北航17秋《物流案例分析》在线作业123
北航《物流案例分析》在线作业一一、单选题:【10道,总分:30分】
1.反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是( ) (满分:3)
A. 供应链节点企业的产销率
B. 供应链核心企业的产需率
C. 供应链核心企业的产品合格率
D. 新产品开发率
2.现代物流管理区别于传统物流管理的一个重要标志是( ) (满分:3)
A. 物流活动分散在各个部门
B. 从供应链全局的角度出发重视物流管理战略问题
C. 利用第三方物流
D. 物流在企业中的地位不断提升
3.物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称是( )。 (满分:3)
A. 流通加工
B. 生产外延加工
C. 辅助性加工
D. 生产性加工
4.全球卫星定位系统的简称是( )。 (满分:3)
A. GIS
B. GPS
C. POS
D. EDI
5.物品从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志，栓标签、组装等简单作业称为( ) (满分:3)
A. 配送
B. 流通加工
C. 装卸搬运
D. 理货
6.京东自建物流的原因不包括( ) (满分:3)
A. 最后一公里是工作人员直接与客户面对面的时机
B. 第三方物流无法完成品牌传播和售后服务等工作
C. 由于个性化的需求，如以旧换新的无忧答案网服务，难以借助第三方物流实现
D. 成本考虑
7.连锁经营发源于( ) (满分:3)
A. 商品零售业
B. 服务业
C. 制造业
D. 物流业
8.配送是以( )为基础，综合性、完善性和现代化的送货活动。 (满分:3)
A. 客户需求
B. 社会分工
C. 运输
D. 仓储
9.随着包装的发展，对包装的功能要求越来越多，但包装最基本功能不包括( )。 (满分:3)
A. 保护功能
B. 促销功能
C. 便利功能
D. 实用功能
10.( )可以划分为不同的具体物流活动，如企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃主流和回收物流 (满分:3)
A. 社会物流
B. 企业物流
C. 区域物流
D. 综合物流
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.沃尔玛的配送中心的形式有( ) (满分:4)
A. “干货”配送中心
B. 食品配送中心
C. 山姆会员店配送中心
D. 服装配送中心
E. 退货配送中心
2.按照配送经营形式的不同，配送可以分为( ) (满分:4)
A. 销售供应一体化配送
B. 销售配送
C. 供应配送
D. 代存代供配送
3.海尔集团在构建核心竞争力的过程中，紧紧抓住了哪些关键环节？ (满分:4)
A. 流程优化再造
B. 库存管理（零库存））
C. 信息化
D. 物流外包
4.配送和运输的差异( ) (满分:4)
A. 运输一般为干线运输配送一般为支线运输
B. 运输通常品种少批量大，配送通常品种多批量少
C. 运输以效率优先配送以服务优先
D. 配送比运输的作业环节少
5.物流战略内部环境分析包括( ) (满分:4)
A. 企业物流资源分析
B. 企业物流能力分析
C. 政策法规
D. 企业物流目标市场的接纳程度
6.沃尔玛的成功之道可以总结为( ) (满分:4)
A. 物流外包
B. 天天平价
C. 顾客至上
D. 快速反应
7.为了实现仓储组织的目标，在组织仓储作业时应注意以下几个原则( ) (满分:4)
A. 正确确定仓储作业的路线
B. 做好各个环节的衔接
C. 实现仓储作业过程的比例性
D. 保证仓储设施的比例性
E. 保证仓储作业过程的连续性
8.与传统的采购模式相比，JIT采购有什么特点？( ) (满分:4)
A. 采用较少的供应商，甚至“单源”供应
B. 对供应新风气选择标准更严格
C. 交货准时性的要求更高
D. 供需双方信息高度共享
9.VMI管理系统的关键措施主要体现在以下几个原则中( )。 (满分:4)
A. 合作性原则
B. 静态性原则
C. 互惠原则
D. 目标一致性原则
E. 连续改进原则
10.从客户服务方面来看，影响客户价值的因素主要包括( ) (满分:4)
A. 服务
B. 产品
C. 成本
D. 时间
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.EDI的中文意思是电子商务平台。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.物流战略管理是一个静态过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.JIT的目的是解决生产过程中的时间、库存和废品等浪费问题，以及暴漏系统在生产过程中的问题及存在的瓶颈问题，实现流水线生产。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.供应链管理的具体目标是通过调和总成本最低化、总库存最少化、总周期时间最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.越是竞争激励的企业，企业越是要强化对供应链和分销渠道的控制，此时企业应该自营物流。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.生产外包的目的是让其他更具成本优势的企业来完成产品生产，在整个供应链上实行聚焦战略，专注于自己擅长的领域进行经营，耐克就是这一原则的成功实施者。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.供应链战略伙伴关系是以交易为基础的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.供应链“纵向一体化”模式最能适应目前技术更新快、投资成本高、竞争全球化的制造环境。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.一般意义上讲，采购是企业生产经营或者物流的起点，“零库存”是基本前提，要求以尽量小的费用，最低的价格购进所需的物品。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.研究库存流程就是为了分析哪些环节可以影响库存量的大小；进而改进流程，提高对市场的响应速度，减少企业成本。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《物流案例分析》在线作业三
