作业辅导 发表于 2017-7-6 07:25:03

西工大17春《现代工业企业管理》在线作业参考答案资料

西工大17春《现代工业企业管理》在线作业
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一、单选题:
1.1          (满分:2.5)
    A. 提高设备精度.    B. 调整设备,提高设备精度.
    C. 调整设备.2.一般地说,协作意愿的强度与组织规模(    )。          (满分:2.5)
    A. 成正比
    B. 成反比
    C. 不成比例
    D. 无法比较
3.在SW0T模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取(    )。          (满分:2.5)
    A. 增长型战略
    B. 多种经营战略
    C. 扭转型战略
    D. 防御型战略
4.有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是(    )。          (满分:2.5)
    A. 泰勒
    B. 法约尔
    C. 梅奥
    D. 韦伯
5.事业部制结构遵循的总原则是(    )。          (满分:2.5)
    A. 集中决策
    B. 分散经营
    C. 分权下放
    D. 集中决策、分散经营
6.功能期望值是(    )。          (满分:2.5)
    A. 现实成本与目前成本的差异值
    B. 功能评估值与目标成本的差异值
    C. 现实成本与功能评价值的差异值
7.轴承厂的滚子车间组织形式是(    )。          (满分:2.5)
    A. 工艺专业化形式.
    B. 对象专业化形式
    C. 混合形式
8.企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的,他们二者之间的关系是(    )。          (满分:2.5)
    A. 企业管理系统是物质生产管理系统的基础,物质生产系统是企业管理系统的灵魂.
    B. 物质生产系统是企业管理系统的基础,企业管理系统是物质生产系统的灵魂.
    C. 企业管理系统和物质管理系统是互为基础的,缺一不可.
9.功能分析的内容包括(    )。          (满分:2.5)
    A. 功能的定义,功能整理,功能评价
    B. 找出基本功能,进行功能系统分析
    C. 找出功能评价值,进行功能分析和评价
10.市场营销学“革命”的标志是提出了(    )的观念。          (满分:2.5)
    A. 以消费者为中心
    B. 以生产者为中心
    C. 市场营销结合
    D. 网络营销
11.产品组合的宽度是指产品组合中所拥有(    )的数目。          (满分:2.5)
    A. 产品项目
    B. 产品线
    C. 产品种类
    D. 产品品牌
12.在SW0T模型中,第Ⅳ类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取(    )。          (满分:2.5)
    A. 增长型战略
    B. 多种经营战略
    C. 扭转型战略
    D. 防御型战略
13.从营销理论的角度而言,企业市场营销的最终目标是(    )。          (满分:2.5)
    A. 满足消费者的需求和欲望
    B. 获取利润
    C. 求得生存和发展
    D. 把商品推销给消费者
14.全面质量管理的”质量”是指(    )。          (满分:2.5)
    A. 产品质量与工作质量.
    B. 适合一定用途,满足用户需要的各种特点.
    C. 质量标准满足用户需要的程度.
15.价值工程的核心是(    )。          (满分:2.5)
    A. 价值分析
    B. 成本分析
    C. 功能分析
16.全面质量管理水平高低的重要标志,就是(    )。          (满分:2.5)
    A. 是否建立QC小组.
    B. 是否建立一个有效的质量保证体系
    C. 是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法.
17.分析影响产品质量的具体原因的方法,称为(    )。          (满分:2.5)
    A. 排列图法
    B. 因果分析图法.
    C. 散布图法.
18.海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务,该公司走的是(    )。          (满分:2.5)
    A. 同心多样化发展战略
    B. 纵向一体化发展战略
    C. 集团多样化发展战略
    D. 横向一体化发展战略
19.在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是(    )。          (满分:2.5)
