北航《项目风险管理》17秋在线作业一二三
北航《项目风险管理》在线作业1一、单选题:【10道,总分:30分】
1.从一个管理者的角度来看，风险的最重要的方面是其( )。 (满分:3)
A. 原因 B. 结果
C. 费用 D. 暴露值
2.下列不属于项目风险基本特征的是( )。 (满分:3)
A. 客观性 B. 多样行
C. 必然性 D. 规律性
3.项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段( )。 (满分:3)
A. 可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本 B. 可以重新定义风险对客户发生的可能性
C. 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品 D. 可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
4.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指( )。 (满分:3)
A. 风险转移 B. 风险规避
C. 风险缓解 D. 风险自留
5.个人承担风险的意愿是取决于( )。 (满分:3)
A. 决策树模型
B. 蒙特卡罗方法
C. 敏感分析
D. 效用功能
6.( )就是对项目风险提出处理意见和办法。 (满分:3)
A. 风险监控
B. 风险应对
C. 风险分析
D. 风险决策
7.在风险应对控制中，纠错行动主要由( )组成。 (满分:3)
A. 执行己计划的风险应对
B. 改变进度和成本基准计划
C. 更新概率和价值的估算
D. 更新风险管理计划
8.在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为( )；在项目组织管理层面储备的风险金，称为( )。 (满分:3)
A. 风险管理储备金、风险预算储备金
B. 风险管理储备金、风险管理储备金
C. 风险预算储备金、风险管理储备金
D. 风险预算储备金、风险预算储备金
9.风险应对的第一原则是( )。 (满分:3)
A. 不冒不能承担的风险
B. 重视风险影响的可能性
C. 平衡风险影响大小
D. 综合应对项目风险
10.敏感性分析程序是( )。 (满分:3)
A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.下边关于项目风险管理的描述中，正确的有( )。 (满分:4)
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. 风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
2.确定型风险估计的主要方法有( )。 (满分:4)
A. 盈亏平衡分析
B. 等概率决策方法
C. 敏感性分析
D. 系数决策方法
3.关于回避风险，描述正确的是( )。 (满分:4)
A. 回避风险有可能会产生新的风险
B. 回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失
C. 如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
D. 自然死亡风险是可以回避的
E. 自然灾害风险是可以回避的
4.所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可以从以下几方面进行：( )。 (满分:4)
A. 项目信息
B. 有害物质
C. 外力作用
D. 能量失控
E. 项目成本
5.从项目的角度来看，风险管理尤其适用于( )项目。 (满分:4)
A. 研发项目
B. 现代大型工程项目
C. 生产项目
D. 国际承包工程项目
E. 物流项目
6.风险处理是一个包罗万象的术语，下面属于它的子集的是( )。 (满分:4)
A. 风险缓解
B. 风险消除
C. 风险评价
D. 风险控制
7.关于项目风险识别的工具和方法，下列说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 统计法应用大数法则和类推原理
B. 风险值法首先估算出风险发生的概率和项目风险可能造成的后果
C. 模拟法一般通过多次改变参数来模拟项目风险
D. 决策树法不能够把所有的因素全部考虑进去
8.技术风险识别过程主要包括：( )。 (满分:4)
A. 确立调查范围
B. 确定配套的规范与文件
C. 培训人员
D. 定义用户的需求
E. 确定风险因子
9.SWOT方法中的内在要素是指( )。 (满分:4)
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁
10.项目风险估计的对象是项目的各单个风险。具体包括评价( )。 (满分:4)
A. 风险事件发生的概率
B. 风险产生的后果
C. 风险的大小排序
D. 以上都是
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.项目采购计划是一份解决需要从项目外部采购何种商品、何时采购、采购什么、采购多少、怎样采购等相关问题的文件。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.成本加奖励合同可以激励承包商想方设法降低成本。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.纯粹风险只有“造成损失”和“不造成损失”两种可能的后果。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.项目风险评估是指项目的风险评价。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.要确认合同的终止，负责合同管理的项目组织人员没必要向承包商发出正式文件。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.根据不同的划分角度，项目成本通常有两种划分。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.项目质量管理的概念和质量管理的概念是完全相同的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.风险是普遍存在的，它具有客观性、可转化性、相对性、阶段性和风险与收益对对称性的特征。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《项目风险管理》在线作业2
