浙大17秋《建设项目管理》在线作业
浙大《建设项目管理》在线作业一、单选题:【24道,总分:48分】
1.顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为( ) (满分:2)
A. 间隔 B. 紧连
C. 搭连 D. 平行
2.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制其中( )为重点控制 (满分:2)
A. 事前控制
B. 事重控制
C. 事后控制
D. 全程控制
3.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( ) (满分:2)
A. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
B. 是施工企业法定代表人
C. 是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
4.FIDIC 合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )。 (满分:2)
A. 迟付款利息、业主索赔费用
B. 工程变更费用、成本增减费用
C. 动员预付款、材料预付款、保留金
D. 保留金、工程变更费用、业主索赔费用
5.适用于大型复杂项目；公司同时承担多个项目；当公司对人工利用率要求高时的项目的组织形式是( )。 (满分:2)
A. 职能式组织
B. 纯项目式组织
C. 矩阵式项目组织
D. 事业部制式组织
6.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( ) (满分:2)
A. 网络图法、横道图法和表格法
B. 横道图法、表格法、和曲线法
C. 比较法、因素分析法和差额计算法
D. 网络图法、表格法和曲线法
7.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( ) (满分:2)
A. 资金
B. 工人
C. 技术
D. 企业
8.项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的( )任务 (满分:2)
A. 多次
B. 一次
C. 二次
D. 无数次
9.网络图中严禁出现从一个节点出发，沿( )方向又回到原出发点的循环回路 (满分:2)
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 箭线
10.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。 (满分:2)
A. 编制系统质量控制计划
B. 分析系统质量控制界面
C. 明确系统质量控制网络
D. 制定系统质量控制制度
11.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 (满分:2)
A. 操作性
B. 纲领性
C. 作业性
D. 实施性
12.工程项目实施活动的( )，是项目计划的主要内容，同时也是其他计划工作的基础。 (满分:2)
A. 资源计划
B. 工期计划
C. 资金计划
D. 成本计划
13.投标人现场勘察的费用由哪方面负责： (满分:2)
A. 投资人
B. 招标人
C. 施工人
D. 投标人
14.网络图中的所有节点都必须编号，所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号严禁重复，应使( )号码小于箭头号码。 (满分:2)
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 节点
15.担保是保证( )的意思 (满分:2)
A. 不出问题或一定办到
B. 不一定办到
C. 可以办到
D. 可能办到
16.( )是对各种建筑工程项目提供全面保障 (满分:2)
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
17.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 (满分:2)
A. 工艺
B. 动态组织
C. 静态组织
D. 从属
18.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 (满分:2)
A. 合理确定计划值
B. 比较分析采取纠偏措施
C. 认真收集实际值
D. 适当调整工程项目目标
19.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( ) (满分:2)
A. 立即下达工程暂停令
B. 责令施工单位立即整改
C. 立即报告业主代表和总监理工程师
D. 立即报告政府主管部门
20.对施工图负全部责任的单位是： (满分:2)
A. 主管单位
B. 设计单位
C. 审核单位
D. 投资单位
21.限额设计的控制对象是影响工程设计( )的项目。 (满分:2)
A. 动态投资
B. 静态投资
C. 总投资
D. 概算投资
22.根据《建设工程项目管理规范》施工方项目经理的管理控制包括( )。 (满分:2)
A. 主持项目的投标工作
B. 制订项目经理内部计酬办法
C. 选择具有相应资质的分包人
D. 组建工程项目经理部
23.网络图中严禁出现从一个节点出发，沿( )方向又回到原出发点的循环回路 (满分:2)
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 箭线
24.( )是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同 (满分:2)
A. 工程项目合同
B. 合同
C. 承包合同
D. 分包合同
二、多选题:【16道,总分:32分】
1.解决项目合同纠纷主要有四种方式即( ) (满分:2)
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
2.发生项目合同的纠纷是常见和正常的，纠纷的解决方式主要有( ) (满分:2)
A. 协商解决
B. 诉讼解决
C. 仲裁解决
D. 调解解决
3.工程项目甲方组织机构形式有： (满分:2)
A. 指挥部制
B. 建设单位自行组织方式
C. 交钥匙管理方式
D. 工程建设监理方式
E. 附属政府式
4.投标方法有哪 几种: (满分:2)
A. 成本－收益法
B. 成本报价法
C. 内部收益率法
D. 风险决策法
E. 现值法
5.根据绘图符号的不同，网络图可以分为( ) (满分:2)
A. 双代号网络图
B. 单目标网络图
C. 单代号网络图
D. 双目标网络图
6.勘察单位可以分为以下哪几个等级 (满分:2)
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
7.项目初选是介于( )和( )之间的一个重要阶段 (满分:2)
A. 机会研究
B. 具体机会研究
C. 初步可行性研究
D. 可行性研究
8.建设工程合同的特殊性体现在( ) (满分:2)
A. 合同主体的严格性
B. 合同标的的特殊性
C. 合同履行期限的长期性
D. 计划和程序的严格性
9.按承包合同的计价方法分为以下三大类 (满分:2)
A. 总价合同
B. 总包合同
C. 单价合同
D. 成本加酬金合同
10.工程项目一般具有如下特点( ) (满分:2)
A. 建设目标的明确性
B. 约束性
C. 一次性和不可逆性
D. 影响的长期性
E. 投资的风险性
11.可行性研究应遵循的原则是( ) (满分:2)
A. 科学性原则
B. 客观性原则
C. 公正性原则
D. 实践性原则
12.需要做评审的勘察成果是： (满分:2)
A. 勘察报告
B. 科研报告
C. 试验报告
D. 会审报告
13.项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征( ) (满分:2)
A. 单件性
B. 特定性
C. 系统性
D. 多件性
14.工程项目甲方组织机构形式有( ) (满分:2)
A. 指挥部制
B. 建设单位自行组织方式
C. 交钥匙管理方式
D. 工程建设监理方式
E. 附属政府式
15.《建设工程勘察设计市场管理规定》中规定，从事设计市场活动，应当遵循( )的原则。禁止任何单位和个人以任何理由分割、封锁、垄断设计市场。 (满分:2)
A. 公开
B. 公正
C. 平等竞争
D. 协商一致
16.为了便于有效地控制和检查，对控制对象要设置一些控制点。控制点通常都是关键点，能最佳地反映目标。控制点一般设置在( ) (满分:2)
A. 重要的里程碑事件上
B. <标的合同额、工程范围大，持续时间长的主要合同上
C. 对成本有重大影响的措施上
D. 对工程质量有重大影响的工程活动或措施上
三、判断题:【10道,总分:20分】
1.CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是保密的。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.在项目实施阶段，由于控制的目标十分明确，所以控制的影响效果比前期控制要大得多。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.工期－累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.工期－累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.匀速进展横道图比较法中进行实际进度与计划进度比较时，若涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.成本计划是资金计划的基础，成本计划确定资金计划的规模，当工程项目的成本计划确定之后，资金支付的编制就有了明确的依据。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.工程项目控制措施越早作出，对工程、对成本（投资）影响越大越有效，但由于在项目早期对项目各方面的目标尚未明确，使实施控制的依据不足，项目前期的控制工作比较困难。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
页:
[1]