兰大《企业战略管理》17春平时作业123答案满分
《企业战略管理》17春平时作业1一、单选题：
1.非贴现现金流量指标的特点是 (满分:4)
A. 适用于项目详细的可行性分析
B. 适用于项目的初选
C. 计算比较复杂
D. 可以正确地反映投资项目的经济效益
2.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的 (满分:4)
A. 差异性
B. 独特性
C. 使用性
D. 信誉性
3.产品开发战略是一种由( )组成的企业成长战略。 (满分:4)
A. 现有产品领域现有市场领域
B. 现有产品领域新市场领域
C. 新产品领域现有市场领域
D. 新产品领域新市场领域
4.如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就 (满分:4)
A. 越大
B. 越小
C. 不明显
5.创新过程始于( )的产生。 (满分:4)
A. 市场需求
B. 创新构思
C. 信息源
D. 信息分析
6.企业愿景如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为( ) (满分:4)
A. 为顾客提供最大的价值
B. 生产为大众消费需求的脚上用品
C. 以顾客行走舒适为己任
D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
7.营业登记的对象包括有 (满分:4)
A. 集团公司
B. 外商投资公司
C. 子公司
D. 分公司
8.分散化经营最适应的经营战略是 (满分:4)
A. 专业化经营
B. 集中化战略
C. 差异化战略
D. 成本领先战略
9.企业战略家应当具备的核心素质是 (满分:4)
A. 政治素质
B. 思想素质
C. 心理素质
D. 技能素质
10.在激发创新人员的主动性与创造性方面有明显优越性的创新组织是 (满分:4)
A. 正式程度较高的创新组织
B. 非正式程度较高的创新组织
C. 较为灵活的创新组织
D. 较为严格的创新组织
二、多选题：
1.成本领先战略的主要类型有 (满分:4)
A. 简化产品型
B. 改进设计型
C. 材料节约型
D. 自动化型
2.企业进行国际化经营在具备有国际化经营理念和精神的同时，还需要有的基本条件是 (满分:4)
A. 一定的资金
B. 先进的技术和服务
C. 先进的机器设备
D. 高素质的人才
E. 一定的市场占有率
3.对环境不确定性的组织设计对策有 (满分:4)
A. 增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B. 加强企业管理中的协调的综合职能
C. 确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体
D. 制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层
E. 强化计划职能和对环境的预测
4.紧缩型战略的形式主要有 (满分:4)
A. 转向战略
B. 放弃战略
C. 维持利润战略
D. 清算战略
5.在管理中，决策是 (满分:4)
A. 高层管理人员所承担的任务
B. 高层和中层管理人员都应承担的任务
C. 高层主管和参谋人员所承担的任务
D. 每一个管理人员都可能要从事的活动
三、判断题：
1.当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防击手段。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.低成本领导者可以通过持续提高效率来对潜在进入者制造进入壁垒。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.企业战略目标是多元化的，既包括经济性目标，也包括非经济性目标。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现. (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有业务决策管理决策和战略决策。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.成本领先和差异化整合战略的优点在于它不存在很多实质的风险。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.市场开发战略是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
《企业战略管理》17春平时作业2
一、单选题：
1.能够反映产品使用价值深度，即满足顾客所需产品功能需要的指标是 (满分:4)
A. 产品产量
B. 产品质量
C. 产品品种
D. 产品价格
2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的 (满分:4)
A. 产品竞争优势
B. 破产的可能性
C. 行业竞争程度
D. 宏观经济风险
3.领导者只决定目标政策任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是 (满分:4)
A. 集权型
B. 分权型
C. 均权型
D. 人事并重型
4.( )是指利用短期借投来融通短期资金。( ) (满分:4)
A. 银行信用
B. 商业信用
C. 应付费用
D. 应收货款
5.在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为 (满分:4)
A. 运营、财务报告及合规三个类别
B. 运营、信息及合规三个类别
C. 信息、财务报告及监察三个类别
D. 运营、信息及监察三个类别
6.价值链概念的提出基于如下基本逻辑关系： (满分:4)
A. 价值活动--经营资源--竞争优势
B. 经营资源--价值活动--竞争优势
C. 经营资源--竞争优势--价值活动
D. 竞争优势--价值活动--经营资源
7.突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是 (满分:4)
A. 经验学派
B. 系统管理学派
C. 决策理论学派
D. 管理科学学派
8.因为管理人员要与各种人打交道，经常会遇到一些突发事件，因此，除了需要对他们进行管理能力培训外，还需要进行( )的培训。 (满分:4)
A. 心理素质
B. 跨文化
C. 管理业务
D. 生产技术
9.专业化的经营单位最适应的经营战略是 (满分:4)
A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 成本领先战略
D. "夹在中间"战略
