西工大17春《战略管理》在线作业参考答案资料
西工大17春《战略管理》在线作业一、单选题：
1.能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是( )。 (满分:2.5)
A. 企业使命
B. 经营哲学
C. 企业文化
D. 企业宗旨
2.企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是( )。 (满分:2.5)
A. 企业的成长方向
B. 企业使命
C. 企业的社会责任
D. 企业宗旨
3.限于经营环境和内部条件，企业在战略所有期望达到的经营状况，基于坚持在战略起点的范围和水平的战略是( )。 (满分:2.5)
A. 稳定型战略
B. 发展型战略
C. 紧缩型战略
D. 选择性收缩战略
4.两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式，这咱战略是( )。 (满分:2.5)
A. 集约化经营
B. 集团化经营
C. 联合经营
D. 规模扩大化经营
5.企业通过先进技术的采用，提高企业经济效益的功能是技术的( )。 (满分:2.5)
A. 科学功能
B. 生产功能
C. 经济功能
D. 管理功能
6.企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定( )。 (满分:2.5)
A. 企业目的
B. 企业任务
C. 企业经营范围
D. 企业使命
7.制定企业战略的前提和依据是( )。 (满分:2.5)
A. 战略环境分析
B. 经济结构分析
C. 成功因素分析
D. 规模实力分析
8.就劳动力这个因素看，中型企业的人数一般有( )。 (满分:2.5)
A. 500—1000人
B. 500人以下
C. 300—800人
D. 1000人以上
9.产品形象属于企业结构中的( )。 (满分:2.5)
A. 企业幔层文化
B. 企业表层文化
C. 企业深层文化
D. 企业核心文化
10.企业实力分析的首要内容是( )。 (满分:2.5)
A. 技术优势
B. 行业成功的关键因素
C. 产品实力
D. 战略优势
11.企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40—50年代，形成于( ) (满分:2.5)
A. 60年代
B. 90年代
C. 70年代
D. 80年代
12.企业依靠自身的由成利润转化为资本，用于扩大再生产的战备是( )。 (满分:2.5)
A. 负责经营战略
B. 合作经营战略
C. 股份经营战略
D. 资本积聚战略
13.某隧道净宽度的质量要求为：下限为2760mm，上限为2840mm，从50个测点中测得样本标准差为32mm，均值为2800mm，工序能力指数为( )。 (满分:2.5)
A. 0.42
B. 0.32
C. 0.52
D. 0.62
14.企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是( )。 (满分:2.5)
A. 选择性收缩战略
B. 转向战略
C. 放弃战略
D. 清算战略
15.确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。 (满分:2.5)
A. 企业的生存与发展平衡
B. 企业的投入与收入平衡
C. 企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡
D. 环境引力与企业实力平衡
16.在SBA形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平衡的是( )。 (满分:2.5)
A. 难点SBA
B. 明星SBA
C. 奶牛SBA
D. 瘦狗
17.在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为( )。 (满分:2.5)
A. 同盟企业
B. 合作企业
C. 相似企业
D. 同行企业
18.企业作为一个经济实体，能够生存和发展的基本是企业获得( )。 (满分:2.5)
A. 社会效益
B. 环境效益
C. 经济效益
D. 市场占有率
19.通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是( )。 (满分:2.5)
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 同心多样化发展战略
D. 复合型多样化发展战略
20.在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略是( )。 (满分:2.5)
A. 一体化发展战略
B. 纵向一体化战略
C. 向前一体化战略
D. 向后一体化战略
21.“人无我有”、以“特”取胜的战略是( )。 (满分:2.5)
A. 特色经营战略
B. 缝隙经营战略
C. 竞争经营战略
D. “小而专”、“中而专”战略
22.企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是( )。 (满分:2.5)
A. 企业宗旨
B. 企业价值
C. 企业经营哲学
D. 企业文化
23.企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要( )。 (满分:2.5)
A. 从整个企业的生存和发展来考虑
B. 从企业局部的自下而上和发展来考虑
C. 从眼前的利益和发展考虑
D. 从长远的利益和发展来考虑
24.成批生产或单件小批量生产的企业类型属于( )。 (满分:2.5)
A. 小型企业
B. 中型企业
C. 大型企业
D. 中小型企业
25.工序能力的大小通常用( )的6倍来表示。 (满分:2.5)
A. 公差
B. 标准偏差
C. 位置偏差
D. 极限偏差
26.企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的( )。 (满分:2.5)
A. 经济环境
B. 技术环境
C. 宏观环境
D. 行业经济环境
27.在企业中层以上研究战略方案时，常采用的创新方法是( )。 (满分:2.5)
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 关键因素法
D. 备用方案法
28.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令采推动下级实施战略的方式属于( )。 (满分:2.5)
A. 变革型方式
B. 合作型方式
C. 增张型方式
D. 指令型方式
29.人才最本质的特征是( )。 (满分:2.5)
A. 具有较高的知识
B. 具有较高的智能
C. 具有健康的身体
D. 具有较高的创造性
30.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。属于( )。 (满分:2.5)
A. 改良型方式
B. 合作型方式
C. 授权型方式
D. 集权型方式
31.下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是( )。 (满分:2.5)
A. 是企业真正创造价值的经营活动
B. 抓住了战略价值环节也就抓住了价值链
C. 要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势
D. 战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动
32.下列关于企业联合的四种形式的观点中，错误的是( )。 (满分:2.5)
A. 参加卡特尔的企业在遵守协定的基础上，仍保持独立的法人地位
B. 产迪加是生产同类产品的企业共同销售产品和采购原材料的联合组织
C. 参加托拉斯的企业仍具有法人资格，但企业财产并入托拉斯统一生产经营
D. 康采恩是不同经济部门的众多企业间实行控股的联合组织，以金融控制为基础
33.企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是( )。 (满分:2.5)
A. 稳定型战略
B. 停滞型战略
C. 紧缩型战略
D. 发展型战略
34.不属于价值链中企业辅助性增值活动的是( )。 (满分:2.5)
A. 企业基础设施
B. 科学技术开发
C. 售后服务
D. 采购管理
35.企业战备决策信息的可靠性，决策课题的准确性，决策方法的正确性，决策方案的可行性，决策效果的合理性，这是战略决策的( )。 (满分:2.5)
A. 高层性
B. 自主性
C. 创新性
D. 科学性
二、多选题：
1.4M1E不体现于哪种质量管理工具中( )。 (满分:2.5)
A. 排列图
B. 因果图
C. 直方图
D. 矩阵图
2.影响工序能力指数的因素有( )。 (满分:2.5)
A. 公差范围
B. 样本的分布中心与给定的公差中心的偏移量
C. 产品质量特征值的分布中心
D. 以上都不正确
3.不合格控制中对不合格品采用( )措施，经确认合格后再行使用。 (满分:2.5)
A. 降低等级
B. 修理
C. 调试
D. 维护保养
4.质量检验通常包括( )。 (满分:2.5)
A. 首件检验
B. 巡回检验
C. 末件检验
D. 完工检验
5.影响工序质量的主要因素是( )。 (满分:2.5)
A. 人
B. 机
C. 料
D. 法
E. 环
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