作业辅导 发表于 2017-10-12 18:58:24

福师17秋《供应链管理》在线作业12

福师《供应链管理》在线作业一
一、单选题:【20道,总分:40分】
1.(    )是现代企业供应链整合的发展概念,是一种协同式的供应链管理方法,它应用一系列的流程与技术模型,使合作过程贯穿于供应链。          (满分:2)
    A. QR    B. CPFR
    C. ECR
    D. CFAR2.(    )的主要任务是依照预先制定的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及配套性,保证产品能准时产出,按照订单上承诺的交货期将产品准时送到用户手中。          (满分:2)
    A. 生产进度控制
    B. 生产计划控制
    C. 生产程序控制
    D. 生产日期控制
3.(    )是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量          (满分:2)
    A. 企业优势
    B. 企业特点
    C. 核心竞争力
4.企业核心竞争力的外部特征不包括(    )。          (满分:2)
    A. 顾客价值
    B. 竞争差异化
    C. 延展性
    D. 不定性
5.(    )主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。          (满分:2)
    A. 内部绩效度量
    B. 企业绩效度量
    C. 外部绩效度量
    D. 综合绩效度量
6.(    )就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。          (满分:2)
    A. 装卸
    B. 运输
    C. 供应
    D. 仓储
7.传统的采购不包括(    )。          (满分:2)
    A. 招标采购
    B. 固定采购
    C. 询价采购
    D. 比价采购
8.(    )控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。          (满分:2)
    A. 集中化协调
    B. 中心化协调
    C. 分散化协调
    D. 非中心化协调
9.(    )是链中物流的始发点,是资金流的开始,同时又是反馈信息流的终点。          (满分:2)
    A. 制造商
    B. 供应商
    C. 分销商
    D. 零售商
10.基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性— (    )(    )          (满分:2)
    A. 较强
    B. 较弱
    C. 不一定
11.(    )是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。          (满分:2)
    A. 综合生产计划
    B. 总生产计划
    C. 主生产计划
    D. 物料需求计划
12.现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和(    )。          (满分:2)
    A. 代理理论
    B. 速度理论
    C. 效率理论
    D. 外包理论
13.(    )可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。          (满分:2)
    A. 大量生产
    B. 精细生产
    C. 大量定制
    D. 敏捷制造
14.(    ) 可以满足顾客低价格和高质量的要求,可以实现多样化的生产,不能实现即时化和个性化的要求。          (满分:2)
    A. 大量生产
    B. 精细生产
    C. 大量定制
    D. 敏捷制造
15.(    )以职能性活动的各个方面为重点,找出有效的方法,以便在各个职能上都能取得最好成绩。          (满分:2)
    A. 战略性标杆
    B. 操作性标杆
    C. 支持活动性标杆
16.(    )有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。          (满分:2)
    A. 生产管理
    B. 企业经营
    C. 企业管理
    D. 供应链管理
17.(    )的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。          (满分:2)
    A. 生产管理
    B. 运作管理
    C. 系统管理
18.供应商选择的短期标准不包括(    )。          (满分:2)
    A. 产品质量合适
    B. 成本低
    C. 交货及时
    D. 财务状况稳定
19.从接到用户订单起到交货为止的时间叫做(    )。          (满分:2)
    A. 制造周期
    B. 销售周期
    C. 订货周期
    D. 提前周期
20.(    )属于宏观范畴。          (满分:2)
    A. 企业物流
    B. 国家物流
    C. 社会物流
二、多选题:【10道,总分:20分】

1.以下不是供应链设计评价指标的有(    )。          (满分:2)
    A. 柔性
    B. 刚性
    C. 稳定
    D. 简洁
    E. 单一
2.核心京城里的特点有(    )。          (满分:2)
    A. 差异性
    B. 可延伸性
    C. 价值优越性
    D. 难替代性
3.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征有(    )。          (满分:2)
    A. 开放性
    B. 动态性
    C. 集成性
    D. 群体性
    E. 分布性
4.在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为。          (满分:2)
    A. 单周期库存
    B. 双周期库存
    C. 复合周期库存
    D. 多周期库存
5.供应链构建应考虑的问题有:(    )          (满分:2)
    A. 客户优先
    B. 定位明确
    C. 速度优势
    D. 防范风险
6.供应链管理涉及的领域有(    )。          (满分:2)
    A. 供应
    B. 生产计划
    C. 物流
    D. 需求
    E. 回流
7.供应链主要的功能类别有(    )。          (满分:2)
    A. 物理功能
    B. 化学功能
    C. 生物功能
    D. 市场中介功能
8.供应链协议的内容分为(    )部分。          (满分:2)
    A. 供应链协议文本
    B. 供应链协议标准
    C. 供应链协议网
    D. 供应链协议程序
9.一个完整的企业管理产品应当至少包含(    )的内容。          (满分:2)
    A. 企业决策层
    B. 业务支持层
    C. 业务运作层
    D. 客户关系层
10.供应商的绩效考核的指标体系包括(    )          (满分:2)
    A. 质量指标
    B. 供应指标
    C. 经济指标
    D. 支持、配合与服务指标
三、判断题:【20道,总分:40分】

