浙大17秋《管理学概论》在线作业一
浙大《管理学概论》在线作业一一、单选题:【30道,总分:60分】
1.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:2)
A. 计划 B. 规划
C. 预算 D. 目标
2.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:2)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
3.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( ) (满分:2)
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
4.领导工作类似于( ) (满分:2)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
5.组织文化的源泉是组织文化的( ) (满分:2)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
6.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
7.工作效率最高的领导方式是( ) (满分:2)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
8.( )又称之为垂直培训。 (满分:2)
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
9.对需要转换岗位、工种或职业的人员进行的定向培训是( ) (满分:2)
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 转岗培训
D. 升职培训
10.领导者就是要通过( )工作，把人们的精力引向组织的目标 (满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
11.目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
12.计划是控制的基础( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
13.组织行为学是研究一定组织中( )的科学 (满分:2)
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( ) (满分:2)
A. 是
B. 不是
15.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于( ) (满分:2)
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
16.管理层次的多少与( )的大小密切相关。 (满分:2)
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
17.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:2)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
18.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
19.职务分析也就是岗位描述。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
20.决策付出代价的大小是决定( )的主要因素。 (满分:2)
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
21.管理幅度同管理层次成( ) (满分:2)
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
22.甘特图是一种( ) (满分:2)
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
23.跨文化研究以世界各种不同( )为样本 (满分:2)
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
24.通过增加一个岗位所包含的不同任务的数目从横向扩展岗位工作内容，这是指( ) (满分:2)
A. 岗位职责
B. 职责专门化
C. 职责丰富化
D. 职责扩大化
25.目前采用最广泛的组织结构形式是( ) (满分:2)
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 事业部制
26.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
27.人员配备的首要原则是( ) (满分:2)
A. 因事择人
B. 适应环境
C. 优秀人才优先
D. 客观公正
28.系统的功能就是系统要素功能的相加( ) (满分:2)
A. 不对
B. 对
29.管理者对组织中的人、财物等各方面资源运用状况和成效的控制，这是指( ) (满分:2)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 经营控制
30.人们把管理幅度大，组织层次少的组织称为( ) (满分:2)
A. 锥形结构
B. 扁平型结构
C. 直线型结构
D. 矩阵型结构
二、多选题:【20道,总分:40分】
1.组织结构的形式包括( ) (满分:2)
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 事业部制
2.决策按其性质可分为( ) (满分:2)
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 非程序化决策#风险型决策
3.职能职权大多由( )来行使。 (满分:2)
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
4.目标管理的过程分为( ) (满分:2)
A. 目标的选择
B. 目标的确定
C. 目标的贯彻
D. 目标的考核
5.组织的特点包括( ) (满分:2)
A. 由一个人组成
B. 有一个共同的目标
C. 有一个系统化的结构
D. 由一群人组成
6.行为组织理论的代表人物有( ) (满分:2)
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 梅约
D. 麦格雷戈
7.管理活动的基本条件包括( ) (满分:2)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
8.控制要遵循的基本原则包括( ) (满分:2)
A. 重点原则
B. 及时性原则
C. 灵活性原则
D. 经济性原则
9.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:2)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
10.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) (满分:2)
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
11.确立目标时要注意( ) (满分:2)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
12.组织行为学将人看作( ) (满分:2)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
13.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:2)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
14.目标的作用主要体现在哪几个方面( ) (满分:2)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
15.法约尔认为管理就是( ) (满分:2)
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
16.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:2)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
17.对组织结构影响最大的因素是( ) (满分:2)
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
18.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:2)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
19.企业组织常用的奖励方式有( ) (满分:2)
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
20.组织工作原则包括( ) (满分:2)
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
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