10.要判断一个企业的经营能力,首先必须分析 (满分:4)
A. 企业的市场营销状况
B. 生产状况
C. 企业的组织效能
D. 企业的财务状况
二、多选题：
1.企业战略管理的特征有 (满分:4)
A. 高层次性
B. 整体性
C. 竞争性
D. 动态性
2.减少员工工作不满又能留住人才的途径有 (满分:4)
A. 工作扩大比
B. 工作丰富化
C. 加强团队建设
D. 改革工资制度
E. 角色分析技术
3.只有在( )情况下，企业才可能获得低成本优势。 (满分:4)
A. 降价幅度低于成本优势的规模
B. 单位销量的增加足以在降低单位销售产品利润率的情况下增加利润
C. 产品包含有吸引消费者购买的其他属性
D. 消费者的转换成本很低
4.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有 (满分:4)
A. 总资产周转率
B. 速动比率
C. 固定资产周转率
D. 流动资产周转率
5.战略控制与作业控制有很大的不同，具体来说两者的区别体现在 (满分:4)
A. 执行主体不同
B. 开放程度不同
C. 控制目标不同
D. 控制目的不同
三、判断题：
1.战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。） (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.从许多国际化企业的实践经验来看，一个企业走向国际化经营要经历四个阶段的演化，其中积极出口、许可证贸易和在国外投资经营属于第三阶段。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.战略管理要素可以概括为产品市场, 成长过程,竞争优势, 协同效应四个方面。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.作业控制是对企业内部各项业务进展情况的控制，通常有财务控制、生产控制、销售规模控制、质量控制和成本控制等方式。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.如果产品的差异性大，供方就会处于优势地位，在交易中持强硬态度。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
《企业战略管理》17春平时作业3
一、单选题：
1.某车间的投入提前期是指本车间投入时间与( )时间比所要提前的时间。 (满分:4)
A. 下一车间投入
B. 任一车间投人
C. 最后车间出产
D. 最后车间投入
2.技术创新活动得以产生和发展的根本动因是 (满分:4)
A. 科学技术
B. 经济增长
C. 国家政策
D. 企业自发竞争行为
3.下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是 (满分:4)
A. 稳定型战略又称维持型战略
B. 稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险
C. 稳定型战略适合企业长期运用
D. 稳定战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略
4.在下列行业中，进入壁垒以产品差异优势为主的是 (满分:4)
A. 钢铁业
B. 保健品
C. 汽车制造业
D. 造船业
5.企业进行技术创新的根本动力是 (满分:4)
A. 科技的重大突破
B. 市场竞争压力
C. 企业内在动力
D. 政策的激励
6.市场主体包括有 (满分:4)
A. 企业
B. 社会团体
C. 政府机关
D. 消费者
7.( )处于人力资源架构的顶端。 (满分:4)
A. 高层管理人员
B. 监事会
C. 审计委员会
D. 董事会
8.酒香不怕巷子深这说法属于 (满分:4)
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 市场营销观念
9.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了 (满分:4)
A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素
10.长期借款的借款利息计入 (满分:4)
A. 税前成本费用
B. 税后成本费用
C. 借款总额
D. 债务成本
二、多选题：
1.下列商品中，适宜选择短渠道分销的有 (满分:4)
A. 鲜活商品
B. 建筑材料
C. 机器设备
D. 日用百货
E. 软性饮料
2.寡头垄断的特征主要有 (满分:4)
A. 一个行业只有少数几家巨型企业
B. 进入这行业较容易
C. 企业之间相互依存和相互勾结
D. 价格产量政策后果的不确定性
3.企业要使经营战略得以顺利进行，需要编制具体的行动计划，这是为了明确每一战略项目的 (满分:4)
A. 质量品种
B. 工作量
C. 起止时间
D. 资源保证
E. 负责人
4.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是 (满分:4)
A. 物料方向的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
E. 设备方面的问题
5.供给规律的例外的商品有 (满分:4)
A. 劳动力
B. 黄金
C. 名贵邮票
D. 名牌手表
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1.特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.对于成熟行业中的企业经营单位而言，可采取的竞争战略有领先战略、放弃战略、收获战略、坚壁战略。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。） (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.一个战略是一套整合的和互相配合的决定和行动，这些决定和行动的目的是开发核心竞争力和赢得竞争优势。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.明星类业务具有较低的市场增长率和较高的市场占有率。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.市场细分的实质是供给的细分. (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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