天大17秋《建设项目管理》在线作业12答案100分参考
《建设项目管理》在线作业一一、单选题:【40道,总分:100分】
1.项目人力资源管理的目的是( )，以实现项目目标。 (满分:2.5)
A. 调动所有项目参与人的积极性
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动与项目相关的所有人员的积极性
2.在不影响投标总报价的前提下，将某些分部分项工程的单价定得比正常水平高一些某些分部分项工程的单价定得比正常水平低一些的报价方法为( )。 (满分:2.5)
A. 突然降价法 B. 先亏后盈法
C. 多方案报价法 D. 不平衡报价法
3.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时问定为 ( )年。 (满分:2.5)
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
4.下列属于变动成本的是( )。 (满分:2.5)
A. 折旧费
B. 长期借款利息
C. 短期借款利息
D. 动力消耗
5.在项目经济评价中所遵循的原则是( ) (满分:2.5)
A. 前后对比
B. 增量对比
C. 有无对比
D. 差量对比
6.在我国，项目经理是一个( )的名称。 (满分:2.5)
A. 工作岗位
B. 技术职称
C. 管理人士
D. 专业人士
7.固定单价合同适用于( )的项目。 (满分:2.5)
A. 工期长，工程量变化幅度很大
B. 工期长，工程量变化幅度不太大
C. 工期短，工程量变化幅度不太大
D. 工期短，工程量变化幅度很大
8.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。 (满分:2.5)
A. 总费用法
B. 修正的总费用法
C. 实际费用法
D. 修正的实际费用法
9.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。 (满分:2.5)
A. 单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B. 单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C. 分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D. 分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
10.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 (满分:2.5)
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标论证
D. 目标控制
11.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( )的责任和义务。 (满分:2.5)
A. 发包人
B. 设计单位
C. 承包人
D. 监理人
12.在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是( )。 (满分:2.5)
A. 稍有危险，可以接受
B. 比较危险，需要注意
C. 显著危险，需要改进
D. 高度危险，需要改进
13.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。 (满分:2.5)
A. 减少项目管理班子人员数量
B. 调动所有项目参与人的积极性
C. 降低项目管理人工成本
D. 组建项目管理班子
14.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 (满分:2.5)
A. 监理单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 专业工程师
15.在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 (满分:2.5)
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 直线式
D. 项目式
16.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。 (满分:2.5)
A. 承建项目的投资投料试生产
B. 全部或部分工程的设计
C. 总价包干
D. 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
17.财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用( )。 (满分:2.5)
A. 直线法
B. 双倍余额递减法
C. 年数总和法
D. 试算法
18.在对某生产性建设项目进行财务评价时，已知基准投资收益率为7％，计算期为8年，每年的净现金流量现值依次为—550万元、—700万元、300万元、400万元、450万元、500万元、550万元、600万元。则该项目的动态投资回收期为( )。 (满分:2.5)
A. 5．20年
B. 3．50年
C. 6．18年
D. 8年
19.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。 (满分:2.5)
A. 采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B. 采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C. 该计价方式不宜用于项目管理合同
D. 该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
20.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。 (满分:2.5)
A. 固定成本
B. 目标成本
C. 预算成本
D. 实际成本
21.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后( )天停止施工 (满分:2.5)
A. 7
B. 14
C. 2l
D. 28
22.在质量控制中，分析影响建设项目质量主要因素应采用( )法。 (满分:2.5)
A. 直方图
B. 排列图
C. 因果图
D. 分层
23.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 (满分:2.5)
A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B. 成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C. 预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D. 人、财、物成本指标
24.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( ) (满分:2.5)
A. 总包单位对分包单位的管理责任
B. 业主对分包单位的付款方式
C. 业主对分包单位的选择和认可权限
25.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。 (满分:2.5)
A. 概算成本、预算成本、决算成本
B. 预算成本、目标成本、实际成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
26.对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评价其偿债能力应采用的指标是( )。 (满分:2.5)
A. 利息备付率