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行( )、( )和( )的过程。 (满分:3)
A. 量化、控制、监控
B. 分析、监控、应对初始化
C. 成本计算、计划编制、约束
D. 识别、分析、应对
2.敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。敏感性分析的( )。 (满分:3)
A. 项目中可变因素的影响能被很好地理解
B. 它用于独立的答案
C. 管理层能理解有一个可能结果的范围
D. A和C
3.下列( )工具最适合衡量计划进度风险。 (满分:3)
A. CPM
B. 决策树
C. WBS
D. PERT
4.风险应对的第一原则是( )。 (满分:3)
A. 不冒不能承担的风险
B. 重视风险影响的可能性
C. 平衡风险影响大小
D. 综合应对项目风险
5.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指( )。 (满分:3)
A. 风险转移
B. 风险规避
C. 风险缓解
D. 风险自留
6.在风险管理的( )过程，我们会用风险的分类作为输入。 (满分:3)
A. 风险识别
B. 风险定性分析
C. 风险定量分析
D. 风险应对规划
7.个人承担风险的意愿是取决于( )。 (满分:3)
A. 决策树模型
B. 蒙特卡罗方法
C. 敏感分析
D. 效用功能
8.( )是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。 (满分:3)
A. 风险规划
B. 风险识别
C. 风险分析
D. 风险应对
9.在风险应对控制中，纠错行动主要由( )组成。 (满分:3)
A. 执行己计划的风险应对
B. 改变进度和成本基准计划
C. 更新概率和价值的估算
D. 更新风险管理计划
10.敏感性分析程序是( )。 (满分:3)
A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.项目风险应对的依据是( )。 (满分:4)
A. 量化的项目风险清单
B. 项目团队抗风险能力
C. 可供选择的风险应对措施
D. 风险应急计划
2.下边关于项目风险管理的描述中，正确的有( )。 (满分:4)
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. 风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
3.项目风险管理主要遵循以下几个原则：( )。 (满分:4)
A. 经济性原则
B. “二战”原则
C. 满意原则
D. 社会性原则
E. 统一性原则
4.项目风险管理应该受到( )的高度重视。 (满分:4)
A. 项目管理者
B. 客户
C. 项目经理
D. 项目利益相关者
5.关于项目风险识别的工具和方法，下列说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 统计法应用大数法则和类推原理
B. 风险值法首先估算出风险发生的概率和项目风险可能造成的后果
C. 模拟法一般通过多次改变参数来模拟项目风险
D. 决策树法不能够把所有的因素全部考虑进去
6.风险识别需要确定三个相互关联的因素，分别是( )。 (满分:4)
A. 风险来源
B. 风险信息
C. 风险成本
D. 风险事件
E. 风险征兆
7.风险管理规划的成果主要包括( )。 (满分:4)
A. 风险管理计划
B. 风险应对计划
C. 风险来源表
D. 风险排序表
8.风险规划的主要工作包括( )。 (满分:4)
A. 决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B. 确定项目风险来源、风险产生的条件
C. 选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D. 对识别出来的风险进行定性定量分析
9.SWOT方法中的内在要素是指( )。 (满分:4)
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁
10.下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据。( ) (满分:4)
A. 项目风险管理计划
B. 风险种类
C. 风险来源表
D. 风险症状
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.项目采购合同管理是确保承包商按照合同提供产品和服务的过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时成本、业务量、利润三者关系的一种定量。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.项目采购规划是指编制项目采购计划的工作过程 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.外部风险是项目团队能够控制或影响的一类风险。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.量化的项目风险清单是风险评估的主要结果，同时也是风险应对的重要依据。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.项目成本管理遵循两个理念：全过程和全方位理念。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.纯粹风险只有“造成损失”和“不造成损失”两种可能的后果。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北航《项目风险管理》在线作业3
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是( )。 (满分:3)
