北交17春《管理学（专）》在线作业一二答案
北交17春《管理学（专）》在线作业一一、单选题：
1.按职能划分部门较多地应用于( )的划分。 (满分:2)
A. 某些技术含量低
B. 管理或服务部门
C. 生产经营一线
D. 制造或销售部门
2.管理的目的是( )。 (满分:2)
A. 有效实现目标
B. 提高经济效益
C. 提高劳动效率
D. 协调人际关系
3.( )是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。 (满分:2)
A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 直接控制
D. 间接控制
4.构成企业产权制度的实质内容是( )。 (满分:2)
A. 利益机制
B. 财产组合
C. 权责制度
D. 产权结构
5.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )模式。 (满分:2)
A. 行政组织体系
B. 过程管理理论
C. 理想的行政组织体系
D. 人际关系
6.管理是艺术，是强调管理的( )。 (满分:2)
A. 自然属性
B. 社会属性
C. 灵活性与创造性
D. 客观规律性
7.按人数划分部门主要适用于( )的组织。 (满分:2)
A. 生产经营一线
B. 制造或销售部门
C. 管理或销售部门
D. 某些技术含量低
8.管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是( )。 (满分:2)
A. 反比例
B. 正比例
C. 没有比例
D. 正相关
9.( )是战略的灵魂。 (满分:2)
A. 战略规划
B. 战略方案
C. 战略思想
D. 战略对策
10.( )是指挥有效性的首要决定因素。 (满分:2)
A. 权力
B. 权威
C. 个性
D. 责任
11.管理的自然属性反映了( )的关系。 (满分:2)
A. 人同社会
B. 生产关系
C. 人同自然
D. 社会化大生产
12.( )是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。 (满分:2)
A. 反馈控制
B. 社群控制
C. 预先控制
D. 前馈控制
13.预算主要体现为一种( )的手段。 (满分:2)
A. 预先控制
B. 反馈控制
C. 直接控制
D. 间接控制
14.社会系统学派的代表人物为( )。 (满分:2)
A. 西蒙
B. 波特
C. 德鲁克
D. 巴纳德
15.( )是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。 (满分:2)
A. 计划机制
B. 指挥机制
C. 运行机制
D. 监督机制
二、多选题：
1.制定控制标准的主要方法有( )。 (满分:4)
A. 统计法
B. 估计法
C. 分析法
D. 工程法
2.管理者的职权类型有( )。 (满分:4)
A. 咨询职权
B. 直线职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
3.管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响( )。 (满分:4)
A. 任务特性
B. 组织
C. 管理者
D. 被管理者
4.在产品生命周期的不同阶段，应采取不同的广告策略，主要有( )。 (满分:4)
A. 通知性广告
B. 选择性广告
C. 宣传性广告
D. 提示性广告
5.管理层次设计的制约因素主要有( )。 (满分:4)
A. 管理人员的能力
B. 有效管理幅度
C. 纵向职能分工
D. 组织效率
6.按所有制形式划分，可以将企业分为( )。 (满分:4)
A. 全民所有制企业
B. 集体企业
C. 私营企业
D. 混合所有制企业
7.按职权关系的性质划分，管理者可以分为( )。 (满分:4)
A. 直线管理者
B. 基层管理者
C. 参谋人员
D. 中层管理者
8.管理中的授权一般包括( )。 (满分:4)
A. 口头授权与书面授权
B. 个人授权与集体授权
C. 随机授权与计划授权
D. 长期授权与短期授权
9.新商品进入市场可供选择的定价策略有( )。 (满分:4)
A. 高价策略
B. 低价策略
C. 中间价策略
D. 心理价格策略
10.马斯洛提出人的需要可分为五个层次，其中包括( )。 (满分:4)
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 社交需要
D. 尊重需要
三、判断题：
1.向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.知识是人的能力的体现，知识的产生离不开直接或间接的交互活动。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法称定性决策方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.人际关系学说侧策于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.法约尔被誉为“科学管理法之父”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.直线权力是指直线部门，例如制造和销售产品的部门的权力。而参谋权力是指那些职能部门，如人力、研发、财务和人力资源的权力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.组织结构设计合理，则人员安排的恰当与否对企业发展影响不大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.应给新人安排重要的新任务，以增强新人适应工作及承担重大责任的能力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.人员配备工作是一个系统的过程，要求系统有完善的人员需求计划、来源分析、招聘、选拔、培训及评价等一套完整的程序。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.过程激励理论的一大特点是强调了对于激励产生的过程的研究，解释了员工怎样选择其行为以满足他们的需要，从而决定他们的选择是否成功。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.由于信息的易传播性与易扩散性，使得信息系统的安全保密工作难度加大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
