天大17秋《供应链管理》在线作业12参考答案
《供应链管理》在线作业一一、单选题:【20道,总分:100分】
1.( )是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源 (满分:5)
A. 合约的签订 B. 用户的需求拉动
C. 共同的意愿 D. 盈利的前景
2.通过供应商来管理客户的库存一般称之为( ) (满分:5)
A. VMI B. JIT C. VME D. MMI
3.价值链分析是一个( )，是企业使用的一套工具 (满分:5)
A. 制度
B. 原则
C. 目标
D. 过程
4.( )可以运用到大量定制生产模式中，从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题 (满分:5)
A. 延迟技术策略
B. 准时生产
C. 全面质量管理
D. 快速生产
5.QR是( )纺织服务业发展起来的一种供应链管理方法，它是该国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念 (满分:5)
A. 日本
B. 美国
C. 荷兰
D. 芬兰
6.在传统的观念中，供应链管理就是物流管理，企业关系主要是( )，基于这种企业关系，企业的管理理念是以生产为中心的，供销处于次要的、附属的地位 (满分:5)
A. 合作关系
B. 母子公司关系
C. 买卖关系
D. 控制关系
7.在供应链的可持续能力中，( )主要表现为供应链节点企业之间构建、维持和发展战略伙伴关系的能力，只有建立稳定的关系，供应链才能具有竞争优势。 (满分:5)
A. 社会能力
B. 资源能力
C. 关系能力
D. 环境能力
8.ECR主要以( )为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率 (满分:5)
A. 食品行业
B. 一般商品
C. 纺织品
D. 钢铁行业
9.供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系，通过快速反应致力于( )的大幅度降低，库存是供应链管理的平衡机制 (满分:5)
A. 核心企业库存
B. 总体库存
C. 上游企业库存
D. 下游企业库存
10.作业成本法中，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的依据是( )动因 (满分:5)
A. 成本
B. 效率
C. 效果
D. 速度
11.供应链环境下，分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式的最主要特点是( ) (满分:5)
A. 信息的相互沟通与共享
B. 数据挖掘
C. 数据处理
D. 数据的集成
12.能力和竞争力代表了两种不同的但相互补充的企业战略的新范式，前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识，后者含义更为广泛，涵盖了( ) (满分:5)
A. 企业内部
B. 整个价值链
C. 上游企业
D. 分销渠道
13.以( )为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理体系运作的基本模式 (满分:5)
A. 生产
B. 过程
C. 运输
D. 仓储
14.在供应链循环中，被用户消耗掉的最终产品仍回到( )，完成物质循环 (满分:5)
A. 制造商
B. 供应商
C. 用户
D. 自然界
15.供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/服务为核心转向为以( )为核心 (满分:5)
A. 产品/合作
B. 物流/资金
C. 产品/服务
D. 集成/合作
16.集成化供应链是以( )为特征的集成企业网络（扩展企业模型），它改变了原来的纵向一体化模式，向横向一体化模式转变 (满分:5)
A. 资源外用
B. 信息联系
C. 合作互利
D. 系统集成
17.随着信息技术的发展，供应链是以( )为核心，以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。 (满分:5)
A. 物流
B. 资金
C. 信息处理
D. 网络
18.通过信息共享、合作竞争，由供应链的“( )”转变为需求链的“拉动”，更加有效地刺激客户需求，从而实现并提高客户价值 (满分:5)
A. 拉动
B. 需求
C. 扰动
D. 推动
19.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( ) (满分:5)
A. 加工链
B. 运输链
C. 分销链
D. 增值链
20.到20世纪80年代初，迈克尔波特的( )成为战略管理理论的主流 (满分:5)
A. 科学管理
B. 行为科学
C. 战略管理
D. 竞争战略理论
《供应链管理》在线作业二
一、单选题:【20道,总分:100分】
1.采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的( )、组织、协调和控制等活动 (满分:5)
A. 销售
B. 库存
C. 生产
D. 计划
2.SCOR采用( )模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化，把其与目标数据对照分析 (满分:5)
A. 流程参考
B. 职能参考
C. 业绩参考
D. 收益参考
3.由于RF标签具有可( )能力，对于需要频繁改变数据内容的场合尤为适用 (满分:5)
A. 只读
B. 只写
C. 识别
D. 读写
4.在组织机构上，把既有按( )划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构 (满分:5)
A. 车间
B. 业务
C. 流程
D. 职能
5.传统组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的( ) (满分:5)
A. 递阶制度
B. 网状制度
C. 扁平制度
D. 等级制度
6.JIT采购的实施要求与供应商的距离是( ) (满分:5)
A. 越远越好
B. 始中
C. 越近越好
D. 没有要求
7.所谓( )，就是利用电子商务形式进行的采购活动 (满分:5)
A. JIT采购
B. 电子商务采购
C. MRP采购
D. 虚拟采购
8.( )厂部不另设职能机构，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行 (满分:5)
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
9.在定期订货模型中，库存盘点只是在( )发生 (满分:5)
A. 提前期
B. 间隔期
C. 随时
D. 盘点期
10.在共享信息的基础上，使上游企业无需预测，就可以准确地安排企业的生产计划和物流计划，物流模式逐步由预测转向( ) (满分:5)
A. 推动
B. 拉动
C. 终测
D. 随机而择
11.计算机辅助制造的英文缩写是( ) (满分:5)
A. CAD
B. CAM
C. CAPP
D. CAT
12.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模式”之称，是一种高度集权下的( )体制 (满分:5)
A. 水平管理
B. 垂直管理
C. 分权管理
D. 集权管理
13.( )既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用 (满分:5)
A. 职能制
B. 直线-职能制
C. 模拟分权制
D. 矩阵制
14.( )管理思想改变了管理人员的思维方式，把企业的资源概念扩展了，更倾向于和企业外部的资源建立配置联系 (满分:5)
A. 流程观念
B. 质量观念
C. 横向一体化
D. 纵向一体化
15.基于活动的作业成本核算法在挖掘企业内部潜能并把企业置于供应链的一个环节时，则应采用( )衡量 (满分:5)
A. 职能
B. 车间
C. 过程
D. 核心企业
16.在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着( )逆流而上，产生逐级放大的现象 (满分:5)
A. 运输
B. 生产
C. 配送
D. 供应链
17.条形码由光电扫描设备识读完成对条形码数据的自动采集和( )的自动转换 (满分:5)
A. 数字信号
B. 模拟信号
C. 光信号
D. 光电信号
18.物流管理的核心是在供应链中流动的( ) (满分:5)
A. 生产
B. 采购
C. 运输
D. 存货
19.供应链核心企业产品出产循环期( )，说明整个供应链的在制品库存量和成品库存量都比较少，总的库存费用都比较低 (满分:5)
A. 一周
B. 越长
C. 越短
D. 一个月
20.供应链绩效评价指标是基于( )的绩效评价指标 (满分:5)
A. 供应业务
B. 渠道业务
C. 生产业务
D. 业务流程
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