17春天大《企业资源计划1》在线作业一二答案
17春天大《企业资源计划1》在线作业一一、单选题：
1.应用订货点法确定订货点，其计算公式是，订货点=( ) (满分:2.5)
A. 单位时段的需求量*订货提前期
B. 单位时段的需求量*安全库存量
C. 订货提前期*安全库存量
D. 单位时段的需求量*订货提前期+安全库存量
2.说明物料的各种参数、属性及有关信息，反映物料与各个管理功能之间具体联系的文档称为该物料的( ) (满分:2.5)
A. 信息文档
B. 物料主文件
C. 存储文件
D. 标识文件
3.以时间来换取空间，说的是( ) (满分:2.5)
A. 平行作业方式
B. 串行作业方式
C. 并行作业方式
D. 交叉作业方式
4.从根本上重新思考并大胆改造业务流程，以求在交货期、质量、成本、服务等绩效指标上取得戏剧性的改进，这说的是( ) (满分:2.5)
A. 企业资源计划
B. 企业流程再造
C. 业务流程重组
D. 供应链管理
5.物料编码最基本的要求是物料号的字段长和( ) (满分:2.5)
A. 可识别性
B. 唯一性
C. 可存储性
D. 可查询性
6.在产品结构图中，顶层的出厂产品属于( ) (满分:2.5)
A. 财务部门的业务
B. 销售部门的业务
C. 生产部门的业务
D. 采购部门的业务
7.用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距而制定的计划是( ) (满分:2.5)
A. 物料需求计划
B. 生产规划
C. 主生产计划
D. 采购作业计划
8.要求在相等的时间间隔内完成大体相当的生产工作量，这体现的是( ) (满分:2.5)
A. 均衡
B. 连续
C. 适应
D. 比例
9.去掉了工厂休息日和节假日等不能工作的日子，专门用于排计划的年历称为( ) (满分:2.5)
A. 计划年历
B. 工作日历
C. 车间日历
D. 排产日历
10.判断一套生产管理软件是否实用的试金石是看其是否具有( ) (满分:2.5)
A. 时间分割
B. 独立需求
C. 相关需求
D. 能力平衡
11.同生产规划相伴运行的能力计划是( ) (满分:2.5)
A. 粗能力计划
B. 资源需求计划
C. 关键中心计划
D. 能力需求计划
12.JIT生产方式从本质上讲是一种( ) (满分:2.5)
A. 采购订制方法
B. 成本控制方法
C. 企业管理模式
D. 生产管理技术
13.一般对批量小、零件小或重量轻而加工时间短的零件宜采用的移动方式是( ) (满分:2.5)
A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 交叉移动方式
D. 平行顺序移动方式
14.JIT是一种( ) (满分:2.5)
A. 推式生产管理模式
B. 拉式生产管理模式
C. 看板管理模式
D. 降低库存管理模式
15.由企业中层管理部门制定的计划，属于( ) (满分:2.5)
A. 短期生产计划
B. 长期生产计划
C. 作业计划
D. 中期生产计划
16.从自然资源得到物料进行生产加工的过程，称为( ) (满分:2.5)
A. 制造
B. 冶炼
C. 采掘
D. 勘探
17.并行作业工作的理论基础是( ) (满分:2.5)
A. 支配原理
B. 序参数
C. 协同论
D. 系统论
18.由多个智能模块组成，各模块独立运行并通过信息网相互合作，形成虚拟的制造系统，这说的是( ) (满分:2.5)
A. 分形工厂
B. 仿生制造系统
C. 自主分布制造系统
D. 计算机集成制造系统
19.精密机床、计算机、拖拉机等产品制造的企业，其制造环境是( ) (满分:2.5)
A. 订货生产
B. 备货生产
C. 订货组装
D. 专项生产
20.制造资源计划是企业生管理的计划系统，它工作的核心是( ) (满分:2.5)
A. 企业资源计划