北交《管理学（专）》在线作业二
一、单选题：
1.管理是艺术，是强调管理的( )。 (满分:2)
A. 自然属性
B. 社会属性
C. 灵活性与创造性
D. 客观规律性
2.( )是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。 (满分:2)
A. 权责制度
B. 产权制度
C. 利益机制
D. 问责制度
3.( )是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。 (满分:2)
A. 计划机制
B. 指挥机制
C. 运行机制
D. 监督机制
4.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )模式。 (满分:2)
A. 行政组织体系
B. 过程管理理论
C. 理想的行政组织体系
D. 人际关系
5.( )是战略的灵魂。 (满分:2)
A. 战略规划
B. 战略方案
C. 战略思想
D. 战略对策
6.弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。 (满分:2)
A. 过程型激励理论
B. 内容型激励理论
C. 强化激励理论
D. 复杂激励理论
7.科学管理理论的代表人物是( )。 (满分:2)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 韦伯
8.为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于( )。 (满分:2)
A. 反馈控制
B. 直接控制
C. 间接控制
D. 预先控制
9.管理的目的是( )。 (满分:2)
A. 有效实现目标
B. 提高经济效益
C. 提高劳动效率
D. 协调人际关系
10.( )是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。 (满分:2)
A. 战略目标
B. 工作程序
C. 战略要点
D. 信息反馈
11.预算主要体现为一种( )的手段。 (满分:2)
A. 预先控制
B. 反馈控制
C. 直接控制
D. 间接控制
12.按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是( )。 (满分:2)
A. 非程序化决策
B. 定量决策
C. 程序化决策
D. 定性决策
13.认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的( )。 (满分:2)
A. 核心环节
B. 对人的管理
C. 作业过程
D. 本质
14.管理是科学，是强调管理的( )。 (满分:2)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 核心内容
D. 客观规律性
15.管理系统的结构及其运行机理称为( )。 (满分:2)
A. 管理体制
B. 管理机制
C. 管理客体
D. 管理主体
二、多选题：
1.来自管理者自身的创造力直接来源有( )。 (满分:4)
A. 创新精神
B. 知识、经验与技能
C. 创造性思维与创造方法
D. 勤奋工作
2.创造性思维的形式主要有( )。 (满分:4)
A. 发散型思维
B. 收束型思维
C. 科学思维
D. 灵感思维
3.管理中的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法，其特点主要表现为( )。 (满分:4)
A. 利益驱动性
B. 直接性
C. 普遍性
D. 持久性
4.管理者的职权类型有( )。 (满分:4)
A. 咨询职权
B. 直线职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
5.广义上的权力包括( )。 (满分:4)
A. 监督
B. 职权
C. 控制
D. 威信
6.提高书面指挥的有效性，应注意( )。 (满分:4)
A. 加强针对性
B. 增强规范性
C. 注意便捷性
D. 提高写作质量
7.按所有制形式划分，可以将企业分为( )。 (满分:4)
A. 全民所有制企业
B. 集体企业
C. 私营企业
D. 混合所有制企业
8.按照激励中诱因的内容和性质，可将激励的方式与手段大致划分为( )。 (满分:4)
A. 物质利益激励
B. 关心照顾
C. 社会心理激励
D. 工作激励
9.群体凝聚力提高的主要途径有( )。 (满分:4)
A. 教育与思想工作
B. 建立合理的目标结构与激励模式
C. 提高领导者的威信
D. 感情融通与关系协调
10.激励最显著的特点是( )。 (满分:4)
A. 以需要为基础
B. 内在驱动性
C. 指向性
D. 自觉自愿性
三、判断题：
1.韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.双因素论是美国心理学家赫茨伯格于20世纪50年代提出来的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.由于信息的易传播性与易扩散性，使得信息系统的安全保密工作难度加大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.过程激励理论的一大特点是强调了对于激励产生的过程的研究，解释了员工怎样选择其行为以满足他们的需要，从而决定他们的选择是否成功。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.法约尔被誉为“科学管理法之父”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.管理者的素质是形成管理水平与能力的基础，是做好管理工作、取得管理功效的极为重要的主观条件。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.管理层次实质上反映的是组织内部纵向分工关系，各个层次将担负不同的管理职能。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.领导职能就是运用影响力去激励员工以便促进组织目标的实现。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.马斯洛的五层次需求包括：生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.责任和职权是一个硬币的两面。它的含义是员工履行被指定完成的人物或活动的义务。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
页:
[1]