兰大《人力资源规划与招募》17春平时作业123答案辅导
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一、单选题：
二、多选题：
1.人力资源需求的影响因素大体分为哪三类： (满分:5)
A. 企业外部环境
B. 企业内部环境
C. 人力资源自身状况
D. 人力资源发展状况
E. 国家经济政策。
2.劳动合同可以分为: (满分:5)
A. 集体合同
B. 有固定期限的劳动合同
C. 无固定期限的劳动合同
D. 半固定期限的劳动合同。
3.企业发布招聘信息的原则 (满分:5)
A. 面广原则
B. 及时原则
C. 层次原则。
4.新员工到岗通知内容包括： (满分:5)
A. 新员工的工资水平
B. 新员工基本个人信息
C. 到岗时间及安排
D. 各部门需要准备的物品和资料.
5.人岗匹配包括 (满分:5)
A. 个人与岗位的匹配
B. 个人与团队的匹配
C. 个人与组织的匹配。
6.广义企业人力资源规划的主要内容有： (满分:5)
A. 战略发展规划
B. 文化建设与文化发展规划
C. 组织人事规划
D. 制度建设规划
E. 薪酬规划
F. 员工开发规划。
7.员工流失的外部环境因素 (满分:5)
A. 企业所处环境的政治、经济、文化等因素
B. 激烈的市场竞争使得企业间互挖墙角
C. 社会就业水平
D. 企业文化。
8.企业远景的层次性含义表现在： (满分:5)
A. 上层是企业针对社会或世界
B. 中层是企业经营领域和目的
C. 下层是员工的行为准则或实务指南。
9.人力资源管理信息系统的基本要求包括： (满分:5)
A. 基本状况
B. 知识状况、能力状况等
C. 家庭背景及生活状况
D. 所在部门使用的意图：提、留、调、降。
10.企业核心竞争力具有的显著特征： (满分:5)
A. 价值性
B. 独特性
C. 难以模仿性
D. 组织性。
三、判断题：
1.人力资源规划的是人力资源管理归宿。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
2.如果一个求职者可以选择的工作机会较多，那么他做出工作决策的迅速性与果断性 就会上升。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
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3.当用人单位缺乏招聘经验时最好采用广告招聘的方式。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
4.绩效管理规划不涉及培训开发规划。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
5.人力资源需求预测可以分为外部需求预测和内部需求预测。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
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《人力资源规划与招募》17春平时作业2
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一、单选题：
二、多选题：
1.下列哪些因素可以构成人力资源需求预测的解释变量： (满分:5)
A. 企业的业务量或产量
B. 预期的人员流动率
C. 提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策对人力需求的影响
D. 生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响
E. 企业所能拥有的财务资源对人力需求的约束。
2.在招聘中常用的人格测评方法包括： (满分:5)
A. 卡特尔16种个性因素测验（16P）
B. 投射测验
C. MTI行为风格测验
D. 九型人格等。
3.专业人才服务网站的管理功能： (满分:5)
A. 签订录用合同
B. 招聘者自己发布招聘信息
C. 简历的自动管理
D. 招聘过程的跟踪
E. 招聘效果的监控。
4.职位晋升的方法 (满分:5)
A. 依据职位阶梯晋升员工
B. 职位竞聘
C. 为员工制订职业发展计划。
5.招聘广告的编写原则是： (满分:5)
A. 兴趣
B. 注意
C. 愿望
D. 简洁
E. 行动。
6.企业远景的领域性含义表现在： (满分:5)
A. 企业自身
B. 企业环境
C. 管理
D. 行为。
7.内部招聘的原则： (满分:5)
A. 管理层决策原则
B. 管理人才内部优先原则
C. 适需适用原则
D. 坚持标准原则
E. 展示人才原则。
8.马尔科夫预测法的典型步骤包括： (满分:5)
A. 根据组织历史资料计算每类员工流向另一类的平均概率
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B. 根据每类员工流向其他类或级别的概率建立人员变动矩阵表
C. 根据组织年底的种类人数和人员变动矩阵表预测第二年组织可供给的人数
D. 根据其他公司情况确定企业人员需求
9.职位分析的方法： (满分:5)
A. 德尔菲法
B. 面谈法
C. 工作日志法
D. 问卷法
E. 观察法。
10.人力资源管理信息系统设计的子系统设计包括： (满分:5)
A. 人事档案管理子系统
B. 工作分析子系统
C. 薪酬管理子系统
D. 绩效管理子系统
E. 招聘与录用子系统
F. 业务管理子系统。
三、判断题：
1.制定人力资源规划的目的是为了实现企业的战略目标。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
2.招聘效果评估的方法主要有评审会模式和研讨法。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
3.人力资源需求的预测方法有定性预测和定量预测。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
4.企业核心竞争力是指组织自主拥有的、能够为客户提供独特价值的，竞争对手在短期内无法模仿的，各种知识、技能、技术、管理等要素的集合。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
5.广义的人力资源战略规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外部环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
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《人力资源规划与招募》17春平时作业3
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一、单选题：
二、多选题：
1.有效控制员工流失的关键是： (满分:5)
A. 明确企业的价值观和理念
B. 培养人才危机意识，建立人才危机管理
C. 高薪诱惑
D. 威胁
2.影响晋升决策的因素包括： (满分:5)
A. 以能力为基础还是以资历为基础
B. 如何对能力进行衡量
C. 晋升的客观依据
D. 晋升过程规范化。
3.下列属于外部招聘渠道的是： (满分:5)
无忧工作室（ap5u.com）专业提供远程教育辅导
A. 职业介绍机构
B. 工作告示
C. 管理人员置换图
D. 校园招聘
E. 员工推荐与申请人自荐。
4.常用的企业外部供给预测方法： (满分:5)
A. 查阅资料
B. 直接调查相关信息
C. 对雇用人员和应聘人员的分析
D. 经验预测。
5.被包含在补充规划中的人力资源子规划有： (满分:5)
A. 晋升规划
B. 培训开发规划
C. 收入分配规划
D. 配备规划。
6.人力资源管理信息系统的性能要求： (满分:5)
A. 可操作性
B. 安全性
C. 可维护性
D. 可靠性。
7.广义企业人力资源规划的主要内容有： (满分:5)
A. 战略发展规划
B. 文化建设与文化发展规划
C. 组织人事规划
D. 制度建设规划
E. 薪酬规划
F. 员工开发规划。
8.人力资源战略规划的目的 (满分:5)
A. 规划人力发展
B. 促进人力资源的合理运用
C. 配合组织发展的需要
D. 降低用人成本。
9.当预测企业人力资源供给大于需求时，企业采用的保证企业人力资源供需平衡的措施有： (满分:5)
A. 提前退休
B. 减少人员补充
C. 增加无薪假期
D. 裁员。
10.人力资源规划的内部环境因素包括： (满分:5)
A. 企业战略
B. 企业政策与制度
C. 企业文化
D. 人力资源结构。
三、判断题：
1.有些公司在记录面试的过程中实行计分办法，面试者对其评估的每项内容都给一个分值，评估项目列在事先印好的表格里，并附上一个复杂的评分标准。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
2.在很多评价中心中，演讲的方法都是与其他评价方法分开来使用的。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
3.如果一个求职者可以选择的工作机会较多，那么他做出工作决策的迅速性与果断性 就会上升。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
4.继任卡方法主要用于一般员工的接续管理。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
5.外部招募的优势之一就在于其准确性高。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
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