天大17春《供应链管理》在线作业一二答案
天大17春《供应链管理》在线作业一一、单选题：
1.供应链管理强调的是把主要精力放在企业的( )上，充分发挥其优势 (满分:5)
A. 合作关系
B. 运输仓储
C. 生产制造
D. 关键业务（企业核心竞争力）
2.精益生产源于( )准时生产制的生产方式 (满分:5)
A. 日本本田
B. 日本丰田
C. 美国通用
D. 荷兰菲利普
3.作业成本法的核心是( ) (满分:5)
A. 库存
B. 制度
C. 流程
D. 作业
4.供应链是一个( )，产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是波特教授所谓的“价值系统”中运行 (满分:5)
A. 价值链
B. 信息流
C. 资金流
D. 物流
5.随着经济全球化的发展，企业为了保持市场竞争优势，逐渐从传统的注重个别企业管理转变成重视( ) (满分:5)
A. 业务管理
B. 信息管理
C. 财务
D. 供应链管理
6.快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的( )，最大限度地提高供应链管理的运作效率 (满分:5)
A. 库存
B. 浪费
C. 资源
D. 时间
7.英国著名物流管理专家马丁克里斯托弗说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是( )之间的竞争。” (满分:5)
A. 企业内部
B. 供应链内部
C. 供应链与供应链
D. 供应链与企业
8.供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的( ) (满分:5)
A. 网络结构
B. 闭环结构
C. 星状结构
D. 总线结构
9.( )往往是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明 (满分:5)
A. 库存
B. 生产计划变化
C. 质量不良
D. 员工不熟练
10.( )即与供应商长期发展合作关系，以支持企业生产和新产品开发工作 (满分:5)
A. 采购
B. 生产
C. 研发
D. 运输
11.企业内部及企业间的一切经营活动都是围绕着( )而运作，通过它驱动其他企业活动 (满分:5)
A. 物流
B. 资金
C. 信息
D. 订单
12.作业成本法中，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的依据是( )动因 (满分:5)
A. 成本
B. 效率
C. 效果
D. 速度
13.动态建模需要多种理论方法的支持，在动态建模中( )思想贯穿于整过程 (满分:5)
A. 集成工程
B. 系统工程
C. 串行工程
D. 并行工程
14.在供应链管理中，都应当自始至终地强调以( )为中心的供应链设计理念 (满分:5)
A. 制造商
B. 客户
C. 供应商
D. 分销商
15.( )是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源 (满分:5)
A. 合约的签订
B. 用户的需求拉动
C. 共同的意愿
D. 盈利的前景
16.以( )为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理体系运作的基本模式 (满分:5)
A. 生产
B. 过程
C. 运输
D. 仓储
17.到20世纪80年代初，迈克尔波特的( )成为战略管理理论的主流 (满分:5)
A. 科学管理
B. 行为科学
C. 战略管理
D. 竞争战略理论
18.精益生产的最终目标是( ) (满分:5)
A. 生产
B. 员工
C. 用户
D. 零缺陷
19.价值链分析是一个( )，是企业使用的一套工具 (满分:5)
A. 制度
B. 原则
C. 目标
D. 过程
20.QR是( )纺织服务业发展起来的一种供应链管理方法，它是该国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念 (满分:5)
A. 日本
B. 美国
C. 荷兰
D. 芬兰
《供应链管理》在线作业二
一、单选题：
1.VMI组织发货时根据( )和需求方库存的情况 (满分:5)
A. 销售分析
B. 运输能力
C. 客户订单
D. 经验数据
2.库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及( )的整套制度和控制手段 (满分:5)
A. 订货种类
B. 订货周期
C. 订货次数
D. 订货批量大小
3.基于活动的作业成本核算法在挖掘企业内部潜能并把企业置于供应链的一个环节时，则应采用( )衡量 (满分:5)
A. 职能
B. 车间
C. 过程
D. 核心企业
4.在物流管理中，第一目标是( ) (满分:5)
A. 生产绩效
B. 企业总价值
C. 顾客满意
D. 提高效率
5.MRP中，如果零部件需从企业外部采购的，则要根据各自的订货( )来确定提前发出各自订货的时间、采购的数量，形成采购计划 (满分:5)
A. 金额
B. 次数
C. 数量
D. 提前期
6.业务流程重组的对象是( )，而不是组织机构 (满分:5)
A. 管理制度
B. 过程
C. 质量管理
D. 资金运转
7.业务流程重组理论的核心思想是以企业的( )为中心，对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考，从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。 (满分:5)
A. 业务流程
B. 销售收入
C. 客户满意度
D. 总价值
8.采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的( )、组织、协调和控制等活动 (满分:5)
A. 销售
B. 库存
C. 生产
D. 计划
9.物流管理已从物的处理提升到( )，为企业度身定制，提供物的可得性与服务 (满分:5)
A. 流程管理
B. 客户管理
C. 物料管理
D. 物的增值方案管理
10.在共享信息的基础上，使上游企业无需预测，就可以准确地安排企业的生产计划和物流计划，物流模式逐步由预测转向( ) (满分:5)
A. 推动
B. 拉动
C. 终测
D. 随机而择
11.我们日常购买的商品包装上所印的条形码一般就是( ) (满分:5)
A. 128码
B. UPC码
C. 39码
D. EAN码
12.条形码由光电扫描设备识读完成对条形码数据的自动采集和( )的自动转换 (满分:5)
A. 数字信号
B. 模拟信号
C. 光信号
D. 光电信号
13.在企业内建立企业( )并设立电子邮件系统，使得职工能便捷地相互收发信息 (满分:5)
A. 增值网
B. 内部网络
C. 外部网络
D. 互联网
14.供应链核心企业产品出产循环期( )，说明整个供应链的在制品库存量和成品库存量都比较少，总的库存费用都比较低 (满分:5)
A. 一周
B. 越长
C. 越短
D. 一个月
15.( )管理思想改变了管理人员的思维方式，把企业的资源概念扩展了，更倾向于和企业外部的资源建立配置联系 (满分:5)
A. 流程观念
B. 质量观念
C. 横向一体化
D. 纵向一体化
16.SCOR采用( )模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化，把其与目标数据对照分析 (满分:5)
A. 流程参考
B. 职能参考
C. 业绩参考
D. 收益参考
17.供应链管理建立的是一种( )的协作，覆盖了从原材料到最终产品的全部过程 (满分:5)
A. 跨企业
B. 上游企业
C. 下游企业
D. 核心企业
18.在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着( )逆流而上，产生逐级放大的现象 (满分:5)
A. 运输
B. 生产
C. 配送
D. 供应链
19.传统组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的( ) (满分:5)
A. 递阶制度
B. 网状制度
C. 扁平制度
D. 等级制度
20.VMI是拥有最佳的( )就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售状况 (满分:5)
A. 容量
B. 信息
C. 预测
D. 管理
页:
[1]