B. 产品订单
C. 信息技术
D. 物料需求计划
21.生产过程各环节的生产能力要保持适当的比例，使其与承担生产任务所需求的能力相匹配，这是生产过程的( ) (满分:2.5)
A. 连续性
B. 平行性
C. 均衡性
D. 比例性
22.在制定生产规划时，生产部门和财务部门主要提供的数据是关于( ) (满分:2.5)
A. 销售方面的
B. 能力方面的
C. 技术方面的
D. 市场方面的
23.按不同的加工对象分别建立不同的生产单位，这种分工原则称为( ) (满分:2.5)
A. 生产工艺专业化原则
B. 产品对象专业化原则
C. 机器设备专业化原则
D. 工艺流程专业化原则
24.客户关系管理经营策略的中心是( ) (满分:2.5)
A. 客户
B. 信息技术
C. 业务功能
D. 工作流程
25.制造资源计划制订生产计划的依据是( ) (满分:2.5)
A. 产品的完工日期
B. 产品的订单日期
C. 物料的加工日期
D. 客户的需求日期
26.一批零件在工作中心前等待上机加工的时间称为( ) (满分:2.5)
A. 加工时间
B. 等待时间
C. 排队时间
D. 传送时间
27.最优生产技术的计划和控制是通过DBR系统实现的，其中，“B”是指( ) (满分:2.5)
A. 数据库
B. 缓冲器
C. 鼓
D. 绳子
28.我国863计划CIMS主题专家在1998年提出了CIMS，其含义是( ) (满分:2.5)
A. 计算机集成制造
B. 计算机集成制造系统
C. 计算机信息管理系统
D. 现代集成制造系统
29.制造资源计划的基本思想是：基于企业经营目标制订生产计划，围绕物料转化来组织制造资源，实现( ) (满分:2.5)
A. 按时按量生产
B. 按需生产
C. 按订单生产
D. 按质量要求生产
30.生产规划的编制过程中，在编制完生产计划大纲初稿后，应该马上进行的工作是( ) (满分:2.5)
A. 从各个来源收集资料
B. 核定资源需求
C. 确定生产计划大纲
D. 审查并批准生产计划大纲
31.在制定生产规划时，对备货生产的产品，在确定生产率时，要控制年末预期的( ) (满分:2.5)
A. 订单水平
B. 库存水平
C. 生产水平
D. 采购水平
32.在MRPII计划系统中，由宏观向微观过渡的计划是( ) (满分:2.5)
A. 主生产计划
B. 车间作业控制计划
C. 经营规划
D. 物料需求计划
33.物料的保管和供应、物料运输、理化试验、计量工作等属于( ) (满分:2.5)
A. 基本生产过程
B. 生产服务过程
C. 辅助生产过程
D. 生产技术准备过程
34.加工对象在生产过程中实现并行交叉作业，是生产过程的( ) (满分:2.5)
A. 时间连续性
B. 空间连续性
C. 平行性
D. 均衡性
35.客户合同、库存记录、完工报告等一旦建立就需要随时维护的数据属于( ) (满分:2.5)
A. 动态数据
B. 中间数据
C. 终端数据
D. 静态数据
二、多选题：
1.JIT的管理技术体系构成主要包括( ) (满分:2.5)
A. 全面质量管理
B. 自动化控制
C. 适时适量生产
D. 企业资源计划
E. 全员参与管理
2.用户对产品有各种各样的需求，归纳起来包括：品种款式、质量以及( ) (满分:2.5)
A. 交货期
B. 价格
C. 数量
D. 服务
E. 折扣
3.工作中心应该包括的数据类型有( ) (满分:2.5)
A. 能力数据
B. 成本数据
C. 基本数据
D. 物料清单
E. 工作日历
4.按照生产过程的运行规律合理组织生产过程所体现的功能包括( ) (满分:2.5)
A. 质量
B. 成本
C. 弹性
D. 创新
E. 按期交货
5.物料的管理特性体现在( ) (满分:2.5)
A. 重要性
B. 同一性
C. 相关性
D. 流动性
E. 价值性
《企业资源计划1》在线作业二
