东财17春《全面预算管理》在线作业一二三答案100分
东财《全面预算管理》在线作业一一、单选题：
1.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
2.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
3.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
4.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
5.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) (满分:4)
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
6.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) (满分:4)
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
7.编制生产预算时，关键是正确地确定( ) (满分:4)
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
8.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
9.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 (满分:4)
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
10.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
11.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 (满分:4)
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
12.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
13.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) (满分:4)
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
14.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 (满分:4)
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
15.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
二、多选题：
1.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( ) (满分:4)
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
2.综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) (满分:4)
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
3.全面预算管理获得成功的前提是( ) (满分:4)
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
4.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映 (满分:4)
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
5.全面预算的性质表现为( ) (满分:4)
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
6.预算控制系统的功能是( ) (满分:4)
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
7.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是： (满分:4)
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
8.全面预算审核控制包括( )几种类型 (满分:4)
A. 销售收入预算控制
B. 应收账款预算控制
C. 采购预算控制
D. 管理费用预算控制
E. 现金流量控制
9.与生产预算有直接联系的预算是( ) (满分:4)
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
10.因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种： (满分:4)
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
东财《全面预算管理》在线作业二
一、单选题：
1.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
2.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 (满分:4)
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
3.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
4.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
5.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 (满分:4)
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
6.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
7.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
8.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
9.下列各项中，全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
10.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 (满分:4)
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
11.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
12.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) (满分:4)
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
13.属于企业内部标准的是( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 理想标准
D. 实际标准
14.编制生产预算时，关键是正确地确定( ) (满分:4)
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
15.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
二、多选题：
1.综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) (满分:4)
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
2.全面预算控制的方法有( ) (满分:4)
A. 授权控制
B. 审核控制
C. 调整控制
D. 程序控制E要素控制
3.内部控制整体框架包括的要素有( ) (满分:4)
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 信息与沟通
E. 监督
4.预算管理模式按控制的内容可分为( ) (满分:4)
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
5.根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( ) (满分:4)
A. 初创期模式
B. 成长期模式
C. 成熟期模式
D. 调整期模式
E. 预算期模式
6.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括( ) (满分:4)
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
7.预算标准确定的原则包括( ) (满分:4)
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
8.预算编制的程序包括( ) (满分:4)
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
9.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手 (满分:4)
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
10.利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括： (满分:4)
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
东财《全面预算管理》在线作业三
一、单选题：
1.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 (满分:4)
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
2.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
3.( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 (满分:4)
A. 预算授权
B. 预算审核
C. 预算调整
D. 预算编制
4.属于企业内部标准的是( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 理想标准
D. 实际标准
5.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
6.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
7.全面预算管理中，不属于总预算内容的是 (满分:4)
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
8.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 (满分:4)
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
9.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 (满分:4)
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
10.预算的决策机构是( ) (满分:4)
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
11.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
12.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 (满分:4)
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
13.下列各项中，全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
14.财务预算中的指标均为( ) (满分:4)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
15.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( ) (满分:4)
A. 财务费用预算
B. 预计利润表
C. 销售费用预算
D. 预计资产负债表
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1.预算控制标准分为( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
2.全面预算分析的方法主要包括：( ) (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
E. 因素分析法
3.预算管理模式按控制的内容可分为( ) (满分:4)
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
4.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( ) (满分:4)
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
5.企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( ) (满分:4)
A. 倒挤的方式
B. 固定比例分配的方式
C. 基数法
D. 因素分析法
E. 自主申报的方式
6.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 (满分:4)
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
7.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
8.根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为( ) (满分:4)
A. 目标内预算调整
B. 目标外预算调整
C. 超预算调整
D. 预算内调整
E. 预算目标调整
9.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) (满分:4)
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构
10.全面预算编制程序包括哪些环节( ) (满分:4)
A. 预算目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
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