1.企业经营的四大基本职能是财务、技术、生产和营销。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
2.总周期时间最短化是供应链管理的唯一目标。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
3.价格、质量、品种、交货期、信誉和环保是决定企业竞争力的6大因素。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
4.人是企业管理系统的主体,人的素质决定了企业管理系统应用的质量。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
5.协调是供应链管理的核心内容之一。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
6.滚动编制生产计划是制造部门的功能。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
7.QR是一种把以前处于分离状态的供应链联系在一起来满足消费者需要的工具。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
8.一种运费最低的运输方式,一定使供应链总成本最低。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
9.自动补货是由分销商、批发商在仓库或店内进行的。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
10.报纸一般属于单周期需求。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
11.生产控制是生产管理的重要职能,是实现生产计划和生产作业管理的重要手段。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
12.对价值低、需求量大的产品来说,所有库存都须分散进行,以接近客户并减少运输费用。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
13.通过将库存集中于某一地点,企业可以大大减少必备安全库存量。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
14.一个工作流即是一组活动以及他们的相互顺序关系。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
15.以相同的频率和相同的价格向大小客户供货并非明智之举。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
16.物流是以存货资产作为管理对象的。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
17.核心流程再设计是通过检查和简化企业关键流程中的活动和信息流,达到降低成本、提高质量和增大柔性的目的。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
18.企业所有的改善都应通向财务目标。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
19.作为一种图形化工具,可以把Petri网看作与数据流程图和网络相似的通讯辅助方法。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
20.供应链各个代理之间的关系是服务与被服务的关系。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
福师《供应链管理》在线作业二
一、单选题:【20道,总分:40分】

1.(    )包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。          (满分:2)
    A. 单位物流
    B. 企业物流
    C. 社会物流
2.(    )的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。          (满分:2)
    A. 生产管理
    B. 运作管理
    C. 系统管理
3.(    )是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量          (满分:2)
    A. 企业优势
    B. 企业特点
    C. 核心竞争力
4.建立供应链合作关系的制约因素不包括(    )。          (满分:2)
    A. 高层态度
    B. 基层态度
    C. 信任
    D. 合作伙伴能力
5.企业核心竞争力的外部特征不包括(    )。          (满分:2)
    A. 顾客价值
    B. 竞争差异化
    C. 延展性
    D. 不定性
6.供应商选择的短期标准不包括(    )。          (满分:2)
    A. 产品质量合适
    B. 成本低
    C. 交货及时
    D. 财务状况稳定
7.(    )的主要任务是依照预先制定的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及配套性,保证产品能准时产出,按照订单上承诺的交货期将产品准时送到用户手中。          (满分:2)
    A. 生产进度控制
    B. 生产计划控制
    C. 生产程序控制
    D. 生产日期控制
8.(    )是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。          (满分:2)
    A. 企业流程设计
    B. 企业流程再设计
    C. 组织再造
    D. 核心流程在设计
9.供应商的绩效考核的指标体系不包括(    )          (满分:2)
    A. 质量指标
    B. 供应指标
    C. 经济指标
    D. 物流指标
10.从接到用户订单起到交货为止的时间叫做(    )。          (满分:2)
    A. 制造周期
    B. 销售周期
    C. 订货周期
    D. 提前周期
11.现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和(    )。          (满分:2)
    A. 代理理论
    B. 速度理论
    C. 效率理论
    D. 外包理论
12.规模经济理论、范围经济理论是(    )的基本原理。          (满分:2)
    A. 大量生产
    B. 精细生产
    C. 大量定制
    D. 敏捷制造
13.传统的采购不包括(    )。          (满分:2)
    A. 招标采购
    B. 固定采购
    C. 询价采购
    D. 比价采购
14.每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题属于(    )的物流管理决策内容。          (满分:2)
    A. 战略层
    B. 战术层
    C. 运作层
15.(    )是现代企业供应链整合的发展概念,是一种协同式的供应链管理方法,它应用一系列的流程与技术模型,使合作过程贯穿于供应链。          (满分:2)
    A. QR
    B. CPFR
    C. ECR
    D. CFAR
16.(    )就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。          (满分:2)
    A. 装卸
    B. 运输
    C. 供应
    D. 仓储
17.(    )属于宏观范畴。          (满分:2)
    A. 企业物流
    B. 国家物流
    C. 社会物流
18.(    )有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。          (满分:2)
    A. 生产管理
    B. 企业经营
    C. 企业管理
    D. 供应链管理
19.(    )可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。          (满分:2)
    A. 大量生产
    B. 精细生产
    C. 大量定制
    D. 敏捷制造
20.(    )以职能性活动的各个方面为重点,找出有效的方法,以便在各个职能上都能取得最好成绩。          (满分:2)
    A. 战略性标杆
    B. 操作性标杆
    C. 支持活动性标杆
二、多选题:【10道,总分:20分】

