福师17秋《农村人力资源管理》在线作业12参考
福师《农村人力资源管理》在线作业一一、单选题:【8道,总分:16分】
1.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是( )原则。 (满分:2)
A. 上岗前要有资质培训 B. 上岗前要进行企业制度的培训
C. 上岗前要先培训 D. 先培训、后任职
2.关于发布广告，下列描述不正确的是( )。 (满分:2)
A. 广告是内部招聘最常用的方法
B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
3.关于组织发展的陈述，正确的是 ( )。 (满分:2)
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
4.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为( )。 (满分:2)
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 建立企业绩效评价
5.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的( )阶段。 (满分:2)
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
6.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要( )。 (满分:2)
A. 提供反馈
B. 让员工了解评价结果
C. 建立整个组织的目标
D. 与员工公开交流
7.内部选拔还可能导致部门之间出现( )的现象 (满分:2)
A. 技工损失
B. 士气低落
C. 不利于团结
D. 挖人才
8.主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。 (满分:2)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
二、多选题:【22道,总分:44分】
1.工作分析所需要获得的有关资料包括( )。 (满分:2)
A. 工作活动资料、人类行为资料
B. 工作器具资料
C. 绩效标准
D. 相关条件、人员条件
2.收集培训需求信息的主要方法有( )。 (满分:2)
A. 面谈法
B. 工作任务分析法
C. 观察法
D. 重点团队分析法、调查问卷法
3.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为( )。 (满分:2)
A. 最大化标准
B. 满意标准
C. 有效标准
D. 工资标准
4.关于提前退休的下列说法中，正确的是( )。 (满分:2)
A. 提前退休可以由企业首先提议
B. 提前退休是解雇的一种替代方案
C. 对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
D. 提前退休可以由个人首先提议
5.绩效考评的方法有( )。 (满分:2)
A. 上级考评
B. 同级考评
C. 下级考评
D. 自我考评、外部人员考评
6.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征( )。 (满分:2)
A. 敏感性
B. 可靠性和准确性
C. 公平性
D. 实用性和可接受性
7.绩效管理系统的设计包括( )。 (满分:2)
A. 绩效管理的目的
B. 绩效管理设计的目的
C. 绩效管理制度的设计
D. 绩效管理程序的设计
8.从面试的组织方式对面试划分为( )。 (满分:2)
A. 系列式面试
B. 陪审团式面试
C. 集体面试
D. 压力面试
9.工作岗位分析信息主要来源于( )。 (满分:2)
A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
D. 同事报告
10.基本的薪酬政策工具包括( )。 (满分:2)
A. 外部竞争
B. 内部一致性
C. 员工贡献
D. 新酬管理工作
11.在实施培训需求信息调查工作时应做到( )。 (满分:2)
A. 重视受训员工的个别需求
B. 确定受训员工的期望
C. 寻找受训员工存在的问题
D. 了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
12.跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有( )。 (满分:2)
A. 民族中心主义原则
B. 多中心主义原则
C. 地区中心主义原则
D. 全球中心主义原则
13.外部招募的主要方法有( )。 (满分:2)
A. 发布广告
B. 借助中介
C. 网络招聘
D. 校园招聘、熟人推荐
14.以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有( )。 (满分:2)
A. 简单排序法
B. 交错排序法
C. 成对比较法
D. 强制分布法
15.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。 (满分:2)
A. 手工艺制度阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 组织科学—人力资源方法阶段
16.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。 (满分:2)
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
17.确定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。 (满分:2)
A. 薪酬调查
B. 岗位分析与评价
C. 明确掌握企业劳动力供给与需求关系
D. 明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求
18.设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。 (满分:2)
A. 指导薪酬政策的设计
B. 控制运营成本
C. 工资福利支付政策
D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
19.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和( )。 (满分:2)
A. 技能清单
B. 人力接续计划
C. 人力资源信息系统
D. 外部劳动力供给
20.环境层次的人力资源计划的标准包括( )等。 (满分:2)
A. 员工专业水平
B. 社区的态度和看法
C. 政府的机构评级
D. 财务标准
21.关于借助中介，下列说法正确的是( )。 (满分:2)
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业
C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
22.人力资源计划过程包括( )。 (满分:2)
A. 行动方案制定
B. 了解供需情况
C. 人力资源的战术计划
D. 人力资源的战略计划
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为建立企业绩效管理系统( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.激励性强不属于内部招募优点( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的公正公平( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
福师《农村人力资源管理》在线作业二
