电子科技大学17秋《企业领导学》在线作业123资料
17秋《企业领导学》在线作业1一、判断题:【10道,总分:50分】
1.信息反馈机构对决策中心具有重要意义。 (满分:5)
A. 错误 B. 正确
2.委员制的优点是权力集中，责任明确。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
3.咨询机构是为决策服务的，是决策中心的参谋部。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
4.组织机构是为实施领导而设置的工作职能部分或部门。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
5.严格的工作制度是提高领导工作效率的保证。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
6.领导者不必通晓领导组织理论，就能有效地履行领导职能。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
7.领导不是强迫命令，而是引导、影响、说服。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
8.领导不是强迫命令，而是引导、影响、说服。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
9.战略决策也称为微观决策。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
10.领导效能就是领导者的工作效能。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
二、单选题:【5道,总分:25分】
1.( )是指领导班子内部专业人员的组成情况及其相互关系。 (满分:5)
A. 知识结构
B. 智能结构
C. 专业结构
D. 年龄结构
2.作为“终身制”的对称人才使用制度是( )。 (满分:5)
A. 交流制度
B. 任期制度
C. 回避制度
D. 退休制度
3.( )是领导体制改革的核心和关键。 (满分:5)
A. 转变职能
B. 政企分开
C. 精简机构
D. 提高效率
4.在考察人才时，必须坚持的观点是( )。 (满分:5)
A. 全面的、孤立的、静止的
B. 全面的、历史的、静止的
C. 全面的、历史的、发展的
D. 形而上学、孤立的
5.我们树立的“无界”的领导观，就是( )的领导观。 (满分:5)
A. 平等
B. 隐形
C. 柔性
D. 互动
三、多选题:【5道,总分:25分】
1.决策活动具有的特征有( )。 (满分:5)
A. 针对性
B. 目标性
C. 实施性
D. 选择性
2.组织机构的结构方式包括( )。 (满分:5)
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 混合型组织结构
D. 矩阵型组织结构
3.人才使用过程中应遵循的原则包括( )。 (满分:5)
A. 适时任用
B. 因事设人
C. 因人设岗
D. 扬长避短
4.实行分权制的领导体制，其缺点是( )。 (满分:5)
A. 容易导致个人专断
B. 容易产生分散主义
C. 容易产生官僚主义
D. 容易产生地方主义
5.按领导协调的人际关系对象划分，可以将领导协调分为( )。 (满分:5)
A. 上行协调
B. 下行协调
C. 横向协调
D. 职能协调
17秋《企业领导学》在线作业2
一、判断题:【10道,总分:50分】
1.领导者不必通晓领导组织理论，就能有效地履行领导职能。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
2.领导体制的产生和演变，反映了社会生产力的发展水平和人类社会分工的发展程度。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
3.系统领导方法是系统思想和方法在两道活动中的运用。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
4.领导效能是推动领导活动不断发展的动力。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
5.领导者的主要任务是决策，所以，决策水平的高低，是衡量领导者优劣的唯一尺度。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
6.被领导者是责任制的第一承担者。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
7.领导不是强迫命令，而是引导、影响、说服。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
8.目标是人们希望通过某种努力能够达到得目的和结果。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
9.领导影响力可分为权力影响力和非权力影响力两大类。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
10.在领导的自然属性与社会属性之间，自然属性占着主导的地位。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
二、单选题:【5道,总分:25分】
1.实现领导目标的根本途径是( )。 (满分:5)
A. 领导方法
B. 领导原则
C. 领导观念
D. 领导职能
2.( )是一个组织机构的灵魂，包括党委会、行政领导办公会等。 (满分:5)
A. 信息反馈中心
B. 咨询参谋机构
C. 执行机构
D. 决策中心
3.在考察人才时，必须坚持的观点是( )。 (满分:5)
A. 全面的、孤立的、静止的
B. 全面的、历史的、静止的
C. 全面的、历史的、发展的
D. 形而上学、孤立的
4.社会主义社会领导活动的本质是( )。 (满分:5)
A. 获得和运用权力
B. 对被领导者进行管理
C. 提供服务
D. 追求速度
5.检验领导艺术的惟一标准是( )。 (满分:5)
A. 实践
B. 实验
C. 公理
D. 理论
三、多选题:【5道,总分:25分】
1.领导艺术的灵活性表现在( )。 (满分:5)
A. 审时度势
B. 能言善辩
C. 随即应变
D. 善择时机
2.决策活动具有的特征有( )。 (满分:5)
A. 针对性
B. 目标性
C. 实施性
D. 选择性
3.领导决策具有( )等特点。 (满分:5)
A. 战略性
B. 选择性
C. 群体性
D. 创造性
4.领导班子有( )方面的特点 (满分:5)
A. 目的性
B. 集合性
C. 整体性
D. 互补性
5.领导者在决策中主要职责是( )。 (满分:5)
A. 包揽与决策活动有关的所有事情
B. 考虑决策目标的确立
C. 组织决策方案的制定
D. 负责决策方案的抉择
17秋《企业领导学》在线作业3
一、判断题:【10道,总分:50分】
1.领导协调会增加内耗。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
2.领导效能就是领导者的工作效能。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
3.领导效益是一个静态的概念。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
4.战略决策也称为微观决策。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
5.整体性是系统领导方法最基本的特征。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
6.领导影响力可分为权力影响力和非权力影响力两大类。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
7.最优化一次可以完成的。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
8.决策过程完全是一个理性的过程。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
9.领导者是职务、权力和责任的综合体。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
10.领导班子是一个组织或团体的领导核心。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
二、单选题:【5道,总分:25分】
1.古代所谓的“伯乐识马”，指的是人才选拔的哪一种形式( )。 (满分:5)
A. 自荐制
B. 他荐制
C. 群众推荐制
D. 考核制
2.作为“终身制”的对称人才使用制度是( )。 (满分:5)
A. 交流制度
B. 任期制度
C. 回避制度
D. 退休制度
3.领导者职能很多，但( )是众多职能中最基本的职能。 (满分:5)
A. 协调
B. 组织
C. 计划
D. 决策
4.领导作风的内在基础是( )。 (满分:5)
A. 领导者的知识水平
B. 领导者的素质
C. 修养领导者的经历
D. 领导者的经验
5.( )是指领导班子内部专业人员的组成情况及其相互关系。 (满分:5)
A. 知识结构
B. 智能结构
C. 专业结构
D. 年龄结构
三、多选题:【5道,总分:25分】
1.人才使用过程中应遵循的原则包括( )。 (满分:5)
A. 适时任用
B. 因事设人
C. 因人设岗
D. 扬长避短
2.突发事件的特点包括( )。 (满分:5)
A. 突然性
B. 破坏性
C. 目的性
D. 聚众性
3.被领导者的特征包括( )。 (满分:5)
A. 服从性
B. 对象性
C. 受动性
D. 源泉性
4.突发事件的特点包括( )。 (满分:5)
A. 突然性
B. 破坏性
C. 目的性
D. 聚众性
5.关于领导的特点正确的是( )。 (满分:5)
A. 领导是一个发展的历史范畴
B. 领导是一个静态的行为过程
C. 领导是一种有效的影响力量
D. 领导是一个动态的行为过程
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