北航《项目成本管理》17秋最新作业辅导
北航《项目成本管理》在线作业1一、单选题:【10道,总分:30分】
1.对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?( ) (满分:3)
A. 概念阶段 B. 开发或设计
C. 实施阶段 D. 收尾阶段
2.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比，以结算出损益，符合( )原则。 (满分:3)
A. 重要性 B. 配比
C. 成本相关 D. 收付实现制
3.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用( )。 (满分:3)
A. 资源分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 项目范围说明
D. 组织分解结构
4.成本核算的第一步是( )。 (满分:3)
A. 确定项目成本核算对象
B. 确定成本项目
C. 确定成本计算期
D. 设置相应的账户
5.调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为( )。 (满分:3)
A. 资源侵害
B. 计划失衡
C. 配对平衡
D. 资源平衡
6.资源计划编制的目的在于( )。 (满分:3)
A. 确定执行项目活动所需的物理资源
B. 近似的计算完成项目活动所需的资源成本
C. 确定可能获取的资源
D. 评估组织有关项目使用资源的政策
7.WBS分解的核心特点是( )。 (满分:3)
A. 功能或技术分解原则
B. 组织结构原则
C. 责任人原则
D. 100%原则
8.下列属于鉴定成本的项目是( )。 (满分:3)
A. 检测实验费
B. 质量培训费
C. 质量改进措施费
D. 产品评审费
9.一项资产的残值是( )。 (满分:3)
A. 一项新资产被闲置时的价值
B. 一年折旧期过后入账的资产价值
C. 项目当前已有的沉没成本
D. 在一个资产有效寿命结束之日的期望价值
10.项目经理必须依赖什么工具，以便准确识别与项目相关的成本?( )。 (满分:3)
A. 材料清单
B. 甘特图
C. 箭线网络图
D. 工作分解结构
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括( )。 (满分:4)
A. 净现值(NPV)
B. 风险评估模型(RAM)
C. 投资回收期
D. 内含报酬率(IRR)
2.以下哪项属于成本控制的输出？( )。 (满分:4)
A. 成本基准计划
B. 变更请求
C. 完工估算（EAC）
D. 附加计划编制
3.通过项目成本分析，可以( )。 (满分:4)
A. 查明影响成本升降的具体原因
B. 寻找降低成本措施
C. 便于进行过程控制
D. 有利于管理与决策
4.全面成本管理的内涵包括( )。 (满分:4)
A. 全员成本管理
B. 全过程成本管理
C. 全要素成本管理
D. 全生命周期成本管理
5.对于投资项目的评价指标优缺点的表述中正确的是( )。 (满分:4)
A. 静态投资回收期优点是可以直观地反映原始总投资的返本期限
B. 投资收益率的缺点是无法直接利用净现金流量信息
C. 净现值指标的优点是可以直接反映投资项目的实际收益率
D. 内含报酬率的优点是既可以从动态的角度直接反映投资项目的实际收益水平又不受基准收益率的影响，比较客观
6.项目资源计划编制的外部因素包括( )。 (满分:4)
A. 财政政策
B. 法律法规
C. 技术因素
D. 通货膨胀
7.下列属于项目成本估算的依据的是( )。 (满分:4)
A. 项目资源计划
B. 项目资源单价
C. 历史信息
D. 项目账目表
8.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下( )是直接成本。 (满分:4)
A. 融资费用
B. 设备费用
C. 项目所用的材料
D. 项目经理的工资
9.关于分批法描述正确的是( )。 (满分:4)
A. 成本计算对象是产品的批别
B. 适用于单件小批生产类型
C. 不适用于重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业
D. 往往根据订货单位的订单签发工作号来组织生产
10.项目成本控制的主要途径( )。 (满分:4)
A. 合同造价过程的控制
B. 施工成本开支控制
C. 分包成本控制
D. 项目收尾阶段控制
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.项目成本分析指根据项目的资源需求和计划以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本和项目总成本的一项成本管理工作。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.当前的EV加上剩余的项目预算是可以用来计算项目完成时的估算(EAC）。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.花额外的时间进行估算不会必然地增加估算项目成本的准确性。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是自下而上的估算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.如果影响一个成本指标的因素有4个，在采用因素分析法时，须经过4轮连环替代比较后可以分析出各个因素对该成本指标的影响程度。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.项目成本管理的最终目标就是为了争取经济效益最优，节约费用，降低项目成本。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.在成本预算过程中考虑项目进度计划，可以把成本分配到产生成本的时间段。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该发布更新后的成本预算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.项目成本预算专用方法是财务预算方法。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是项目滞后于进度计划。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《项目成本管理》在线作业2