B. 借款偿还期
C. 偿债备付率
D. 已获利息倍数
27.某建设项目年设计生产能力为20万台，年固定成本为320万元，产品单台售价为1600元，单台产品可变成本为960元，单台产品销售税金及附加为200元。则盈亏平衡点的产销量为( ) (满分:2.5)
A. 20000
B. 72727
C. 50000
D. 200 000
28.在复利计算中，按瞬时计算复利的方法称为( )。 (满分:2.5)
A. 连续复利
B. 间断复利
C. 一次支付情形复利
D. 等额支付系列情形复利
29.关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。 (满分:2.5)
A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评
C. 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D. 人力资源管理的目的是减少人才流动
30.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用( )描述的方式。 (满分:2.5)
A. 构造
B. 施工图
C. 功能
D. 规模
31.财务内部收益率是指其财务净现值为军时的折现率，共计算期是指建设项目的 ( )。 (满分:2.5)
A. 生产经营期
B. 建设期
C. 自然寿命期
D. 整个计算期
32.从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。 (满分:2.5)
A. 单价
B. 固定总价
C. 可调总价
D. 成本加酬金
33.在资金等值计算中，(F／A，i，n)表示( )。 (满分:2.5)
A. 一次支付终值系数
B. 一次支付现值系数
C. 年金终值系数
D. 年金现值系数
34.在资金等值计算中，下列说法正确的是( ) (满分:2.5)
A. P一定小,n相同，i越高，F越大
B. P一定，i相同，n越长，F越小
C. P一定，i相同，n越长，F越大
D. P一定，n相同，i越高，F越大
35.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 (满分:2.5)
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
36.现金流量的性质是对特定的人而言的。对投资项目的发起人而言，在横轴上方的箭线表示( )o (满分:2.5)
A. 现金流入
B. 现金流出
C. 费用
D. 根据具体情况而不同
37.标底含义叙述正确的一项是( )。 (满分:2.5)
A. 标底是依据国家规定的计划依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格
B. 标底作为衡量投标单位报价的准绳
C. 标底是评标的重要尺度
D. 标底是上级主管部门提供核实建设规模的依据
38.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。 (满分:2.5)
A. 14
B. 21
C. 28
D. 30
39.某建设项目估计总投资4000万元，项目建成后各年净收益为420万元，则该项目的静态投资回收期为( )。 (满分:2.5)
A. 9．52年
B. 9．78年
C. 8．95年
D. 9．25年
40.若α为盈亏平衡时的生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是( ) (满分:2.5)
A. α=90%
B. α=80%
C. α=60%
D. α=45%
《建设项目管理》在线作业二
一、单选题:【40道,总分:100分】
1.在国民经济评价中所采用的影子价格反映在投资项目的投入上是投入资源的( )。 (满分:2.5)
A. 机会成本
B. 愿付价格
C. 经营成本
D. 制造成本
2.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( )。 (满分:2.5)
A. 建设单位
B. 劳务分包单位
C. 施工单位
D. 材料供应单位
3.在施工图不完整或当推备发包的工程项目内容、技术经济指标一时尚不能明确、具体地予以规定时，往往来用( )。 (满分:2.5)
A. 可调总价合同
B. 固定总价合同
C. 单价合同
D. 成本加酬金合同
4.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。 (满分:2.5)
A. 成本目标
B. 项目目标
C. 成本分解
D. 项目划分
5.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。 (满分:2.5)
A. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
6.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。 (满分:2.5)
A. 从项目策划开始到项目开始运营
B. 从项目设计开始到项目开始运营
C. 从项目投标开始到项目竣工验收
D. 从项目施工开始到项目竣工验收
7.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。 (满分:2.5)
A. 优化项目设计方案
B. 分析和论证项目进度目标
C. 编制资源需求计划
D. 选择项目承发包模式
8.按照酬金的计算方式不同，通常成本加酬金合同又分为( )种形式。 (满分:2.5)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
9.建设项目全部建成，进行项目竣工验收，由( )向负责验收单位提出竣工验收申请报告，组织验收。 (满分:2.5)
A. 设计单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 建设单位
10.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报( )。 (满分:2.5)
A. 建设单位
B. 工程质量监督机构
C. 设计单位
D. 当地建设行政主管部门
11.项目目标动态控制的第一步是( )o (满分:2.5)
A. 收集项目目标的实际值
B. 目标调整
C. 目标的动态控制
D. 将项目的目标分解
12.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。 (满分:2.5)
A. 工程咨询单位
B. 工程监理单位
C. 项目总承包单位
D. 业主
13.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 (满分:2.5)
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修期结束
14.施工成本管理中，承担成本控制责任的是( )。 (满分:2.5)
A. 各级项目管理人员
B. 仅仅是财务人员
C. 仅仅是管理人员
D. 仅仅是最高级项目管理人员
15.盈亏平衡分析是研究建设项目投产后正常年份的( )之间的关系。 (满分:2.5)
A. 产量、利润
B. 产量、成本、利润
C. 产量、投资
D. 产量、价格、利润
16.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( )。 (满分:2.5)
A. 会计核算和统计核算的范围广
B. 会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C. 会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
D. 会计核算和统计核算的范围窄
17. (满分:2.5)
A.