A. 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B. 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件
C. 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D. 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
2.风险分析最简单的形式是( )。 (满分:3)
A. 概率分析
B. 敏感分析
C. 德尔菲技术
D. 效用理论
3.当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为( )。 (满分:3)
A. 风险接受
B. 风险回避
C. 风险转移
D. 风险储备
4.下列( )工具最适合衡量计划进度风险。 (满分:3)
A. CPM
B. 决策树
C. WBS
D. PERT
5.敏感性分析程序是( )。 (满分:3)
A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
6.风险管理的基本程序包括( )。 (满分:3)
A. 识别、评价、制订对策和控制
B. 识别、规划、控制和评估
C. 要素识别、缓解管理和对策
D. 评价、回避、接受和缓解
7.在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是( )。 (满分:3)
A. 项目档案
B. 商业数据库
C. 项目小组知识
D. 经验数据库
8.下列哪项不是项目风险识别的特点( )。 (满分:3)
A. 广泛性
B. 风险的动力学特性
C. 全生命周期性
D. 信息依赖性
9.敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。敏感性分析的( )。 (满分:3)
A. 项目中可变因素的影响能被很好地理解
B. 它用于独立的答案
C. 管理层能理解有一个可能结果的范围
D. A和C
10.个人承担风险的意愿是取决于( )。 (满分:3)
A. 决策树模型
B. 蒙特卡罗方法
C. 敏感分析
D. 效用功能
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.关于项目风险识别的工具和方法，下列说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 统计法应用大数法则和类推原理
B. 风险值法首先估算出风险发生的概率和项目风险可能造成的后果
C. 模拟法一般通过多次改变参数来模拟项目风险
D. 决策树法不能够把所有的因素全部考虑进去
2.根据效用值，可以把决策者分为保守型、中间型和冒险型三种。下列说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 保守型决策者对损失的效用值比较迟钝
B. 保守型决策者对损失的效用值比较灵敏
C. 冒险型决策者对损失的效用值比较迟钝
D. 冒险型决策者对损失的效用值比较灵敏
3.所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可以从以下几方面进行：( )。 (满分:4)
A. 项目信息
B. 有害物质
C. 外力作用
D. 能量失控
E. 项目成本
4.( )是项目风险产生的根源。 (满分:4)
A. 风险性事件
B. 完全不确定性事件
C. 确定事件
D. 可预见事件
5.风险规划的主要工作包括( )。 (满分:4)
A. 决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B. 确定项目风险来源、风险产生的条件
C. 选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D. 对识别出来的风险进行定性定量分析
6.风险管理模板规定了风险管理的基本程序，可以使风险管理( )。 (满分:4)
A. 标准化
B. 复杂化
C. 简单化
D. 科学化
7.下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据。( ) (满分:4)
A. 项目风险管理计划
B. 风险种类
C. 风险来源表
D. 风险症状
8.在项目生命周期内持续使用( )等措施来落实质量方针的执行。 (满分:4)
A. 质量计划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
E. 质量目标
9.招标投标应遵循( )。 (满分:4)
A. 公开
B. 公平
C. 公正
D. 诚实信用
E. 竞争
10.风险识别的特点：( )。 (满分:4)
A. 全员性
B. 系统性
C. 动态性
D. 信息性
E. 综合性
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.项目质量管理的概念和质量管理的概念是完全相同的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.根据不同的划分角度，项目成本通常有两种划分。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.项目采购计划是一份解决需要从项目外部采购何种商品、何时采购、采购什么、采购多少、怎样采购等相关问题的文件。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.成本加奖励合同可以激励承包商想方设法降低成本。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.要确认合同的终止，负责合同管理的项目组织人员没必要向承包商发出正式文件。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.采购指从项目外部获得货物服务的采办过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.项目成本管理遵循两个理念：全过程和全方位理念。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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