北交17秋《工业企业管理》在线作业12题目
北交《工业企业管理》在线作业1一、单选题:【10道,总分:30分】
1.( )是塑造企业形象、构筑独特企业文化的灵魂和核心。 (满分:3)
A. 企业理念识别 B. 企业视觉识别
C. 企业行为识别 D. 以上都不是
2.物资存储成本的特点是( )。 (满分:3)
A. 采购批量越小，储存成本越大
B. 采购批量越大，储存成本越小
C. 储存量越大，储存成本越小
D. 采购批量越大，储存成本越大
3.评价企业赢利能力的指标为( )。 (满分:3)
A. 总资产收益率
B. 资产负债率
C. 流动资产周转次数
D. 销售净利润
4.全面质量管理的内容包括( )。 (满分:3)
A. 制造、销售、服务、宣传
B. 制造、销售、运输、服务
C. 设计、制造、辅助生产、使用过程
D. 设计、制造、使用过程、售后服务
5.产品生命周期由( )的生命周期决定。 (满分:3)
A. 企业与市场
B. 需求与技术
C. 价值较低
D. 奢侈
6.影响企业薪酬的内部因素有( )。 (满分:3)
A. 工作量、职位、工作条件、年龄与工龄等
B. 学历、职位、工作量、技能等
C. 技能、工作量、职位、工龄等
D. 技能、工作量、职位、工作环境的特殊性等
7.某公司选择规模扩大化经营战略，对2010-2020年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是( )。 (满分:3)
A. 全局性
B. 长远性
C. 纲领性
D. 相对稳定性
8.价值工程的核心是( )。 (满分:3)
A. 价值分析
B. 成本分析
C. 功能分析
D. 功能设计
9.合理组织生产过程的基本要求是( )。 (满分:3)
A. 连续性、稳定性、平行性、比例性、适应性
B. 连续性、均衡性、平行性、比例性、适应性
C. 连续性、均衡性、平行性、比例性、准确性
D. 连续性、稳定性、平行性、比例性、准确性
10.在品种多、批量小的单件小批生产中，以及新产品试制和临时性生产中，适宜选择制定劳动定额的方法是( )。 (满分:3)
A. 统计分析法
B. 技术测定法
C. 经验估计法
D. 典型推算法
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.劳动定额的时间构成包括( )。 (满分:4)
A. 作业时间
B. 布置工作地时间
C. 休息与生理需要时间
D. 准备和结束时间
2.物料储备定额的制定方法是( )。 (满分:4)
A. 经常储备定额的制定方法
B. 保险储备定额的制定方法
C. 行业储备定额的制定方法
D. 季节性储备定额的制定方法
3.企业新产品开发的方向是( )。 (满分:4)
A. 多功能化
B. 轻型、微型化
C. 实用性与经济性相结合
D. 节能和低污染
4.项目投资决策的方法有( )。 (满分:4)
A. 投资回收期法
B. 投资报酬率法
C. 净现值法
D. 决策法
5.企业全面质量管理的特点( )。 (满分:4)
A. 全面质量的管理
B. 全员参与的质量管理
C. 全过程的质量管理
D. 管理方法是全面的
6.运用价值工程提高产品价值的途径有( )。 (满分:4)
A. 功能不变，降低成本
B. 成本不变，功能提
C. 成本略有提高，功能大幅度提高
D. 功能略有降低，成本大幅度降低
7.管理组织设计一般应遵循的原则有( )。 (满分:4)
A. 目标一致原则
B. 管理幅度合理原则
C. 统一指挥原则
D. 精干高效原则
8.下列属于影响企业生产过程构成的因素有( )。 (满分:4)
A. 产品的特点
B. 生产规模
C. 专业化协作水平
D. 生产技术和工艺水平
9.销售物流中的基本作业环节是( )。 (满分:4)
A. 产品的储存
B. 运输包装
C. 产品发送
D. 信息处理
10.工业生产的时间组织形式有( )。 (满分:4)
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 其他移动方式
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.战略管理关注的是效率，即“做正确事情”；运营管理注重的是效果，即“正确地做事情”。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.有人说，人的身体是“三分治七分养”，从管理学的角度这句话说的是现场控制比事前控制更重要。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.多维立体组织结构适用于规模巨大、产品种类多、各种产品的工作差别大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.价值系数>1，说明该零部件的功能重要性高，而相应所花费的成本比例较小，这时可考虑略为提高一点成本，以补足功能。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.流水生产方式是一个具有较高连续性、节奏性和开放性的先进生产组织形式。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.追求质量形成的全过程中所有影响质量的因素包括人员（man）、机器设备（machine）、原辅材料（material）、方法（method）、环境（environment）和测量（measurement），即5M1E (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.从生产和服务的角度讲，人力资源管理的基本目的是吸引、保留、激励与开发企业所需要的人力资源。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.典型推算法适用于生产技术和组织条件比较正常和稳定，产品品种少，大批量的生产类型，以及自动流水线。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.合伙企业是由两个或两个以上的法人共同出资兴办、共同经营的企业。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.提高产品发送效率的一个关键就是产品发送路线的选择，根据产品的数量、车辆的载重以及需求点的数量和分布选择对企业配送最有效的路线。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
北交《工业企业管理》在线作业2
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.按照配送商品的种类和数量进行分类，配送分为( )。 (满分:3)