B.
C.
D.
18.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。 (满分:2.5)
A. 约束机制
B. 动力机制
C. 反馈机制
D. 监督机制
19.( )是通过计算盈亏平衡点产量或生产能力利用率，分析拟建项目成本与收益的平衡关系，判断拟建项目适应适应市场变化的能力和风险大小的一种分析方法。 (满分:2.5)
A. 盈亏平衡分析
B. 敏感性分析
C. 概率分析
D. 不确定性分析
20.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。 (满分:2.5)
A. 按验收程序重新进行验收
B. 按技术处理方案和协商文件进行验收
C. 经检测单位检测鉴定后予以验收
D. 经设计单位复核后予以验收
21.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )。 (满分:2.5)
A. 由发包人提出,经工程师确认
B. 由工程师提出,经发包人确认
C. 由承包人提出,经发包人确认
D. 由发包人提出,经承包人确认
22.能够反映投资项目投入物和产出物真实国民经济费用和效益的计算价格为( )。 (满分:2.5)
A. 市场价格
B. 协议价格
C. 影子价格
D. 出厂价格
23.施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求( ) (满分:2.5)
A. 计划成本越低越好
B. 最大程度的成本节约
C. 计划成本的准确范围
D. 确保能够降低成本
24.有利于控制工程造价，并能鼓励承包方最大限度地降低工程成本的是( )o (满分:2.5)
A. 成本加奖罚合同
B. 成本加固定百分比酬金合同
C. 最高限额成本加固定最大酬金合同
D. 成本加固定金额酬金合同
25.总价合同按其是否可以调值又可分为( ) (满分:2.5)
A. 固定价
B. 成本加酬金
C. 总价
D. 可调价
26.关于总价合同的叙述，正确的是( )o (满分:2.5)
A. 指支付给承包商的款项合同中是一个规定的金额，它是以图纸和工程说明书为依据由承包方与发包方经过协商确定的
B. 这种合同是以工程量表和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的
C. 采用这种形式的合同时．发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围
D. 采用这种合同时．要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性变更
27.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。 (满分:2.5)
A. 施工总承包单位
B. 材料供应单位
C. 分包单位
D. 建设单位
28.总价合同按其是否可以调值又可分为( ) (满分:2.5)
A. 固定总价合同和可调总价合同
B. 可调总价合同与纯总价合同
C. 固定总价合同和估算工程量总价合同
D. 纯总价合同与估算工程量总价合同
29.下列纠偏措施中．属于投资控制纠偏的技术措施的是( )。 (满分:2.5)
A. 采用限额设计
B. 调整或修改设计
C. 调整项目管理班子
D. 采用价值工程方法
30.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确( )。 (满分:2.5)
A. 质量总目标及其分解
B. 质量责任主体构成
C. 质量控制措施
D. 质量方针与建设标准
31.通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即( )机制。 (满分:2.5)
A. 持续改进
B. 反馈
C. 约束
D. 动力
32.规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易估算准确，不宜采用( ) (满分:2.5)
A. 固定总价合同
B. 单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 可调价合同
33.施工成本管理过程中的( )措施是其他各类措施的前提和保障。 (满分:2.5)
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
34.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是( )。 (满分:2.5)
A. 监理日记
B. 监理平行检测资料
C. 监理巡视记录
D. 旁站监理记录
35.当财务评价与国民经济评价的结论不一致时，应以( )的结论为决策依据。 (满分:2.5)
A. 国民经济评价
B. 财务评价
C. 社会评价
D. 综合评价
36.项目的经济评价，主要包括财务评价和国民经济评价，两者考察问题的角度不同，国民经济评价是从( )角度考察项目的经济效果和社会效果。 (满分:2.5)
A. 投资项目
B. 企业
C. 国家
D. 地方
37.某工程方案设计生产能力为年产1.5万吨，产品销售价格为3200元/吨，年总成本为4000万元，其中固定成本为1900万元，则盈亏平衡时的单位产品变动成本为( )元/吨。 (满分:2.5)
A. 1400
B. 1312.5
C. 1680
D. 1800
38.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时．调整项目管理班子人员属于)措施。 (满分:2.5)
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
39.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。 (满分:2.5)
A. 进度目标的合理性及实现的可能性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性
40.确定项目里程碑事件进度目标的是( )。 (满分:2.5)
A. 总进度计划
B. 总进度规划
C. 详细进度规划
D. 作业进度计划
页:
[1]