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.连锁经营发源于( ) (满分:3)
A. 商品零售业
B. 服务业
C. 制造业
D. 物流业
2.( )可以划分为不同的具体物流活动，如企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃主流和回收物流 (满分:3)
A. 社会物流
B. 企业物流
C. 区域物流
D. 综合物流
3.( )是专门从事货物配送活动的流通企业，其设施和设备都比较齐全。 (满分:3)
A. 仓储企业
B. 配送中心
C. 运输企业
D. 物流中心
4.淘宝网、京东网等电子商务强调( )，其核心在于提供服务、产品、信息和决策反馈的及时性。 (满分:3)
A. 便利性
B. 可靠性
C. 一致性
D. 时效性
5.基于( )的物流竞争策略可以分为延迟策略和集中运输策略。 (满分:3)
A. 客户
B. 时间
C. 空间
D. 成本
6.物流一体化的发展可以进一步分为物流自身一体化、( )和宏观物流一体化三个层次。 (满分:3)
A. 微观物流一体化
B. 业务一体化
C. 系统一体化
D. 管理一体化
7.按照作用分类，物流活动可以分为供应物流、生产物流、回收物流、废弃物流和( )。 (满分:3)
A. 区域物流
B. 销售物流
C. 行业物流
D. 国际物流
8.配送是以( )为基础，综合性、完善性和现代化的送货活动。 (满分:3)
A. 客户需求
B. 社会分工
C. 运输
D. 仓储
9.反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是( ) (满分:3)
A. 供应链节点企业的产销率
B. 供应链核心企业的产需率
C. 供应链核心企业的产品合格率
D. 新产品开发率
10.配送运输主要由( )进行 (满分:3)
A. 公路运输
B. 铁路运输
C. 轨道运输
D. 航空运输
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.供应链中的库存控制问题有哪些？( ) (满分:4)
A. 需求变异加速放大
B. 不确定性
C. 需求差异小
D. 确定性
2.亚马逊生鲜物流的三个核心竞争力( ) (满分:4)
A. 仓储优化
B. 交通优化
C. 可实现的业务流程
D. 仓库管理技术
E. 客户为尊的企业文化
3.物流战略对于不同的企业就有不同的理解，下列说法正确的是( ) (满分:4)
A. 对物流企业而言就是企业的总体战略；
B. 对于工商企业而言是企业职能战略，是企业总体战略的一部分；
C. 在工商企业中，物流战略与其它相关战略共同构成企业战略；
D. 对物流企业而言是企业的职能战略；
E. 对于工商企业而言是企业是企业的总体战略。
4.第三方物流企业战略联盟分为( ) (满分:4)
A. 纵向合作经营
B. 横向合作经营
C. 外包经营
D. 网络化合作经营
5.海尔集团在构建核心竞争力的过程中，紧紧抓住了哪些关键环节？ (满分:4)
A. 流程优化再造
B. 库存管理（零库存））
C. 信息化
D. 物流外包
6.冷链物流的社会意义是( ) (满分:4)
A. 保障易腐食品安全，减少营养流失
B. 解决产销不一致的矛盾
C. 减少食物腐烂损失造成的浪费
D. 解决城市交通拥挤问题
7.物流战略环境分析的方法包括( ) (满分:4)
A. SWOT分析法
B. 波特的五种竞争力分析
C. JIT方法
D. VMI
8.配送模式选择的方法有( ) (满分:4)
A. 经验选择法
B. 矩阵图决策法
C. 层次分析法
D. JIT方法
9.物流企业联盟运作的风险有( ) (满分:4)
A. 法律风险
B. 信誉危机
C. 经营风险
D. 缺货风险
10.物流案例现状分析主要针对以下哪些方面进行的？( ) (满分:4)
A. 物流分析
B. 信息流分析
C. 资金成本分析
D. 库存分析
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.物流系统的成本与服务质量基本与时间要素无关。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.京东是最早开始仓储、干线运输以及配送全部自建的公司。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.物流中心的设计优劣不仅关系到整个物流系统的运作效率，也将影响到产销系统的整个运作。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.研究库存流程就是为了分析哪些环节可以影响库存量的大小；进而改进流程，提高对市场的响应速度，减少企业成本。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.通用的全球采购战略以上升到企业经营策略的高度，并与企业的供应链管理密切的结合在一起。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.物流战略管理是一个静态过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.物流战略是指企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存好人不断发展，对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.实现零库存的根本途径就是实施准时化作业.如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.JIT是一种推动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.仓储与配送设施所需费用包括建业费用和营业费用，而规划方案直接决定了这些费用。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《物流案例分析》在线作业二