一、单选题:【8道,总分:16分】
1.提前退休是( )。 (满分:2)
A. 必须由企业首先提议
B. 必须由个人提出
C. 由企业规章规定
D. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
2.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是( )。 (满分:2)
A. 满意的反面是不满意
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
3.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是( )。 (满分:2)
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
4.下列属于外部招募方法的是( )。 (满分:2)
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
5.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为( )。 (满分:2)
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 建立企业绩效评价
6.( )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。 (满分:2)
A. 直接薪水法
B. 市场定价法
C. 直接佣金制
D. 二元薪酬追踪系统
7.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的( )阶段。 (满分:2)
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
8.绩效管理的着眼点在于( )。 (满分:2)
A. 人员的招聘
B. 员工的培训
C. 个人业绩的提高和发展
D. 员工的晋升
二、多选题:【22道,总分:44分】
1.关于借助中介，下列说法正确的是( )。 (满分:2)
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业
C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
2.环境层次的人力资源计划的标准包括( )等。 (满分:2)
A. 员工专业水平
B. 社区的态度和看法
C. 政府的机构评级
D. 财务标准
3.以下说法中，正确的有( )。 (满分:2)
A. 在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本
B. 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正
C. 教育投资有助于降低失业率
D. 教育是高生产率的一种标志
4.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。 (满分:2)
A. 相互制约
B. 相互影响
C. 相互作用、缺一不可
D. 相互引导
5.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。 (满分:2)
A. 手工艺制度阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 组织科学—人力资源方法阶段
6.培训需求分析一般可分为( )。 (满分:2)
A. 战略层次
B. 战术层次
C. 员工层次
D. 组织层次和员工个体层次
7.人力资源需求预测有以下几种方法( )。 (满分:2)
A. 转换比率分析法
B. 趋势分析法
C. 回归分析方法
D. 集体预测方法
8.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是( )。 (满分:2)
A. 选择考评方法
B. 收集考评资料
C. 明确绩效管理的对象
D. 提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
9.从面试的组织方式对面试划分为( )。 (满分:2)
A. 系列式面试
B. 陪审团式面试
C. 集体面试
D. 压力面试
10.对培训师的培训包括( )。 (满分:2)
A. 授课技巧
B. 教学工具的使用
C. 教学内容
D. 对教师的教学效果进行评估，教师培训与教学效果评估
11.关于组织设计的陈述，正确的是( )。 (满分:2)
A. 只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
B. 只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C. 古典的组织设计理论只包含组织结构设计
D. 现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
12.工作说明书可分为( )。 (满分:2)
A. 岗位工作说明书
B. 岗位工作规范书
C. 公司内部要求规范书
D. 部门工作说明书
E. 公司工作说明书
13.新雇员所需要的信息有( )。 (满分:2)
A. 公司的标准、行为规范、期望
B. 新员工需要被社会化
C. 工作中技术方面的问题
D. 公司的传统与政策
14.成功的绩效管理主要由( )组成 (满分:2)
A. 指导
B. 激励
C. 控制、奖励
D. 监督
15.关于提前退休的下列说法中，正确的是( )。 (满分:2)
A. 提前退休可以由企业首先提议
B. 提前退休是解雇的一种替代方案
C. 对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
D. 提前退休可以由个人首先提议
16.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和( )。 (满分:2)
A. 技能清单
B. 人力接续计划
C. 人力资源信息系统
D. 外部劳动力供给
17.定量的工作分析法主要有三种( )。 (满分:2)
A. 问卷法
B. 管理岗位描述问卷方法
C. 功能性工作分析方法
D. 职位分析问卷法
18.亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。 (满分:2)
A. 改变自己的投入或产出
B. 改变对照者的投人或产出
C. 改变自己对投入或产出的知觉
D. 改变参照对象
19.对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有( )。 (满分:2)
A. 敏感性
B. 可靠性
C. 准确性
D. 可接受性
20.收集培训需求信息的主要方法有( )。 (满分:2)
A. 面谈法
B. 工作任务分析法
C. 观察法
D. 重点团队分析法、调查问卷法
21.绩效管理系统的设计包括( )。 (满分:2)
A. 绩效管理的目的
B. 绩效管理设计的目的
C. 绩效管理制度的设计
D. 绩效管理程序的设计
22.绩效工资的优点是( )。 (满分:2)
A. 增加了工作的满足感
B. 提高了生产率
C. 提高了员工的合作质量
D. 降低了无故缺勤率和自愿流动度
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是目标第一( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.内部选拔还可能导致部门之间出现挖人才的现象( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是先培训、后任职的原则( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
页:
[1]