    A. 直方图.
    B. 控制图.
    C. 排列图.
20.用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是(    )。          (满分:2.5)
    A. 设备不能充分利用 ,适应产品变化能力差。
    B. 产品专业化设备投资大,在制品多。
    C. 专用设备多,工种多,难协调。
21.如果产品有多种功能,而各方案对各种功能的满足程度不等时,各方案的成本也不等时选取(    )。          (满分:2.5)
    A. 成本低的方案
    B. 总得分高的方案
    C. 总得分高于该方案成本的比值高的方案
22.市场营销管理的实质是(    )。          (满分:2.5)
    A. 刺激需求
    B. 需求管理
    C. 生产管理
    D. 销售管理
23.2          (满分:2.5)
    A. 是由于做抽样检查前,分层工作不够好做所造成的.
    B. 是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的
    C. 是由于设备调整原因造成的.
24.非整数定价一般适用于(    )的产品。          (满分:2.5)
    A. 价值较高
    B. 高档
    C. 价值较低
    D. 奢侈
25.产品组合的长度是指(    )的总数。          (满分:2.5)
    A. 产品项目
    B. 产品品种
    C. 产品规格
    D. 产品品牌
26.TCL电视机厂1997年以现有技术为基础,开始生产电脑,这是(    )。          (满分:2.5)
    A. 同心多样化发展战略
    B. 纵向一体化发展战略
    C. 集团多样化发展战略
    D. 横向一体化发展战略
27.企业发展多角化经营.最主要的目的是(    )。          (满分:2.5)
    A. 降低成本
    B. 分散风险
    C. 扩大市场
    D. 增加利润
28.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是(    )。          (满分:2.5)
    A. 因果分析图法
    B. 排列图法.
    C. 直方图法.
29.功能改善对象的选择一般是选取(    )。          (满分:2.5)
    A. 功能价值等于1
    B. 功能价值小于1
    C. 功能价值大于1
30.工业用品的生产过程是指(    )。          (满分:2.5)
    A. 从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程.
    B. 毛坯制造,机械加工,装配等过程.
    C. 从准备生产这种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程.
31.正确处理决策权限关系的基本原则是(    )。          (满分:2.5)
    A. 集权与分权必居其一
    B. 集权重于分权
    C. 集权与分权相结合
    D. 分权重于集权
32.第2道工序开工的时间是(    )。          (满分:2.5)
    A. 25分钟后
    B. 10分钟后
    C. 20分钟后
33.产品组合的(    )是指一个产品线中所含产品项目的多少。          (满分:2.5)
    A. 宽度
    B. 长度
    C. 关联度
    D. 深度
34.通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是(    )。          (满分:2.5)
    A. 排列图法.
    B. 控制图法.
    C. 直方图.
35.霍桑实验直接为(    )学说做论证。          (满分:2.5)
    A. 人际关系学说
    B. 决策理论学说
    C. 经验管理学说
    D. 组织管理学说
36.工业企业体系系统是一个人造的,实体与概念相结合的(    )。          (满分:2.5)
    A. 封闭系统
    B. 自然系统
    C. 开放动态系统
37.产品生命周期由(    )的生命周期决定。          (满分:2.5)
    A. 企业与市场
    B. 需求与技术
    C. 价值较低
    D. 奢侈
38.产品在市场上已开始被广泛认识和了解,销售量迅速增长,生产和工艺稳定,进入批量生产和销售,是产品寿命周期的(    )。          (满分:2.5)
    A. 投入期
    B. 成长期
    C. 成熟期
39.合理组织生产过程的基本要求是(    )。          (满分:2.5)
    A. 连续性、均衡性、比例性、适应性。
    B. 连续性、稳定性、比例性、适应性。
    C. 连续性、均衡性、比例性、准确性。
40.企业组织生产过程的目的是(    )。          (满分:2.5)
    A. 使产品在生产过程种行程最短,时间最少,耗费最少,效益最高.
    B. 可以缩短产品的生产周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.
    C. 使产品的生产,从品种,数量,质量,时间和成本上更好的满足用户的需要.
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