. 场合
D. 工程所在地
6.政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观管理和微观管理，在微观上主要是对工程项目的审定，包括( )等工作。 (满分:2)
A. 设计文件的审查
B. 建筑许可
C. 工程项目建议书的审批
D. 可行性研究报告的审批
7.工程设计的阶段包括( ) (满分:2)
A. 初步设计阶段
B. 总体规划设计阶段
C. 施工图设计阶段
D. 竣工验收阶段
8.工程设计的三大控制是( ) (满分:2)
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 成本控制
D. 目标控制
9.工程设计的阶段包括： (满分:2)
A. 初步设计阶段
B. 总体规划设计阶段
C. 施工图设计阶段
D. 竣工验收阶段
10.财务效益分析静态指标包括( ) (满分:2)
A. 投资回收期
B. 投资利润率
C. 投资利税率
D. 资本金利润率等
11.建设单位项目经理的职责包括( ) (满分:2)
A. 确定项目组织系统，明确各主要人员的职责
B. 控制工程项目投资额
C. 控制工程质量
D. 控制工程进度和工期
12.根据绘图符号的不同，网络图可以分为( ) (满分:2)
A. 双代号网络图
B. 单目标网络图
C. 单代号网络图
D. 双目标网络图
13.为了便于有效地控制和检查，对控制对象要设置一些控制点。控制点通常都是关键点，能最佳地反映目标。控制点一般设置在( ) (满分:2)
A. 重要的里程碑事件上
B. <标的合同额、工程范围大，持续时间长的主要合同上
C. 对成本有重大影响的措施上
D. 对工程质量有重大影响的工程活动或措施上
14.项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的( )、( )、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。 (满分:2)
A. 时间
B. 地点
C. 场合
D. 工程所在地
15.现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是( )。 (满分:2)
A. 在项目决策阶段增加了咨询评估制度
B. 实行了工程建设监理制
C. 实行了项目法人责任制
D. 实行工程项目招投标制。
16.现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是( ) 。 (满分:2)
A. 在项目决策阶段增加了咨询评估制度
B. 实行了工程建设监理制
C. 实行了项目法人责任制
D. 实行工程项目招投标制。
三、判断题：
1.代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。( ) (满分:2)
A. 错误
无忧工作室专业提供远程教育辅导
B. 正确
3.项目管理策划主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等，其重点在提出行动方案和管理界面设计。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.项目管理策划主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等，其重点在提出行动方案和管理界面设计。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是保密的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.矩阵式项目组织中，每个成员都应接受原职能部门负责人和项目经理的双重领导，一般情况下，项目经理的控制力大于部门负责人的控制力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
转载请注明出处无忧答案网www.ap5u.com
17春刚出来就有作业答案了，回复下载，感谢
页:
[1]