北交17春《生产运作管理》在线作业一二答案
北交17春《生产运作管理》在线作业一一、单选题：
1.以下( )不是服务运作的特点 (满分:2)
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
2.下列( )不是生产运作管理的项目 (满分:2)
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
3.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有( ) (满分:2)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
4.底层决策叫做( ) (满分:2)
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
5.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( ) (满分:2)
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
6.在大多数的企业存在的三个主要职能包括( ) (满分:2)
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
7.滚动计划方法的优点有( ) (满分:2)
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
8.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( ) (满分:2)
A. 与普通日历相同
B. 由普通日历除去假日
C. 由普通日历加上加班日期
D. 由普通日历除去不生产的日子
9.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( ) (满分:2)
A. JIT将库存视为缓冲器
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
10.( )是公司战略 (满分:2)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
11.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( ) (满分:2)
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
12.生产运作系统的核心要素指( ) (满分:2)
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
13.有关MRP说法正确的是( ) (满分:2)
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
14.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( ) (满分:2)
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
15.下列( )不属于大量生产运作 (满分:2)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
二、多选题：
1.以下( )属于质量成本当中的内部故障成本 (满分:3)
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
2.ISO9001标准适用于( ) (满分:3)
A. 设计全过程的质量保证
B. 开发全过程的质量保证
C. 生产全过程的质量保证
D. 安装全过程的质量保证
E. 服务全过程的质量保证
3.( )是生产战略的特点 (满分:3)
A. 贡献性
B. 规范性
C. ?致性
D. 操作性
E. 边防性
4.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( ) (满分:3)
A. 双手的动作同方向运动时省力
B. 手臂直线运动比曲线运动省力
C. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
5.生产与作业管理的内容包括( (满分:3)
A. 生产准备和组织
B. 生产计划
C. 生产安全
D. 生产指挥
E. 生产控制
6.计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在( ) (满分:3)
A. 降低成本
B. 增强市场适应能力
C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D. 增强系统安全性
7.生产能力计划决策的常用方法包括( ) (满分:3)
A. 决策树分析法
B. 本量利分析法
C. 排队模型
D. 时间序列法
8.生产服务设施选址的方法有： (满分:3)
A. 因素评分法
B. 盈亏平衡分析法
C. 重心法
D. 线性规划法与运输表法
9.和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。 (满分:3)
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
10.工作研究包括( ) (满分:3)
A. 时间研究
B. 人员安排
C. 方法研究
D. 应急处理研究
11.设备的技术性评价，包括( (满分:3)
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
E. 节约性
12.新产品构思有( )几个主要的途径 (满分:3)
A. 需求构思
B. 技术转移构思
C. 专利构思
D. 构思筛选
E. 创意
13.生产计划的主要指标有( (满分:3)
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
E. 质量指标
14.选择地区要考虑主要因素主要包括( ) (满分:3)
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
15.提高产品附加价值和经济价值的途径有 (满分:3)
A. 降低产品成本
B. 增强产品独特性
C. 提高企业的市场竞争能力
D. 实施名牌战略
三、判断题：
1.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
2.依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
3.产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
4.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
5.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
6.生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
7.服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
8.服务业生产率的测量相比制造业要容易。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
9.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是对的选择。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
10.一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
北交《生产运作管理》在线作业二
一、单选题：
1.生产与运作管理的研究对象包括( ) (满分:2)
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
2.工程进度控制的重点主要是( ) (满分:2)
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
3.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有( ) (满分:2)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
4.在大多数的企业存在的三个主要职能包括( ) (满分:2)
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
5.SWOT分析主要包含( ) (满分:2)
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
6.组织的特异能力通常与( )有关 (满分:2)
A. 价格（成本）
B. 质量
C. 时间
D. 所有以上都是
7.关键路线指的是( )。 (满分:2)
A. 活动（作业）最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
8.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( ) (满分:2)
A. 与普通日历相同
B. 由普通日历除去假日
C. 由普通日历加上加班日期
D. 由普通日历除去不生产的日子
9.底层决策叫做( ) (满分:2)
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
10.( )流程用来生产高标准化的产品 (满分:2)
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
11.生产运作系统的核心要素指( ) (满分:2)
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
12.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( ) (满分:2)
A. JIT将库存视为缓冲器
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
13.供应链响应时间是对( )标准的衡量 (满分:2)
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
14.有关MRP说法正确的是( ) (满分:2)
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
15.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( ) (满分:2)
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
二、多选题：
1.和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。 (满分:3)
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
2.生产过程的基本要素包括( )( (满分:3)
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
3.工作涉及的内容主包括( ) (满分:3)
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
4.ISO9001标准适用于( ) (满分:3)
A. 设计全过程的质量保证
B. 开发全过程的质量保证
C. 生产全过程的质量保证
D. 安装全过程的质量保证
E. 服务全过程的质量保证
5.新产品评价的方法包括( ) (满分:3)
A. 层次分析法
B. 多指标评价法
C. 盈亏平衡分析法
D. 主因素分析法
6.工作研究包括( ) (满分:3)
A. 时间研究
B. 人员安排
C. 方法研究
D. 应急处理研究
7.生产作业管理的原则是( (满分:3)
A. 讲求经济效益
B. 坚持以销定产
C. 实行科学管理
D. 组织均衡生产
E. 实施可持续发展战略
8.工作研究包括哪两方面： (满分:3)
A. 时间研究
B. 人员安排
C. 方法研究
D. 应急处理研究
9.效用生产可以分为( )效用 (满分:3)
A. 生产要素
B. 生产信息
C. 形态
D. 时间
E. 地点
10.工艺流程设计的影响因素包括( ) (满分:3)
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
11.选择地区要考虑主要因素主要包括( ) (满分:3)
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
12.新产品构思有( )几个主要的途径 (满分:3)
A. 需求构思
B. 技术转移构思
C. 专利构思
D. 构思筛选
E. 创意
13.工作涉及的内容主要包括 (满分:3)
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
14.质量认证制度包括的内容包括( ) (满分:3)
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
15.( )是生产战略的特点 (满分:3)
A. 贡献性
B. 规范性
C. ?致性
D. 操作性
E. 边防性
三、判断题：
1.生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
2.根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
3.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
4.通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
5.生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
6.无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
7.加工装配生产属于离散生产。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
8.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是对的选择。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
9.服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
10.生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
无忧网不错，哈哈
页:
[1]