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是( )。 (满分:3)
A. 对比分析法
B. 重点分析法
C. 因素分析法
D. 相关分析法
2.运用资源平衡法来制定资源计划的目的是( )。 (满分:3)
A. 充分利用资源使工期缩短
B. 按期完工使资源消耗最小
C. 缩短工期，节约资源
D. 有效利用资源，使资源需求波动最小化
3.现代项目管理阶段的主要标志是( )。 (满分:3)
A. WBS技术应用
B. PCM、PERT和CPM等技术方法的使用
C. PLC的提出
D. PMBOK的提出
4.调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为( )。 (满分:3)
A. 资源侵害
B. 计划失衡
C. 配对平衡
D. 资源平衡
5.属于项目实施阶段的成本管理活动是( )。 (满分:3)
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本核算
6.某项目全部投资于建设起点一次性投入，建设期为0，计算期为n，投产后每年净现金流量相等，该项目的静态投资回收期为4年，则(P/A，IRR，n)( )。 (满分:3)
A. 等于4
B. 等于5
C. 无法计算
D. 等于n－4
7.利用挣得值参数分析，我们可以对项目采取相应的措施，例如：EV＞AC＞PV；CV＞0，SV＞0，则表明( )。 (满分:3)
A. 工作效率低下，项目进度缓慢，投入超前，可换用高效率的人员
B. 工作效率较高，项目进度快，投入超前，可减少人员，放慢进度
C. 工作效率高，项目进度较快，投入延后，可维持现状
D. 表明工作效率较低，项目进度较快，投入超前，可精减人员
8.你为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目付出了很大的代价，常常半夜醒来冒了一身冷汗，看起来似乎只有合伙人在赚钱，但是你必须首先完成回收期的财务分析。这个分析提供了( )。 (满分:3)
A. 收入贴现对成本贴现的比率
B. 今天投资资金的将来价值
C. 净现金流何时成为正值
D. 成本何时才会超过利润点
9.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时( )。 (满分:3)
A. 生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本
B. 单位成本随生产率的提高下降
C. 随着产量的增加，单位成本有规律的下降
D. 培训成本随着自动化程度的提高而增加
10.我国工程建设中，由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用称作( )。 (满分:3)
A. 投资估算
B. 设计估算
C. 施工图预算
D. 控制估算
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.项目成本控制的主要途径( )。 (满分:4)
A. 合同造价过程的控制
B. 施工成本开支控制
C. 分包成本控制
D. 项目收尾阶段控制
2.以下哪项属于成本控制的输出？( )。 (满分:4)
A. 成本基准计划
B. 变更请求
C. 完工估算（EAC）
D. 附加计划编制
3.项目的基本特征是( )。 (满分:4)
A. 一次性
B. 重复性
C. 约束性
D. 目标性
4.项目经济核算体系由( )构成。 (满分:4)
A. 会计核算
B. 统计核算
C. 业务核算
D. 成本核算
5.以下哪些是采购作业的成本动因？( )。 (满分:4)
A. 采购订单
B. 物料清单
C. 采购人员数量
D. 供货商数量
6.项目成本一般包括( )。 (满分:4)
A. 项目决策成本
B. 招标费用
C. 勘察设计成本
D. 项目施工成本
7.学习曲线可用于 ( )。 (满分:4)
A. 产品定价
B. 成本估计
C. 劳务计划
D. 项目进度计划
8.项目成本管理的意义是( )。 (满分:4)
A. 实现有效的项目成本控制
B. 使项目承包方的收益提高
C. 使项目业主的支出降低和利益上升
D. 缩短项目工期
9.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括( )。 (满分:4)
A. 净现值(NPV)
B. 风险评估模型(RAM)
C. 投资回收期
D. 内含报酬率(IRR)
10.需要专家见面的方法是( )。 (满分:4)
A. 智暴法
B. 书写意见法
C. 德尔菲法
D. 分合法
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.花额外的时间进行估算不会必然地增加估算项目成本的准确性。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.库存商品成本的审计主要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.企业在编制成本计划时需要进行成本降低指标的测算，这种测算一般只需要进行一次就能达到目的。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.四阶段划分的估算类型中精度最高的是控制估算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.成本绩效指数（CPI）为0.89的意思是项目完成是我们将超支89%。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.在成本预算过程中考虑项目进度计划，可以把成本分配到产生成本的时间段。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.根据资源的可得性分类，项目资源可分为可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于具体预算更准确，执行基础好。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.如果影响一个成本指标的因素有4个，在采用因素分析法时，须经过4轮连环替代比较后可以分析出各个因素对该成本指标的影响程度。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《项目成本管理》在线作业3
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.利用挣得值参数分析，我们可以对项目采取相应的措施，例如：EV＞AC＞PV；CV＞0，SV＞0，则表明( )。 (满分:3)
