欧阳老师 发表于 2017-5-12 14:46:01

17春地大《生产与作业管理》在线作业一二答案参考

地大《生产与作业管理》在线作业一

一、单选题:
1.(    )行业最适合应用MRP          (满分:4)
    A. 机床厂
    B. 医院
    C. 造纸厂
    D. 炼油厂
2.下列(    )不是生产运作管理的项目          (满分:4)
    A. 高效
    B. 灵活
    C. 准时
    D. 以上都不是
3.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是(    )          (满分:4)
    A. 331.2小时
    B. 165.6小时
    C. 184小时
    D. 368小时
4.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法叫做(    )          (满分:4)
    A. 间接计算法
    B. 比例计算法
    C. 直接计算法
    D. 经验估算法
5.可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做(    )          (满分:4)
    A. 长期的
    B. 中期的
    C. 短期的
    D. 临时的
6.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,该企业全年采购该物资所需的订货总成本是(    )          (满分:4)
    A. 10,000元
    B. 1,000元
    C. 100,000元
    D. 100元
7.关键路线指的是(    )。          (满分:4)
    A. 活动(作业)最多的路线
    B. 活动时间持续最长的路线
    C. 存在时差的作业构成的路线
    D. 成本高的作业构成的路线
8.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中属于关键少数的是(    )          (满分:4)
    A. C类
    B. A类
    C. B类
    D. D类
9.对于物料采购,年库存总成本可用(    )式表示。          (满分:4)
    A. 全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本+缺货成本
    B. 全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本
    C. 全年物料成本+全年订货成本+缺货成本
    D. 全年物料成本-全年订货成本+全年保管成本+缺货成本
10.设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控”点检和一般点检,一般点检是(    )          (满分:4)
    A. 厂部负责组织
    B. 生产科负责组织
    C. 车间负责组织
    D. 设备科负责组织
二、多选题:
1.提高产品附加价值和经济价值的途径包括(    )          (满分:4)
    A. 降低产品成本
    B. 增强产品独特性
    C. 提高企业的市场竞争能力
    D. 实施名牌战略
2.库存状态信息是指所有产成品、零部件、在制品、原材料(统称为项目)的库存状态的信息。主要内容有(    )。          (满分:4)
    A. 企业仓库中实际存放的可用库存量
    B. 正在执行中的采购订单或生产订单,在未来某个时间周期项目的入库量
    C. 订购(生产)批量
    D. 提前期
    E. 安全库存
3.以下(    )属于质量成本当中的内部故障成本          (满分:4)
    A. 退货
    B. 废品损失
    C. 返工成本
    D. 维修
4.工作设计中三种方法包括(    )。          (满分:4)
    A. 工作扩大化
    B. 绩效评价
    C. 工作丰富化
    D. 工作职务轮换
5.根据对象专业化原则建立生产单位,优点是(    )。          (满分:4)
    A. 可缩短运输路线
    B. 对品种变化的适应能力强
    C. 生产系统的可靠性较高
    D. 可使用专用高效设备
6.JIT生产系统的设计包括质量工程、车间布局以及(    )。          (满分:4)
    A. 加工工艺
    B. 产品售后服务
    C. 营销策略设计
    D. 组织均衡生产
    E. 产品设计
7.合理的照明有利于(    )。          (满分:4)
    A. 提高工作效率
    B. 提高产量
    C. 保证质量
    D. 减少视觉疲劳
    E. 降低工伤事故
8.可以说网络图是由“活动”(    )组成的。          (满分:4)
    A. 事项
    B. 路线
    C. 平均周库存转
    D. 费用
9.生产与作业管理的基本原则有( ) 。          (满分:4)
    A. 讲求经济效益
    B. 坚持以销定产
    C. 组织均衡生产
    D. 实施可持续发展战略
    E. 实行科学管理
10.MRP的输入主要包含(    )。          (满分:4)
    A. 主生产计划
    B. 物料清单
    C. 库存状态文件
    D. MRP源代码
三、判断题:
1.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.制造业生产类型的划分,按照生产稳定性和重复性一般可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.生产与运作管理的目标是在顾客需要时,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确