1.一个完整的企业管理产品应当至少包含(    )的内容。          (满分:2)
    A. 企业决策层
    B. 业务支持层
    C. 业务运作层
    D. 客户关系层
2.面向供应链的生产组织计划模式实施包括(    )。          (满分:2)
    A. 计划制定
    B. 计划执行
    C. 计划控制
    D. 计划考核
3.采购成本一般包括(    )等各项支出的总和。          (满分:2)
    A. 售价
    B. 采购费用
    C. 仓储费用
    D. 运输费用
4.物流从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节,有(    )。          (满分:2)
    A. 装卸
    B. 运输
    C. 供应
    D. 仓储
    E. 采购
5.供应链构建应考虑的问题有:(    )          (满分:2)
    A. 客户优先
    B. 定位明确
    C. 速度优势
    D. 防范风险
6.供应链中信息流控制的特征有(    )。          (满分:2)
    A. 广泛性
    B. 分布性
    C. 群体性
    D. 动态性
    E. 即时性
7.在供应链成员企业之间传输数据主要有(    )三种方式。          (满分:2)
    A. 手工
    B. 半自动化
    C. 自动化
    D. 一体化
8.供应商的绩效考核的指标体系包括(    )          (满分:2)
    A. 质量指标
    B. 供应指标
    C. 经济指标
    D. 支持、配合与服务指标
9.信息管理的基本对象有(    )。          (满分:2)
    A. 数据
    B. 信息
    C. 知识
    D. 员工
    E. 语言
10.供应链管理的协调主要有(    )。          (满分:2)
    A. 供应-生产协调
    B. 生产-分销协调
    C. 供应
    D. 分销协调
    E. 库存-销售协调
三、判断题:【20道,总分:40分】

1.零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存时不适合试试VMI策略。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
2.企业所有的改善都应通向财务目标。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
3.价格、质量、品种、交货期、信誉和环保是决定企业竞争力的6大因素。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
4.供应链管理是以存货资产作为管理对象的。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
5.现代的企业管理系统中,三个要素决定了其成败,它们是:人、方法和产品。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
6.与传统管理方法相比较的特点供应链管理与传统管理方法相比较有一个特点是以客户为中心。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
7.供应链各个代理之间的关系是服务与被服务的关系。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
8.物流是以存货资产作为管理对象的。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
9.以相同的频率和相同的价格向大小客户供货并非明智之举。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
10.通过将库存集中于某一地点,企业可以大大减少必备安全库存量。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
11.供应链企业的信息来源从地理上是分布的,信息资源跨越部门和企业,甚至全球化。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
12.核心流程再设计是通过检查和简化企业关键流程中的活动和信息流,达到降低成本、提高质量和增大柔性的目的。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
13.对需求量小、价值高的产品,所有库存都须分散进行,以接近客户并减少运输费用。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
14.滚动编制生产计划是制造部门的功能。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
15.一个工作流即是一组活动以及他们的相互顺序关系。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
16.报纸一般属于单周期需求。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
17.CPFR所推动的协同预测不仅关注供应链双方共同做出最终预测,同时也强调双方都应参与预测反馈信息的处理和预测模型的制定和修正,特别是如何处理预测数据的波动等问题。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
18.总周期时间最短化是供应链管理的唯一目标。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
19.自动补货是由分销商、批发商在仓库或店内进行的。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
20.快速反应可使零售商降低采购成本。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确

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