A. 配送中心配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送
B. 单（少）品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送
C. 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送
D. 以上都不正确
2.价值工程中的价值是指( )。 (满分:3)
A. 价格
B. 产值
C. 功能与产值的比值
D. 功能与成本的比值
3.国有独资公司不设( )。 (满分:3)
A. 股东会
B. 董事会
C. 监事会
D. 工会
4.( )适用于制定企业主要原材料的消耗定额。 (满分:3)
A. 技术计算法
B. 统计分析法
C. 经验估计法
D. 实际测定法
5.库存管理ABC分类法不是依据是下列( )分类的。 (满分:3)
A. 物资数量
B. 物资占用金额
C. 物资品种
D. 物资库存成本
6.在品种多、批量小的单件小批生产中，以及新产品试制和临时性生产中，适宜选择制定劳动定额的方法是( )。 (满分:3)
A. 统计分析法
B. 技术测定法
C. 经验估计法
D. 典型推算法
7.下列属于机械工业企业基本生产工人的是( )。 (满分:3)
A. 修理工
B. 电工
C. 生产产品的车工
D. 建筑工
8.全面质量管理的内容包括( )。 (满分:3)
A. 制造、销售、服务、宣传
B. 制造、销售、运输、服务
C. 设计、制造、辅助生产、使用过程
D. 设计、制造、使用过程、售后服务
9.创新任务较多、生产经营活动复杂多变的企业适用于( )组织结构。 (满分:3)
A. 模拟分权组织结构
B. 多维立体组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 事业部制
10.按照配送时间和数量进行分类，配送分为( )。 (满分:3)
A. 配送中心配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送
B. 单（少）品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送
C. 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送
D. 以上都不正确
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.原材料消耗定额的内容包括( )。 (满分:4)
A. 产品净重
B. 工艺性损耗
C. 非工艺性损耗
D. 仓储损耗
2.决定竞争抗衡强度的因素主要有( ) (满分:4)
A. 行业的寿命周期
B. 企业的技术革新
C. 管理风格发生变化
D. 企业战略发生转变
3.企业用来分析自身投资组合的方法( )。 (满分:4)
A. SWOT分析法
B. 波士顿矩阵
C. 通用矩阵
D. PEST分析法
4.下列属于法人企业的典型形式( )。 (满分:4)
A. 股份有限责任公司
B. 股份有限公司
C. 个人业主制企业
D. 合伙制企业
5.劳动定额的时间构成包括( )。 (满分:4)
A. 作业时间
B. 布置工作地时间
C. 休息与生理需要时间
D. 准备和结束时间
6.工业生产的时间组织形式有( )。 (满分:4)
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 其他移动方式
7.工业企业生产过程的组成部分为( )。 (满分:4)
A. 基本生产
B. 辅助生产
C. 大量生产
D. 单件生产
8.企业生产流水线有多种类型，按机械化程度不同来划分主要有( )。 (满分:4)
A. 手工流水线
B. 间断流水线
C. 机械化流水线
D. 自动化流水线
9.运用价值工程提高产品价值的途径有( )。 (满分:4)
A. 功能不变，降低成本
B. 成本不变，功能提
C. 成本略有提高，功能大幅度提高
D. 功能略有降低，成本大幅度降低
10.销售配送中心的职能是( )。 (满分:4)
A. 集货职能
B. 加工、包装职能
C. 分拣、包装职能
D. 售后服务
三、判断题:【10道,总分:30分】
1.企业的发展能力包括企业的生产率发展以及企业开拓市场的能力，企业发展能力的大小是影响企业员工薪酬的关键和保证性因素。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.追求质量形成的全过程中所有影响质量的因素包括人员（man）、机器设备（machine）、原辅材料（material）、方法（method）、环境（environment）和测量（measurement），即5M1E (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.行为科学的早期代表人物是美国学者梅奥 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.从生产和服务的角度讲，人力资源管理的基本目的是吸引、保留、激励与开发企业所需要的人力资源。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.战略管理关注的是效率，即“做正确事情”；运营管理注重的是效果，即“正确地做事情”。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.对象专业化形式适用于企业的专业方向已定，产品品种稳定、工艺稳定的大批量生产。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.当工序或工作地较多时，流水线平面布置的形状可采用直线形。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.价值系数>1，说明该零部件的功能重要性高，而相应所花费的成本比例较小，这时可考虑略为提高一点成本，以补足功能。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.企业在考虑退出某行业时，应认真考虑包括劳动合同、重新安置费用、保养备件的生产能力等成本是否合理。如果过高，则企业难以退出。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.如果计算出来的流水线的节拍数值很小，同时零件的体积、重量也很小，不便于逐件运输，则可以采取整批运输。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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