地大《生产与作业管理》在线作业二

一、单选题:
1.在大多数的企业存在的三个主要职能包括(    )          (满分:4)
    A. 制造、生产和运作
    B. 运作、营销和财务
    C. 运作、会计和营销
    D. 运作、制造和财务
2.柔性制造系统可以实现的是(    )          (满分:4)
    A. 降低成本
    B. 比自动化更高的柔性
    C. 加工不同零件快速转换
    D. 以上都是
3.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,这是(    )          (满分:4)
    A. 战术层计划
    B. 运作层计划
    C. 战略层计划
    D. 作业层计划
4.底层决策叫做(    )          (满分:4)
    A. 战略决策
    B. 战术决策
    C. 操作决策
    D. 预测
5.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助(    )          (满分:4)
    A. 产品设计
    B. 决策制定
    C. 质量控制
    D. 流程控制
6.对于物料采购,年库存总成本可用(    )式表示。          (满分:4)
    A. 全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本+缺货成本
    B. 全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本
    C. 全年物料成本+全年订货成本+缺货成本
    D. 全年物料成本-全年订货成本+全年保管成本+缺货成本
7.订货点法是根据对每种物料需求量和订购时间的历史资料进行分析,确定其订货点库存量,当实际库存降到订货点时,就按订货量提出订货,订货库存量等于(    )。          (满分:4)
    A. 平均日需用量×订购时间+保险储备量
    B. 平均日需用量×订购时间-保险储备量
    C. 平均是需用量÷订购时间+保险储备量
    D. 平均日需用量+订购时间×保险储备量
8.在新产品开发中,要以( ) 为导向。          (满分:4)
    A. 企业的生产能力
    B. 市场、顾客的需求
    C. 企业的生产成本
    D. 企业的供应链
9.下列(    )不属于大量生产运作          (满分:4)
    A. 飞机制造
    B. 汽车制造
    C. 快餐
    D. 中小学教育
10.制造提前期中不包括(    )时间。          (满分:4)
    A. 产品销售
    B. 管理提前期
    C. 等待与准备
    D. 加工
二、多选题:
1.ISO 9001标准主要适合于(    )          (满分:4)
    A. 设计全过程的质量保证
    B. 开发全过程的质量保证
    C. 生产全过程的质量保证
    D. 安装全过程的质量保证
2.合理的照明有利于(    )。          (满分:4)
    A. 提高工作效率
    B. 提高产量
    C. 保证质量
    D. 减少视觉疲劳
    E. 降低工伤事故
3.工艺流程设计的影响因素包括(    )          (满分:4)
    A. 资本强度
    B. 资源应变能力
    C. 纵向一体化
    D. 顾客参与
4.设施选址的方法包括(    )          (满分:4)
    A. 对象专业化法
    B. 量本利分折法
    C. 重心法
    D. 评分法
5.采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,可以体现在(    )          (满分:4)
    A. 生产成本低
    B. 生产周期短、交货快
    C. 适应市场变化的能力强
    D. 生产质量高
6.处理非均匀需求的几种纯策略有( )。          (满分:4)
    A. 反复试验
    B. 改变库存
    C. 编制滚动式计划
    D. 改变生产率
    E. 改变工人数量
7.生产计划的指标包括(    )          (满分:4)
    A. 产量指标
    B. 销售额指标
    C. 产值指标
    D. 品种指标
8.质量认证制度包括的内容包括(    )          (满分:4)
    A. 产品和质量认证体系
    B. 认证机构的认可
    C. 描述资源法
    D. 人员的参与
9.通过企业的努力能影响需求的因素有( )          (满分:4)
    A. 广告
    B. 推销努力
    C. 商业周期
    D. 竞争对手的产品价格
    E. 本企业的产品质量
10.生产能力计划决策的常用方法包括(    )          (满分:4)
    A. 决策树分析法
    B. 本量利分析法
    C. 排队模型
    D. 时间序列法
三、判断题:
1.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.生产与运作管理的目标是在顾客需要时,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.无论规模的大小,只要是汽车制造厂,其生产系统都是一样的。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.有怎样的原材料就制造怎样的产业,是输入决定了输出。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.由于服务型企业的生产过程很简单,因此比制造型企业更容易控制其生产过程          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
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