北交17春《管理学》在线作业答案
北交17春《管理学》在线作业二一、单选题：
1.控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是( ) (满分:2.5)
A. 计划目标和职责明确的完善的组织机构
B. 具有良好的外部环境
C. 必须进行组织变革
D. 对实际成果进行测量和评价
2.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是( )。 (满分:2.5)
A. 冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B. 使生产效率得到了提高
C. 对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D. 使管理理论的发展有了实践基础
3.一个人的工作绩效主要取决于他的 (满分:2.5)
A. 能力与工作难度
B. 良好的气质、性格和运气
C. 能力与激励水平
D. 价值观与态度
4.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是( )。 (满分:2.5)
A. 由国际化管理向国内管理转化
B. 由科学管理向信息化管理转变
C. 由首长管理向人性化管理转变
D. 由政府管理向民营化管理转变
5.下列属于确定型决策方法的是( )。 (满分:2.5)
A. 线性规划
B. 大中取大法
C. 小中取大发
D. 最小最大后悔值法
6.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是( )。 (满分:2.5)
A. 企业家角色
B. 干扰应对者角色
C. 谈判者角色
D. 信息角色
7.外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是 (满分:2.5)
A. 外在奖酬比内在奖酬更重要。
B. 员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。
C. 员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
D. 组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。
8.21世纪管理者面临的挑战不包括( )。 (满分:2.5)
A. 信息网络化
B. 经济封闭化
C. 知识资源化
D. 管理人本化
9.战术决策又称为( )。 (满分:2.5)
A. 管理决策
B. 执行性决策
C. 战略决策
D. 以上都不对
10.法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括( )。 (满分:2.5)
A. 分工
B. 整体服从个人
C. 秩序
D. 统一领导
11.( )是中国传统文化的主流。 (满分:2.5)
A. 儒家
B. 法家
C. 道家
D. 墨家
12.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是( )。 (满分:2.5)
A. 非语言暗示
B. 选择性接受
C. 发送者与接受者之间的相似程度
D. 团体规模
13.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？ (满分:2.5)
A. 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B. 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C. 善于倾听能够有效改善沟通效果
D. 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
14.马斯洛的需求层次论中，最低的需求是( )。 (满分:2.5)
A. 尊重的需要
B. 自我实现的需要
C. 生理的需要
D. 安全的需要
15.为了增强激励，把期望理论中的( )和绩效联系起来考虑是必要的。 (满分:2.5)
A. 知识和能力
B. 奖酬
C. 公平
D. 可能性
16.提出领导方式的连续统一体理论的是( )。 (满分:2.5)
A. 菲德勒
B. 坦南鲍姆和施密特
C. 布莱克和穆顿
D. 以上都不对
17.下列不属于从内部提升管理人员优势的是( )。 (满分:2.5)
A. 有利于鼓舞士气
B. 有利于保证选聘工作的正确性
C. 有利于带来新鲜空气
D. 有利于使被聘者迅速展开工作
18.下面哪种理论关注下属的成熟度： (满分:2.5)
A. 费德勒的权变理论
B. 领导行为连续统一体理论
C. 领导生命周期理论
D. 管理方格理论
19.下列不属于“行为科学”学派理论的是( )。 (满分:2.5)
A. 需要层次理论
B. 双因素理论
C. X、Y理论
D. 系统管理理论
20.下面属于过程型激励理论的是 (满分:2.5)
A. 需要层次理论
B. ERG理论
C. 双因素理论
D. 期望理论
21.法约尔提出的管理职能包括( )种。 (满分:2.5)
A. 3种
B. 4种
C. 5种
D. 6种
22.某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会 (满分:2.5)
A. 很高
B. 很低
C. 可能高也可能低
D. 没有变化
23.调节行为是( )的核心环节 (满分:2.5)
A. 组织
B. 控制
C. 领导
D. 计划
24.根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型 )领导者最适合的情境是 (满分:2.5)
A. 领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。
B. 领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。
C. 领导--成员关系好，任务不明确，职务权力弱。
D. 领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。E.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。