A. 工作效率低下，项目进度缓慢，投入超前，可换用高效率的人员
B. 工作效率较高，项目进度快，投入超前，可减少人员，放慢进度
C. 工作效率高，项目进度较快，投入延后，可维持现状
D. 表明工作效率较低，项目进度较快，投入超前，可精减人员
2.项目资源中属于软件资源的是( )。 (满分:3)
A. 人力
B. 技术
C. 资金
D. 时间
3.如果费用偏差和进度偏差相同，那么( )。 (满分:3)
A. 费用偏差由进度偏差导致
B. 偏差对项目有利
C. 可以轻易的纠正进度偏差
D. 劳动力价格在项目开始后上涨了
4.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用( )。 (满分:3)
A. 资源分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 项目范围说明
D. 组织分解结构
5.( )指根据项目的资源需求和计划以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本和项目总成本的一项成本管理工作。 (满分:3)
A. 项目成本估算
B. 项目成本控制
C. 项目成本分析
D. 项目审计
6.在项目开始时的计划总成本被称为( )。 (满分:3)
A. 启动成本
B. 预算成本
C. 估算成本
D. 控制成本
7.以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的( )。 (满分:3)
A. 帕雷托(Pareto)图表
B. 价值工程
C. 项目范围变更管理
D. 价值分析
8.以下哪项是参数估算的例子？( )。 (满分:3)
A. 回归（还原）分析
B. 学习曲线
C. 自下而上
D. 关键路径法
9.双倍余额递减法是一种( )。 (满分:3)
A. 减速折旧
B. 直线折旧
C. 加速折旧
D. 生命周期成本计算
10.项目成本控制最基本的依据是( )。 (满分:3)
A. 项目标准和规范
B. 成本基准计划
C. 费用管理计划
D. 项目进度报告
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.下列属于项目成本估算的依据的是( )。 (满分:4)
A. 项目资源计划
B. 项目资源单价
C. 历史信息
D. 项目账目表
2.以下哪项属于PMBOK的专项管理？( )。 (满分:4)
A. 项目采购管理
B. 日常运营管理
C. 项目风险管理
D. 项目范围管理
3.项目审计人员与项目无任何直接的行政或经济关系，他们的权力一般由国家或企业授予，代表国家或企业对项目建设过程实施监督，对项目建设结果实施评价，客观地向国家或企业报告审计结果。这体现了项目审计的( )特点。 (满分:4)
A. 专业性
B. 独立性
C. 权威性
D. 科学性
4.以下哪些是采购作业的成本动因？( )。 (满分:4)
A. 采购订单
B. 物料清单
C. 采购人员数量
D. 供货商数量
5.项目成本控制的主要途径( )。 (满分:4)
A. 合同造价过程的控制
B. 施工成本开支控制
C. 分包成本控制
D. 项目收尾阶段控制
6.项目成本预算编制的原则( )。 (满分:4)
A. 项目成本预算应以项目的目标为中心
B. 项目成本预算要切实可行
C. 项目成本预算应围绕项目进度进行
D. 项目成本预算应有一定的弹性
7.以下属于期间费用的是( )。 (满分:4)
A. 折旧费
B. 管理费用
C. 销售费用
D. 财务费用
8.成本预算的输出是( )。 (满分:4)
A. 成本基准计划
B. 成本预算表
C. 确定估算
D. 成本分析表
9.对于投资项目的评价指标优缺点的表述中正确的是( )。 (满分:4)
A. 静态投资回收期优点是可以直观地反映原始总投资的返本期限
B. 投资收益率的缺点是无法直接利用净现金流量信息
C. 净现值指标的优点是可以直接反映投资项目的实际收益率
D. 内含报酬率的优点是既可以从动态的角度直接反映投资项目的实际收益水平又不受基准收益率的影响，比较客观
10.下列会被考虑作为生产小器具的直接成本的是( )。 (满分:4)
A. 用于生产小器具的原材料的成本
B. 实际生产小器具的人工成本
C. 生产制造小器具的厂房场地的租金
D. 生产小器具的设备
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能企图在绩效和成本之间权衡。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.四阶段划分的估算类型中精度最高的是控制估算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.根据资源的可得性分类，项目资源可分为可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.项目经济评价一般出现在寻找项目机会、可行性研究、竣工决算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.成本按归属的难易程度，可划分为相关成本和无关成本。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.已知某投资项目按16%折现率计算的净现值大于零，按18%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定为大于16%小于18%。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是自下而上的估算。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.成本预算的目的在于把成本分配到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准计划。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是项目滞后于进度计划。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.企业在编制成本计划时需要进行成本降低指标的测算，这种测算一般只需要进行一次就能达到目的。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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