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.按物流的范畴分为社会物流和( )。 (满分:3)
A. 企业物流
B. 生产领域物流
C. 流通领域物流
D. 绿色物流
2.供应链管理能力实际是一种整合能力，宝洁和沃尔玛的供应链合作模式为( ) (满分:3)
A. CPFR（协同计划、预测与补货)
B. VMI
C. 物流外包
D. 物流自营
3.( )经过处理，具有韧性、抗压性、弹性和防潮性等特点,是目前使用越来越多的一种包装品材料 (满分:3)
A. 纺织品
B. 纸制品
C. 木制品
D. 金属制品
4.配送作业的目标不包括( ) (满分:3)
A. 快捷响应
B. 最低库存
C. 最高库存
D. 整合运输
5.反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是( ) (满分:3)
A. 供应链节点企业的产销率
B. 供应链核心企业的产需率
C. 供应链核心企业的产品合格率
D. 新产品开发率
6.( )是专门从事货物配送活动的流通企业，其设施和设备都比较齐全。 (满分:3)
A. 仓储企业
B. 配送中心
C. 运输企业
D. 物流中心
7.物品从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志，栓标签、组装等简单作业称为( ) (满分:3)
A. 配送
B. 流通加工
C. 装卸搬运
D. 理货
8.( )是配送活动的核心，也是备货和理货工序的延伸。 (满分:3)
A. 买货
B. 结算
C. 送货
D. 退货
9.( )可以划分为不同的具体物流活动，如企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃主流和回收物流 (满分:3)
A. 社会物流
B. 企业物流
C. 区域物流
D. 综合物流
10.包装技术的选择应遵循科学、经济、牢固、美观和( )的原则。 (满分:3)
A. 高技术
B. 适用
C. 标准化
D. 一次性
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.物流战略内部环境分析包括( ) (满分:4)
A. 企业物流资源分析
B. 企业物流能力分析
C. 政策法规
D. 企业物流目标市场的接纳程度
2.配送中心的规划与设计程序可以分为五个阶段，以下属于这五个阶段的是( )。 (满分:4)
A. 设施定位阶段
B. 具体实施阶段
C. 资料收集与分析阶段
D. 详细设计阶段
E. 规划方案执行与管理阶段
3.仓储与配送中心规划的原则( ) (满分:4)
A. 适应性
B. 统筹性
C. 经济性
D. 因地制宜
4.配送中心规划选址要考虑( ) (满分:4)
A.
B. 土地成本
C. 交通便利性
D. 自然环境条件
E. 行政条件
5.沃尔玛的成功之道可以总结为( ) (满分:4)
A. 物流外包
B. 天天平价
C. 顾客至上
D. 快速反应
6.从客户服务方面来看，影响客户价值的因素主要包括( ) (满分:4)
A. 服务
B. 产品
C. 成本
D. 时间
7.配送和运输的差异( ) (满分:4)
A. 运输一般为干线运输配送一般为支线运输
B. 运输通常品种少批量大，配送通常品种多批量少
C. 运输以效率优先配送以服务优先
D. 配送比运输的作业环节少
8.物流案例现状分析主要针对以下哪些方面进行的？( ) (满分:4)
A. 物流分析
B. 信息流分析
C. 资金成本分析
D. 库存分析
9.物流战略的分类主要包括( ) (满分:4)
A. 即时物流战略
B. 协同一体化物流战略
C. 全球化物流战略
D. 绿色物流战略
10.FedEX的成功因素包括( ) (满分:4)
A. 物流一体化
B. 高度专业化和网点建设
C. 高效的资源整合
D. 良好的培训和激励制度
E. 优质的服务
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.与自营物流相比，企业如果外包物流，要面临两大风险，一量投资的风险，二是存货的风险。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.供应链战略伙伴关系是以交易为基础的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.EDI的中文意思是电子商务平台。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.仓储与配送设施所需费用包括建业费用和营业费用，而规划方案直接决定了这些费用。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.物流系统的成本与服务质量基本与时间要素无关。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.物流案例方案分析的主要方法是SWOT分析法。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.配送处于“二次运输”“末端输送”的地位，与运输相比，它更直接面向并靠近用户。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.供应链管理的具体目标是通过调和总成本最低化、总库存最少化、总周期时间最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.JIT是一种推动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.选址规划要注重适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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