东财17春《生产运作管理》在线作业答案满分（随机）
东财《生产运作管理》在线作业一（随机）一、单选题：
1.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是( )。 (满分:3)
A. 生产作业计划
B. 综合生产计划
C. 生产计划
D. 主生产计划
2.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的( )。 (满分:3)
A. 过程效用
B. 时间效用
C. 形态效用
D. 地点效用
3.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为( )。 (满分:3)
A. 平面流程图
B. 跨功能作业互动图
C. 由上而下流程图
D. 基本流程图
4.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成( )。 (满分:3)
A. 开环MRP
B. 闭环MRP
C. 初期MRP
D. 基本MRP
5.以下哪项是事业部战略？( ) (满分:3)
A. 相关多元化
B. 不相关多元化
C. 垂直一体化
D. 成本领先
6.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。 (满分:3)
A. 设备柔性较低
B. 有较多标准产品
C. 资本密集
D. 品种数较多
7.生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。 (满分:3)
A. 创新的原则
B. 可持续发展的原则
C. 以市场为导向的原则
D. 节能减排、保护环境的原则
8.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称( )。 (满分:3)
A. 统计分析法
B. 技术测定法
C. 经验估计法
D. 类推比较法
9.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( )。 (满分:3)
A. 性能
B. 能力
C. 特征
D. 完好性
10.活动的最早可能完成时间是( )。 (满分:3)
A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
二、多选题：
1.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有( )。 (满分:4)
A. 成立ERP项目组织
B. 软件系统安装、调试
C. 企业实施ERP的调研、分析
D. 选择适应需求的ERP软件
E. 做上ERP的可行性报告
2.成批生产企业的期量标准有( )。 (满分:4)
A. 生产周期
B. 批量
C. 生产提前期
D. 在制品定额
E. 节奏
3.以下是服务运作的特点的有( )。 (满分:4)
A. 服务过程可以与消费过程分离
B. 生产率难以确定
C. 与顾客接触
D. 纯服务不能通过库存调节
E. 质量标准难以建立
4.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？( ) (满分:4)
A. 物资供应与采购部门
B. 计划管理部门
C. 作业计划部门
D. 人力资源管理部门
E. 设备管理部门
5.以下属于生产中的直接成本的有( )。 (满分:4)
A. 厂房折旧成本
B. 人工成本
C. 材料成本
D. 设备折旧成本
E. 能源成本
6.设备选择的方法有( )。 (满分:4)
A. 成本比较法
B. 经验评估法
C. 投资利润法
D. 净现值法
E. 投资回收期法
7.属于企业职能战略的有( )。 (满分:4)
A. 生产与运作战略
B. 人力资源管理战略
C. 经营（业务）战略
D. 愿景
E. 财务管理战略
8.大批大量生产企业的期量标准有( )。 (满分:4)
A. 生产间隔期
B. 节奏
C. 批量
D. 在制品定额
E. 流水线标准工作指示图表
9.以下哪些属于生产要素的范畴？( ) (满分:4)
A. 生产手段
B. 资金
C. 劳动力
D. 生产信息
E. 生产对象
10.在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括( )。 (满分:4)
A. 库存量的大小
B. 库存策略
C. 质量控制
D. 设备的选择
E. 管理人员的选择
三、判断题：
1.按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.产品结构文件是MRP系统产生的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.EOQ模型就是要使订货费用最省。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
东财《生产运作管理》在线作业二（随机）
一、单选题：
1.下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。 (满分:3)
A. 减少产品多样性
B. 增加库存品种数
C. 增加培训费用
D. 减少设计费用
2.( )属于设备利用率高的生产类型。 (满分:3)
A. 小批生产
B. 成批生产
C. 大批生产
D. 单件生产
3.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和( )。 (满分:3)
A. 精度劣化
B. 零件失效
C. 使用条件降低
D. 经济性能降低
4.哪项费用不属于维持库存费？( ) (满分:3)
A. 仓库照明
B. 保险
C. 利息
D. 缺货损失费
5.以下哪项是事业部战略？( ) (满分:3)
A. 相关多元化
B. 不相关多元化
C. 垂直一体化
D. 成本领先
6.某种零件的总需要量是由( )决定的。 (满分:3)
A. 上层元件的计划发出订货量
B. 净需要量
C. 上层元件的总需要量
D. 现有数量
7.供应链管理的目标是供应链的( )。 (满分:3)
A. 信息
B. 成本
C. 时间
D. 效率
8.5S活动的核心是提高( )。 (满分:3)
A. 素养
B. 思想境界
C. 精神面貌
D. 自觉性
9.两个一般的需求预测方法是( )。 (满分:3)
A. 数学的和统计的
B. 判断的和定性的
C. 定性的和定量的
D. 历史的和相关的
10.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( )。 (满分:3)
A. 小批生产
B. 单件生产
C. 大批生产
D. 订单生产
二、多选题：
1.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。 (满分:4)
A. 以通用设备加工为主
B. 标准产品
C. 价格事先确定
D. 以产品需求基本无法预测
E. 生产与运作管理难度相对小一些
