吉大17春学期《人力资源管理概论》在线作业一 二答案参考
吉大17春学期《人力资源管理概论》在线作业一一、单选题：
1.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的 ( )。 (满分:4)
A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
2.( )是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。 (满分:4)
A. 组织规模
B. 领导风格
C. 职务分析
D. 信息沟通
3.校园招聘也称无忧答案网招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招聘牧人员。 (满分:4)
A. 直接
B. 间接
C. 快速
D. 大规模
4.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是( )。 (满分:4)
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
5.关于组织发展的陈述，正确的是 ( )。 (满分:4)
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
二、多选题：
1.新雇员所需要的信息有( )。 (满分:4)
A. 公司的标准、行为规范、期望
B. 新员工需要被社会化
C. 工作中技术方面的问题
D. 公司的传统与政策
2.设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。 (满分:4)
A. 指导薪酬政策的设计
B. 控制运营成本
C. 工资福利支付政策
D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
3.绩效管理系统的设计包括( )。 (满分:4)
A. 绩效管理的目的
B. 绩效管理设计的目的
C. 绩效管理制度的设计
D. 绩效管理程序的设计
4.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括( )。 (满分:4)
A. 行为关键事件法
B. 行为对照表方法
C. 行为锚定评价法
D. 成对比较方法
5.人力资源需求预测有以下几种方法( )。 (满分:4)
A. 转换比率分析法
B. 趋势分析法
C. 回归分析方法
D. 集体预测方法
6.工作岗位分析的作用包括( )。 (满分:4)
A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B. 为员工的考评、晋升提供依据
C. 是单位改进工作设计的必要条件
D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
7.关于借助中介，下列说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业
C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
8.企业的绩效管理会涉及( )。 (满分:4)
A. 各层级管理人员
B. 全体员工
C. 人力资源专职人员、主管
D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员
9.在实施培训需求信息调查工作时应做到( )。 (满分:4)
A. 重视受训员工的个别需求
B. 确定受训员工的期望
C. 寻找受训员工存在的问题
D. 了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
10.培训需求分析一般可分为( )。 (满分:4)
A. 战略层次
B. 战术层次
C. 员工层次
D. 组织层次和员工个体层次
三、判断题：
1.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.内部招聘可以提高员工的忠诚度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
吉大17春学期《人力资源管理概论》在线作业二
一、单选题：
1.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是( )。 (满分:4)
A. 满意的反面是不满意
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的( )间保持着什么样的关系。 (满分:4)
A. 工资总数目
B. 下一年度薪资
C. 账面薪资
D. 实付薪资
3.( )是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。 (满分:4)
A. 组织规模
B. 领导风格
C. 职务分析
D. 信息沟通
4.薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。 (满分:4)
A. 组织
B. 集团
C. 公司
D. 领导
5.绩效管理的着眼点在于( )。 (满分:4)
A. 人员的招聘
B. 员工的培训
C. 个人业绩的提高和发展
D. 员工的晋升
二、多选题：
1.选择招聘渠道的主要步骤包括( )。 (满分:4)
A. 分析单位的招聘需求
B. 分析潜在应聘人员的特点
C. 确定适合的招聘来源
D. 选择适合的招聘方法
E. 选择中介招聘
2.工作岗位分析的作用包括( )。 (满分:4)
A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B. 为员工的考评、晋升提供依据
C. 是单位改进工作设计的必要条件
D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
3.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。 (满分:4)
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
4.工作分析所需要获得的有关资料包括( )。 (满分:4)
A. 工作活动资料、人类行为资料
B. 工作器具资料
C. 绩效标准
D. 相关条件、人员条件
5.工作说明书可分为( )。 (满分:4)
A. 岗位工作说明书
B. 岗位工作规范书
C. 公司内部要求规范书
D. 部门工作说明书
E. 公司工作说明书
6.工作设计方法包括( )。 (满分:4)
A. 科学管理方法、人际关系方法
B. 工作特征模型方法
C. 优秀业绩工作体系
D. 辅助工作设计方法
7.新雇员所需要的信息有( )。 (满分:4)
A. 公司的标准、行为规范、期望
B. 新员工需要被社会化
C. 工作中技术方面的问题
D. 公司的传统与政策
8.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是( )。 (满分:4)
A. 选择考评方法
B. 收集考评资料
C. 明确绩效管理的对象
D. 提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
9.外部招募的不足有( )。 (满分:4)
A. 筛选难度大
B. 进入角色慢
C. 招募成本大
D. 决策风险大、影响内部员工的积极性
10.利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意( )。 (满分:4)
A. 语言简洁
B. 问卷填写者必须署名
C. 问题清楚明了、多采用主观问题方式
D. 主观问题后应留足空间来填写意见
三、判断题：
1.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.激励性强不属于内部招募优点( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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