25.管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是( )。 (满分:2.5)
A. 严肃性
B. 规范性
C. 强制性
D. 具体性
二、多选题：
1.组织设计的基本原则( )。 (满分:2.5)
A. 目标统一与分工协调
B. 权责一致与机构精简
C. 稳定性与适应性相结合
D. 均衡性
2.组织的一般环境包括( ) (满分:2.5)
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 用户环境
3.影响集权或分权程度的因素( )。 (满分:2.5)
A. 决策的代价
B. 决策的一致性要求
C. 规模问题
D. 管理哲学
4.决策的基本要素包括( )。 (满分:2.5)
A. 决策者和决策对象
B. 信息
C. 决策理论与方法
D. 决策的结果
5.马克斯·韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点( )。 (满分:2.5)
A. 明确的分工
B. 人员的任用
C. 管理人员的专职化
D. 遵守规则和纪律
6.费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。 (满分:2.5)
A. 领导者与下属的关系
B. 任务结构
C. 领导的风格
D. 职位权力
7.目标制定的基本原则( )。 (满分:2.5)
A. 以满足社会或市场需求为前提
B. 以提高组织的绩效为出发点
C. 所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D. 要考虑组织的社会责任
8.目标的作用包括( )。 (满分:2.5)
A. 指明组织的方向
B. 激励和凝聚组织中的成员
C. 为考核提供依据
D. 促进合理决策及衡量组织绩效
9.法约尔的管理一般原则包括( )。 (满分:2.5)
A. 操作方法标准
B. 劳动分工
C. 权力与责任
D. 统一指挥
10.决策的特点包括( )。 (满分:2.5)
A. 行动的基础
B. 决策具有目的性
C. 决策的过程性
D. 决策方案的唯一性
11.内部提升的优点( )。 (满分:2.5)
A. 有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B. 有利于降低培训成本
C. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D. 有利于被聘者迅速开展工作
12.外部招聘的优点( )。 (满分:2.5)
A. 有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B. 有利于降低培训成本
C. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D. 有利于被聘者迅速开展工作
13.赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括( )。 (满分:2.5)
A. 工资
B. 成就
C. 赞赏
D. 责任和进步
14.影响计划的因素( )。 (满分:2.5)
A. 过去的计划
B. 未来许诺的期限
C. 管理者对计划的态度
D. 环境的不确定性及经验
15.按沟通网络的基本形式划分，包括( )。 (满分:2.5)
A. 链式
B. 轮式
C. X式
D. Y式
北交《管理学》在线作业一
一、单选题：
1.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？ (满分:2.5)
A. 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B. 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C. 善于倾听能够有效改善沟通效果
D. 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
2.马斯洛的需求层次论中，最低的需求是( )。 (满分:2.5)
A. 尊重的需要
B. 自我实现的需要
C. 生理的需要
D. 安全的需要
3.法约尔提出的管理职能包括( )种。 (满分:2.5)
A. 3种
B. 4种
C. 5种
D. 6种
4.亚当·斯密认为，( )是国民财富的源泉。 (满分:2.5)
A. 货币
B. 交换
C. 劳动
D. 人力
5.21世纪管理者面临的挑战不包括( )。 (满分:2.5)
A. 信息网络化
B. 经济封闭化
C. 知识资源化
D. 管理人本化
6.与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是( )。 (满分:2.5)
A. 信息交流速度较慢
B. 信息比较准确
C. 可以满足职工需要
D. 有一定片面性
7.控制标准应该( ) (满分:2.5)
A. 用货币金额来表示
B. 尽可能地高
C. 代表最好预期可以达到的成绩
D. 可以被衡量
8.泰罗所提出的管理制度不包括( )。 (满分:2.5)
A. 对工人提出科学的操作方法
B. 在工资制度上反对差别计件制
C. 制定科学的工艺规程
D. 使管理和劳动分离
9.( )是中国传统文化的主流。 (满分:2.5)
A. 儒家
B. 法家
C. 道家
D. 墨家
10.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织： (满分:2.5)
A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
11.下列不属于管理原理主要特征的是( )。 (满分:2.5)
A. 主观性
B. 概括性
C. 稳定性
D. 系统性
12.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是( )。 (满分:2.5)
A. 企业家角色
B. 干扰应对者角色
C. 谈判者角色
D. 信息角色
13.下列不属于霍桑试验结论的是( )。 (满分:2.5)
A. 企业的职工是“社会人”
