北航17秋《生产与运作管理》在线作业123
北航《生产与运作管理》在线作业一一、单选题:【15道,总分:60分】
1.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有( ) (满分:4)
A. 流水线式连续的 B. 间断的
C. 项目式的 D. 批量的
2.项目可行性研究报告又叫做( ) (满分:4)
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
3.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( ) (满分:4)
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
4.SWOT分析主要包含( ) (满分:4)
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
5.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( ) (满分:4)
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
6.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点( ) (满分:4)
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
7.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( ) (满分:4)
A. 331.2小时
B. 165.6小时
C. 184小时
D. 368小时
8.下列哪项不属于大量生产运作( ) (满分:4)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
9.以下( )不是服务运作的特点 (满分:4)
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
10.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( ) (满分:4)
A. 与普通日历相同
B. 由普通日历除去假日
C. 由普通日历加上加班日期
D. 由普通日历除去不生产的日子
11.用于高度标准化产品的加工系统是( ) (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
12.供应链的组成是( ) (满分:4)
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
13.供应链响应时间是对( )标准的衡量 (满分:4)
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
14.组织的特异能力通常与( )有关 (满分:4)
A. 价格（成本）
B. 质量
C. 时间
D. 所有以上都是
15.( )用于高度标准化产品的加工系统 (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.生产计划的指标包括( ) (满分:4)
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
2.下列哪些不是编制无延迟作业计划考虑的( )。 (满分:4)
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
3.工作标准的作用有( )。 (满分:4)
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
4.全面质量管理指的是( )。 (满分:4)
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
5.选择地区要考虑主要因素主要包括( ) (满分:4)
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.由于服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
北航《生产与运作管理》在线作业三
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.以下( )不是服务运作的特点 (满分:4)
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
2.全面质量管理概念起源于( ) (满分:4)
A. 中国
B. 日本
C. 英国
D. 美国
3.下列哪项不属于大量生产运作( ) (满分:4)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
4.生产运作活动的主体包括( ) (满分:4)
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
5.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点( ) (满分:4)
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
6.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( ) (满分:4)
A. 200分
B. 110分
C. 125分
D. 115分
7.企业创造的价值包括( ) (满分:4)
A. V
B. V-P
C. V-C
D. P-C
8.生产运作系统的核心要素是 (满分:4)
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
9.( )用于高度标准化产品的加工系统 (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
10.生产运作战略属于( )战略。 (满分:4)
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
11.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。 (满分:4)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
12.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( ) (满分:4)
A. 与普通日历相同
B. 由普通日历除去假日
C. 由普通日历加上加班日期
D. 由普通日历除去不生产的日子
13.项目可行性研究报告又叫做( ) (满分:4)
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
14.哪项是公司战略( ) (满分:4)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
15.组织的特异能力通常与( )有关 (满分:4)
A. 价格（成本）
B. 质量
C. 时间
D. 所有以上都是
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。 (满分:4)
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
2.通过企业的努力能影响需求的因素有( ) (满分:4)
A. 广告
B. 推销努力
C. 商业周期
D. 竞争对手的产品价格
E. 本企业的产品质量
3.MRP的输入包括 (满分:4)
A. 主生产计划
B. 物料清单
C. 库存状态文件
D. MRP源代码
4.报酬制度使用较多的是( )和( )，同时还需考虑( )。 (满分:4)
A. 计件报酬制度
B. 个别激励制度
C. 质量与报酬制度
D. 人员因素
5.平准化生产带来的好处包括( )。 (满分:4)
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 缩短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
E. 减少忙闲不均
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.有什么样的袁采料就制造什么样的产业，是输入决定了输出。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.流程式生产有较多标准化的产品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
北航《生产与运作管理》在线作业二
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( ) (满分:4)
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
2.生产运作系统的核心要素是 (满分:4)
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
3.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。 (满分:4)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
4.推动‘5S’活动，可以按照( )进行 (满分:4)
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
5.SWOT分析主要包含( ) (满分:4)
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
6.下列哪项不属于大量生产运作( ) (满分:4)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
7.( )用于高度标准化产品的加工系统 (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
8.组织的特异能力通常与( )有关 (满分:4)
A. 价格（成本）
B. 质量
C. 时间
D. 所有以上都是
9.全面质量管理概念起源于( ) (满分:4)
A. 中国
B. 日本
C. 英国
D. 美国
10.下列( )不是生产运作管理的项目 (满分:4)
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
11.项目可行性研究报告又叫做( ) (满分:4)
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
12.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点( ) (满分:4)
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
13.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质为投入一定的( )，并在转换过程中发生增值。 (满分:4)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
14.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( ) (满分:4)
A. JIT将库存视为缓冲器
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
15.哪种行业最适合应用MRP( ) (满分:4)
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
二、多选题:【5道,总分:20分】
1.箭线型网络图由( )构成。 (满分:4)
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
2.可以说网络图是由“活动”组成的( )。 (满分:4)
A. 事项
B. 路线
C. 平均周库存转
D. 费用
3.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。 (满分:4)
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
4.设施选址的方法包括( )等方法 (满分:4)
A. 对象专业化法
B. 量本利分折法
C. 重心法
D. 评分法
5.根据对象专业化原则建立生产单位，优点是( )。 (满分:4)
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
三、判断题:【5道,总分:20分】
1.流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.从企业内部组织生产的角度考虑，“单一产品原理”是合理的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.由于服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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