一、单选题：
1.物料清单就其实质而言是一份反映产品结构的( ) (满分:2.5)
A. 信息表格
B. 数据文件
C. 量化表格
D. 逻辑数据文件
2.制定主生产计划是为了得到一份稳定的均衡的( ) (满分:2.5)
A. 能力计划
B. 生产计划
C. 资源计划
D. 采购计划
3.粗能力需求计划的编制方法有资源清单法和( ) (满分:2.5)
A. 计划周期法
B. 分时间周期的资源清单法
C. 工作中心累加法
D. 关键资源法
4.物料清单描述了制造产品所需的原材料与零件、部件、总装件之间的( ) (满分:2.5)
A. 从属关系
B. 数量关系
C. 因果关系
D. 相关关系
5.能力需求计划的对象是( ) (满分:2.5)
A. 能力
B. 物料
C. 产品
D. 工作中心
6.当采购订单状态为P或O时，表示( ) (满分:2.5)
A. 采购订单生命周期结束
B. 采购订单生命周期开始
C. 采购订单冻结
D. 采购订单短缺
7.供应商排程是一种( ) (满分:2.5)
A. 合同管理方法
B. 采购计划法
C. 供应链管理方法
D. 供应商管理方法
8.订货费用较大的物料，其批量的计算方法一般采用( ) (满分:2.5)
A. 固定批量法
B. 固定周期法
C. 直接批量法
D. 经济批量法
9.作业成本法计算过程中，归集资源费用到同质成本集之后紧接着应该进行的工作是( ) (满分:2.5)
A. 计算成本动因费率
B. 吧作业库中的费用分配到产品上去
C. 选择成本动因
D. 计算产品成本
10.物料需求计划的计算中，净需求量=( ) (满分:2.5)
A. 毛需求量
B. 相关需求量+独立需求量
C. 毛需求量+已分配量
D. 毛需求量+已分配量-计划接收量-现有库存量
11.主生产计划的执行受到多种因素的影响，其中对主生产计划产生直接影响的是( ) (满分:2.5)
A. 采购行为
B. 市场行为
C. 生产活动
D. 财务活动
12.在能力需求计划编制中，第一步工作应该是( ) (满分:2.5)
A. 分解产品物料需求
B. 编制工作中心能力需求
C. 编制能力负荷图
D. 能力分析与控制
13.每次加工或订货间隔周期相同，但加工或订货的数量不一定相同的批量计算方法是( ) (满分:2.5)
A. 固定批量法
B. 固定周期法
C. 直接批量法
D. 经济批量法
14.ABC分类法，最常用的分类依据是( ) (满分:2.5)
A. 使用频率
B. 项目金额
C. 占地面积
D. 项目重量
15.如果倒序排产方式得到的是一个负的开工日期，意味着( ) (满分:2.5)
A. 计算错误
B. 系统崩溃
C. 该工件开工时间已过期
D. 该工件已交货
16.能力需求计划将生产需求转换为相应的能力需求，估计可用的能力并确定应采取的措施，以协调生产能力和( )的差距。 (满分:2.5)
A. 设备能力
B. 生产负荷
C. 资金需求
D. 物料需求
17.能力负荷图中，负荷直方图顶部的横线表示( ) (满分:2.5)
A. 定额能力
B. 工作中心能力
C. 负荷
D. 负荷定额
18.在车间日产控制中，当某工作中心的计划投入大于实际投入时，通常表明( ) (满分:2.5)
A. 加工件提前到达
B. 加工件按期到达
C. 加工件推迟到达
D. 加工件无法到达
19.细能力需求计划对应的生产计划阶段是( ) (满分:2.5)
A. 生产规划
B. 主生产计划
C. 物料需求计划
D. 车间作业计划
20.在成本动因中，表达了各种作业被最终产品消耗的原因和方式，反映的是产品消耗作业情况的动因是( ) (满分:2.5)
A. 作业动因
B. 资源动因
C. 人工动因
D. 机器动因
21.大量重复生产或“拉式”的制造环境中，通常采用的存储方式是( ) (满分:2.5)
A. 使用地点存储
B. 集中式存储