B. 满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C. 企业中并不存在“非正式组织”
D. 企业应采用新型的领导方法
14.下列属于确定型决策方法的是( )。 (满分:2.5)
A. 线性规划
B. 大中取大法
C. 小中取大发
D. 最小最大后悔值法
15.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是( )。 (满分:2.5)
A. 非语言暗示
B. 选择性接受
C. 发送者与接受者之间的相似程度
D. 团体规模
16.下列不属于“行为科学”学派理论的是( )。 (满分:2.5)
A. 需要层次理论
B. 双因素理论
C. X、Y理论
D. 系统管理理论
17.提出领导方式的连续统一体理论的是( )。 (满分:2.5)
A. 菲德勒
B. 坦南鲍姆和施密特
C. 布莱克和穆顿
D. 以上都不对
18.在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为( )。 (满分:2.5)
A. 瘦狗
B. 金牛
C. 幼童
D. 明星
19.法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括( )。 (满分:2.5)
A. 分工
B. 整体服从个人
C. 秩序
D. 统一领导
20.为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了( )职能 (满分:2.5)
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 指挥
21.下面哪种理论关注下属的成熟度： (满分:2.5)
A. 费德勒的权变理论
B. 领导行为连续统一体理论
C. 领导生命周期理论
D. 管理方格理论
22.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是( )。 (满分:2.5)
A. 由国际化管理向国内管理转化
B. 由科学管理向信息化管理转变
C. 由首长管理向人性化管理转变
D. 由政府管理向民营化管理转变
23.某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会 (满分:2.5)
A. 很高
B. 很低
C. 可能高也可能低
D. 没有变化
24.下列不属于从内部提升管理人员优势的是( )。 (满分:2.5)
A. 有利于鼓舞士气
B. 有利于保证选聘工作的正确性
C. 有利于带来新鲜空气
D. 有利于使被聘者迅速展开工作
25.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是( )。 (满分:2.5)
A. 冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B. 使生产效率得到了提高
C. 对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D. 使管理理论的发展有了实践基础
二、多选题：
1.根据控制信息性质划分，控制分为( )。 (满分:2.5)
A. 前馈控制
B. 后馈控制
C. 同期控制
D. 反馈控制
2.影响计划的因素( )。 (满分:2.5)
A. 过去的计划
B. 未来许诺的期限
C. 管理者对计划的态度
D. 环境的不确定性及经验
3.影响决策的因素包括( )。 (满分:2.5)
A. 决策的重要性因素
B. 决策者的因素及其他有关人员
C. 环境因素
D. 信息因素
4.外部招聘的优点( )。 (满分:2.5)
A. 有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B. 有利于降低培训成本
C. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D. 有利于被聘者迅速开展工作
5.泰勒的科学管理理论的主要内容( )。 (满分:2.5)
A. 操作方法标准化
B. 劳动工时的合理运用
C. 实行有差别的计件工资制
D. 计划职能和执行职能的明确分工
6.人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在( )。 (满分:2.5)
A. 人是企业管理的主体
B. 管理者应重视满足广大职工的合理需要
C. 人要服从工作的需要
D. 强调管理工作是为人服务的
7.目标的作用包括( )。 (满分:2.5)
A. 指明组织的方向
B. 激励和凝聚组织中的成员
C. 为考核提供依据
D. 促进合理决策及衡量组织绩效
8.计划的性质包括( )。 (满分:2.5)
A. 首要性
B. 重要性
C. 普遍性、效率性
D. 目的性
9.马克斯·韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点( )。 (满分:2.5)
A. 明确的分工
B. 人员的任用
C. 管理人员的专职化
D. 遵守规则和纪律
10.编制计划的原则( )。 (满分:2.5)
A. 限制因素原则
B. 投入原则
C. 灵活性原则
D. 导向变化原则
11.系统的特征包括( )。 (满分:2.5)
A. 整体性与独立性
B. 层次性
C. 功能性
D. 动态性与环境适应性
12.决策的特点包括( )。 (满分:2.5)
A. 行动的基础
B. 决策具有目的性
C. 决策的过程性
D. 决策方案的唯一性
13.目标管理的本质是( )。 (满分:2.5)
A. 以目标为中心的管理
B. 以任务为中心的管理
C. 强调系统性
D. 强调人的因素
14.费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。 (满分:2.5)
A. 领导者与下属的关系
B. 任务结构
C. 领导的风格
D. 职位权力
15.组织的一般环境包括( ) (满分:2.5)
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 用户环境
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