2.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为( )。 (满分:4)
A. 备件库存
B. 在制品库存
C. 成品库存
D. 部件库存
E. 原材料库存
3.质量管理的内容主要有( )。 (满分:4)
A. 质量制度
B. 质量保证
C. 质量改进
D. 质量方针和目标
E. 质量控制
4.设备选择的方法有( )。 (满分:4)
A. 成本比较法
B. 经验评估法
C. 投资利润法
D. 净现值法
E. 投资回收期法
5.企业生产能力中管理能力主要包括( )。 (满分:4)
A. 应用管理理论的水平
B. 应用管理方法的水平
C. 生产设备完好率
D. 人员数量
E. 管理人员的管理经验
6.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、( )。 (满分:4)
A. 自动化
B. 综合化
C. 环保化
D. 数字化
E. 智能化
7.生产企业中使用的ERP主要包括 ( )。 (满分:4)
A. 物流管理模块
B. 客户关系模块
C. 人力资源管理模块
D. 财务管理模块
E. 生产控制模块
8.适宜采用平行移动生产的产品是( )。 (满分:4)
A. 体积大的产品
B. 比较重的
C. 大批大量生产类型的
D. 单件小批生产类型的
E. 采用工艺专业化的生产单位
9.制造业通常有( )两种生产组织形式。 (满分:4)
A. 工艺专业化
B. 成组化
C. 成批化
D. 产品专业化
E. 客户定制
10.设备修理的方法主要有( )。 (满分:4)
A. 检查后修理法
B. 定期修理法
C. 维修修理法
D. 标准修理法
E. 保养修理法
三、判断题：
1.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.精益生产在营销管理上提倡主动销售。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.产品结构文件是MRP系统产生的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( )。 (满分:3)
A. 小批生产
B. 单件生产
C. 大批生产
D. 订单生产
2.下列哪一项不是管理的基本职能？( ) (满分:3)
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 组织
3.( )是生产要素中的无形资源。 (满分:3)
A. 信息
B. 生产手段
C. 资金
D. 劳动力
4.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的( )。 (满分:3)
A. 过程效用
B. 时间效用
C. 形态效用
D. 地点效用
5.以下哪项是产品出产计划的输入？( ) (满分:3)
A. 生产计划大纲
B. 库存状态文件
C. 车间生产作业计划
D. 产品结构文件
6.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是( )。 (满分:3)
A. 生产作业计划
B. 综合生产计划
C. 生产计划
D. 主生产计划
7.企业资源计划的核心是( )。 (满分:3)
A. 制造资源计划
B. 主生产计划
C. 综合生产计划
D. 物料需求计划
8.事件时差是( )。 (满分:3)
A. 事件最迟时间和最早时间之差
B. 其余皆不是
C. 最悲观时间和最乐观时间之差
D. 结束时间和开始时间之差
9.以下哪项不是MRP的输入？( ) (满分:3)
A. 生产大纲
B. 产品结构文件
C. 库存状态文件
D. 产品出产计划
10.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为( )。 (满分:3)
A. 平面流程图
B. 跨功能作业互动图
C. 由上而下流程图
D. 基本流程图
二、多选题：
1.生产与运作管理的基本职能有( )。 (满分:4)
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 指挥
E. 组织
2.影响库存控制决策的因素有( )。 (满分:4)
A. 需求特性
B. 自制和外购
C. 库存有效性
D. 订货提前期
E. 服务水平
3.劳动定额按表现形式划分为( )。 (满分:4)
A. 看管定额
B. 产量定额
C. 企业定额
D. 时间定额
E. 标准定额
4.下列哪项是生产运作管理的目标？( ) (满分:4)
A. 灵活
B. 组合
C. 准时
D. 高效
E. 清洁
5.哪几项是相关需求？( ) (满分:4)
A. 原材料
B. 成品
C. 产品说明书
D. 外购零件
E. 在制品
6.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。 (满分:4)
A. 以通用设备加工为主
B. 标准产品
C. 价格事先确定
D. 以产品需求基本无法预测
E. 生产与运作管理难度相对小一些
7.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？( ) (满分:4)
A. 物资供应与采购部门
B. 计划管理部门
C. 作业计划部门
D. 人力资源管理部门
E. 设备管理部门
8.质量管理的内容主要有( )。 (满分:4)
A. 质量制度
B. 质量保证
C. 质量改进
D. 质量方针和目标
E. 质量控制
9.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有( )。 (满分:4)
A. 能源消耗较高
B. 在制品库存较多
C. 生产能力可明确规定
D. 用户数量较多
E. 产品品种数较少
10.以下是服务运作的特点的有( )。 (满分:4)
A. 服务过程可以与消费过程分离
B. 生产率难以确定
C. 与顾客接触
D. 纯服务不能通过库存调节
E. 质量标准难以建立
三、判断题：转载请注明无忧答案网www.ap5u.com
1.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.CIMS 的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分系统组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.生产运作的对象是生产运作系统。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.产品结构文件是MRP系统产生的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
需要解题参考资料，需要参考资料，需要参考资料，重要的事情说三遍！！
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