C. 分散式存储
D. 定点存储
22.在资源清单法中，单件准备时间=( ) (满分:2.5)
A. 生产准备时间*平均批量
B. 生产准备时间*定额批量
C. 生产准备时间/平均批量
D. 生产准备时间/定额批量
23.用倒序排产法计算出的订单开工日期与MRP计算出来的订单开工日期之间的差值可以看做控制订单下达的( ) (满分:2.5)
A. 松弛时间
B. 加工时差
C. 订单时差
D. 准备时差
24.按照工程设计改变的紧急程度，必须立即执行的改变是( ) (满分:2.5)
A. 紧急设计改变
B. 常规设计改变
C. 危急设计改变
D. 重要设计改变
25.供应商能适应特定要求的工程设计水平与计划的变化属于对供应商( )的评价。 (满分:2.5)
A. 灵活性
B. 可靠性
C. 能力
D. 管理状况
26.低位码的作用在于指出各种物料的( ) (满分:2.5)
A. 最早使用的时间
B. 最迟使用的时间
C. 开始加工的时间
D. 需要采购的时间
27.在制造资源计划中，利用滚加法进行成本计算时，滚加的结构和依据直接遵循产品的( ) (满分:2.5)
A. 产品设计文件
B. 工作中心文件
C. 物料清单
D. 库存文件
28.物料需求计划的计算中，可用库存量=( ) (满分:2.5)
A. 计划接收量
B. 现有库存量+安全库存量
C. 现有库存量-安全库存量
D. 现有库存量-安全库存-已分配数量
29.主生产计划一般按每种产品分别显示( ) (满分:2.5)
A. 需求量
B. 库存量
C. 计划生产量
D. 生产计划报表
30.只表明直接用于母项中的那些组件以及为母项所要求数量的物料清单是( ) (满分:2.5)
A. 多层物料清单
B. 完全分解表
C. 综合物料清单
D. 单层分解表
31.在采购实施中，影响主生产计划的问题有：采购订单完成拖期、提前期不准确和( ) (满分:2.5)
A. 已采购项目的拒收
B. 供应商运输出现问题
C. 预测偏差大
D. 采购员失误
32.在利用时间序列预测技术进行预测时,依一定周期规则性变化称为( ) (满分:2.5)
A. 长期趋势
B. 季节特点
C. 循环波动
D. 随机变动
33.“推动”物料需求计划系统运行的根源是( ) (满分:2.5)
A. 能力需求计划
B. 产品规划
C. 主生产计划
D. 资源需求计划
34.在主生产计划中,需要将生产计划大纲的大类计划转换为具体的( ) (满分:2.5)
A. 资源计划
B. 资金计划
C. 产品计划
D. 能力计划
35.少量原材料经过工艺流程后产生众多品种的产品，这种产品结构形式是( ) (满分:2.5)
A. A形结构
B. V形结构
C. X形结构
D. T形结构
二、多选题：
1.以下属于定性预测方法的有( ) (满分:2.5)
A. 德尔菲法
B. 移动平均法
C. 调查研究法
D. 指数平滑法
E. 经验估计法
2.编制主生产计划过程中，如果能力和需求不平衡，采用改变能力的方法，可采用的措施有( ) (满分:2.5)
A. 重新安排订单
B. 申请加班
C. 雇佣零时工
D. 拖延订单
E. 终止订单
F. 改变生产工艺
3.制造成本是制造企业在生产过程中制造产品所直接花费的成本，包括( ) (满分:2.5)
A. 财务费用
B. 直接材料
C. 直接人工
D. 制造费用
E. 管理费用
4.当发生机床停机时，可以采用的措施有( ) (满分:2.5)
A. 安排加班
B. 停机，重新编排计划
C. 将任务委托外部加工
D. 将任务转到备用机床上加工
E. 请维修或工程部门来修理
5.确定库存费用时要考虑的因素包括( ) (满分:2.5)
A. 短缺损失
B. 物料价值
C. 批量规则
D. 订货费
E. 保管费
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