福师17秋《管理学概论》在线作业12资料
福师《管理学概论》在线作业一一、单选题:【35道,总分:70分】
1.5W1H强制联想法中的1H是：( )。 (满分:2)
A. How much B. How many
C. How old D. How
2.Z理论对人性的看法是( )。 (满分:2)
A. 假设人性是善的
B. 假设人性是恶的
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
D. 无法确定
3.人际关系学说的创始人是( ) (满分:2)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
4.弗鲁姆提出的管理理论是( )。 (满分:2)
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
5.管理是组织( )的必然产物。 (满分:2)
A. 劳动协作
B. 协调
C. 管理
D. 竞争合作
6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:2)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
7.计划管理人员属于( ) (满分:2)
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
8.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
9.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
10.( )是创造组织气氛的主要因素。 (满分:2)
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
11.在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是( )。 (满分:2)
A. 组织
B. 目标
C. 效率
D. 层次
12.需要层次论是由( )提出来的 (满分:2)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
13.激励研究的是( ) (满分:2)
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
14.组织文化的源泉是组织文化的( ) (满分:2)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
15.人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心。 (满分:2)
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
16.以下哪项不是授权的原则( )。 (满分:2)
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
17.民主管理是一种以( )为中心的管理。 (满分:2)
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
18.管理的核心内容是( )。 (满分:2)
A. 计划
B. 决策
C. 控制
D. 领导
19.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:2)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
20.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的( )。 (满分:2)
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
21.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:2)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
22.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:2)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
23.( )称规范化决策或重复性决策。 (满分:2)
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
24.直线与参谋本质上是一种( ) (满分:2)
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
25.不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) (满分:2)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
26.( )为正确决策奠定坚实的基础。 (满分:2)
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
27.( )被称为“科学管理之父” (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
28.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 (满分:2)
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
29.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
30.学术界把现代国际化管理称为( )。 (满分:2)
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义
31.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
32.制定生产计划进度图的管理学家是( ) (满分:2)
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
33.培训工作必须与组织性质相结合。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
34.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:2)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
35.马斯洛认为，人最基本的需要是 ( )。 (满分:2)
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
二、多选题:【15道,总分:30分】
1.进行有效激励的要求包括( ) (满分:2)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
2.福莱特的主要观点包括( )。 (满分:2)
A. 群体原则
B. 利益结合原则
C. 形势法则
D. 协作原则
E. 循环行为论
3.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。 (满分:2)
A. 责任感，敢负责
B. 判断能力
C. 规划能力
D. 洞察能力
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) (满分:2)
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
5.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。 (满分:2)
A. 确立问题
B. 征求意见
C. 双向沟通
D. 强调激励
6.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:2)
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
7.职能职权大多由( )来行使。 (满分:2)
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
8.具有普遍意义的激励方法有( ) (满分:2)
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
9.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势( )。 (满分:2)
A. 相关化
B. 网络化
C. 两极化
D. 三元化
10.下列哪些属于社会关系( ) (满分:2)
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
11.计划工作的特征( ) (满分:2)
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
12.指挥原则主要有以下几种( )。 (满分:2)
A. 统一原则
B. 权威原则
C. 个人负责制原则
D. 坚定果断原则
13.权力可以按其来源不同而分为( )。 (满分:2)
A. 法定权力
B. 奖赏权力
C. 强制权力
D. 专家权力
14.直式结构的特点为( ) (满分:2)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
15.管理者的技能要求包括( )。 (满分:2)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
福师《管理学概论》在线作业二
一、单选题:【35道,总分:70分】
1.跨文化管理最实用和有效的方法是( ) (满分:2)
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
2.沟通中理解的关键是( ) (满分:2)
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
3.管理性质的双重属性是： (满分:2)
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ( )。 (满分:2)
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
5.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:2)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
6.Z理论对人性的看法是( )。 (满分:2)
A. 假设人性是善的
B. 假设人性是恶的
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
D. 无法确定
7.学术界把现代国际化管理称为( )。 (满分:2)
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义
8.制定生产计划进度图的管理学家是( ) (满分:2)
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
9.( )又称之为垂直培训。 (满分:2)
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
10.( )称规范化决策或重复性决策。 (满分:2)
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
11.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:2)
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
12.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用( ) (满分:2)
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
13.管理的核心内容是( )。 (满分:2)
A. 计划
B. 决策
C. 控制
D. 领导
14.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
15.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
16.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) (满分:2)
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
17.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:2)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
18.5W1H强制联想法中的1H是：( )。 (满分:2)
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
19.评价管理活动的基本依据是( ) (满分:2)
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
20.( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 (满分:2)
A. 决策原则
B. 决策程序
C. 决策手段
D. 决策目标
21.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 (满分:2)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
22.计划管理人员属于( ) (满分:2)
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
23.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:2)
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
24.集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:2)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
25.管理者对( )实施管理活动 (满分:2)
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
26.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:2)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
27.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:2)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
28.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 ( )。 (满分:2)
A. 人
B. 物
C. 工作
D. 效益
29.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个( )的问题。 (满分:2)
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
30.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:2)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
31.从根本上讲，决定管理效益的是 ( )。 (满分:2)
A. 生产方式
B. 管理主体
C. 管理对象
D. 管理环境
32.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
33.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的( )。 (满分:2)
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
34.采用( )方式的领导者最专制 (满分:2)
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
35.通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 (满分:2)
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
二、多选题:【15道,总分:30分】
1.组织设计应考虑的因素有( )。 (满分:2)
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
2.德鲁克目标管理的基本思想是( ) (满分:2)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
3.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。 (满分:2)
A. 生理
B. 安全
C. 尊重
D. 社会和自我实现
4.确立目标时要注意( ) (满分:2)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
5.常用的拟订标准的方法有( )。 (满分:2)
A. 统计方法
B. 经验估计法
C. 工程方法
D. 领导制定方法
6.目标的作用主要体现在哪几个方面( ) (满分:2)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
7.影响个体行为的因素包括( )。 (满分:2)
A. 知觉
B. 个性
C. 价值观
D. 环境
8.管理学的主要研究方法有( )。 (满分:2)
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
9.能力素质包括哪些方面( ) (满分:2)
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
10.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。 (满分:2)
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
11.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( ) (满分:2)
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
12.按照决策的重要程度划分，可把决策分为( ) (满分:2)
A. 战略决策
B. 业务决策
C. 管理决策
D. 重要决策
13.沟通的要素应包括( )。 (满分:2)
A. 信息发布者
B. 沟通的程式
C. 所期待的反应
D. 沟通的背景
14.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 (满分:2)
A. 组织地位
B. 工作内容
C. 组织责任
D. 工作重点
15.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间( ) (满分:2)
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
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