南开17秋学期《供应链管理》在线作业题目
17秋学期《供应链管理》在线作业一、单选题:【25道,总分:50分】
1.在现在的市场竞争环境中，企业产品的生命周期在传统市场竞争环境中相比( ) (满分:2)
A. 不断延长 B. 不断缩短 C. 维持不变
D. 有些产品生命周期延长，有些产品生周期缩短
2.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循( )原则 (满分:2)
A. 集优原则
B. 简洁性原则
C. 协调性原则
D. 动态性原则
3.外部集成化供应链管理的管理核心是( ) (满分:2)
A. 战略伙伴关系管理
B. 质量管理
C. 成本管理
D. 客户需求管理
4.ECR代表的意思是( ) (满分:2)
A. 有效客户反应
B. 快速响应
C. 业务流程再造
D. 精益制造
5.实施供应链管理的第一步，就是( ) (满分:2)
A. 实施MRP
B. 实行JIT采购
C. 在原有企业供应链的基础上分析、总结企业现状，分析企业内部影响供应链管理的阻力和有利之处，同时分析外部市场环境，对市场的特征和不确定性作出分析和评价，最后相应地完善企业的供应链
D. 建立战略伙伴关系
6.供应链设计阶段的决策内容包括( ) (满分:2)
A. 规定订单完成时间
B. 确定使用信息系统的类型
C. 确定促销时机
D. 确定后备库存政策
7.供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是 ( ) (满分:2)
A. ECR
B. MRP
C. QR
D. DRP
8.下列不属于企业业务外包的主要动力的是( ) (满分:2)
A. 充分运用规模经济
B. 降低资本投入
C. 将业务的监控责任转移
D. 专注于核心竞争力
9.QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在( )环节之间进行的紧密合作 (满分:2)
A. 三个
B. 所有节点
C. 两个
D. 四个
10.ECR的主要目标是( ) (满分:2)
A. 增加供应链各个环节的收益
B. 降低供应链各个环节的成本
C. 缩短供应链各个环节的时间
D. 提高了供应链各个环节的服务
11.市场竞争力强，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为( ) (满分:2)
A. 有影响力的合作伙伴
B. 战略性合作伙伴
C. 普通合作伙伴
D. 竞争性/技术性合作伙伴
12.( )通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分，供应商承诺保留一定水平的产能，假如买方没有行使期权，就会损失开始支付的费用，买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。 (满分:2)
A. 回购合同
B. 收入共享合同
C. 期权合同
D. 长期合同
13.建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的( ) (满分:2)
A. 利益与风险
B. 成本与风险
C. 资金与风险
D. 投资与风险
14.供应链规划阶段的决策内容包括( ) (满分:2)
A. 生产地点
B. 仓储设施地点
C. 订单完成时间
D. 后备库存政策
15.牛鞭效应会导致( )。 (满分:2)
A. 提前期缩短
B. 更大和更容易变动的生产批量
C. 库存水平降低
D. 无法利用规模经济
16.市场竞争力较弱，产品或服务增值率也较低的合作伙伴应该作为( ) (满分:2)
A. 有影响力的合作伙伴
B. 战略性合作伙伴
C. 普通合作伙伴
D. 竞争性/技术性合作伙伴
17.供应链管理的本质是在追求( )，以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。 (满分:2)
A. 企业合作的效率
B. 企业合作的速度
C. 企业合作的收益
D. 企业合作的深度
18.( )是指基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链。 (满分:2)
A. 敏捷供应链
B. 稳定的供应链
C. 动态供应链
D. 响应型供应链
19.下列不属于QR对厂商的优点的是( ) (满分:2)
A. 更好的为顾客服务
B. 降低了费用
C. 生产计划准确
D. 增加了收入
20.外包的主要原因是( ) (满分:2)
A. 是核心业务
B. 会失去客户
C. 自营能力非最优
D. 代理商要求承担某项业务
21.在( )中，供应商对部分退回产品给予全额返还 (满分:2)
A. 销售回扣合同
B. 弹性数量合同
C. 收入共享合同
D. 补偿合同
22.下列哪项不属于敏捷供应链的特点( ) (满分:2)
A. 需要快速响应市场变化
B. 静态供需网络
C. 由若干供方、需方等实体组成
D. 存在供应风险
23.( )通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较低 (满分:2)
A. 敏捷供应链
B. 风险规避供应链
C. 响应型供应链
D. 效率型供应链
24.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ) (满分:2)
A. 供应商的关系管理
B. 供应商的目标管理
C. 供应商的成本管理
D. 供应商的考核管理
25.下列不属于传统管理模式主要特征的是( ) (满分:2)
A. 以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
B. 集权式，以追求稳定和控制为主
C. 以规模求效益
D. 动态、闭环、相对开放的柔性系统
二、多选题:【15道,总分:30分】
1.供应链设计阶段的决策内容包括( ) (满分:2)
A. 规定订单完成时间
B. 确定使用信息系统的类型
C. 确定生产能力
D. 确定后备库存政策
2.供应链总周期是由( )构成 (满分:2)
A. 采购周期时间
B. 设计/周期时间
C. 内向运输周期时间
D. 外向运输周期时间
3.供应链是一个由( )组成的整体功能网链结构 (满分:2)
A. 供应商
B. 制造商
C. 分销商
D. 零售商
4.下列策略属于对风险分担理论应用的有( ) (满分:2)
A. 某公司5 个DC 合并为2 个DC
B. 联合利华决定降低生产和储存的SKU量，而侧重于它的前500名的品牌
C. 零售上采用联合库存管理策略
D. 零售商采用VMI策略
5.当( )时，减少总成本是采购重点 (满分:2)
A. 零部件预测准确性高
B. 零部件供应风险低
C. 零部件采购成本对财务影响大
D. 零部件更新速度较低
6.模块化产品的特点包括( ) (满分:2)
A. 部件各自独立
B. 部件可更换
C. 使用标准化接口
D. 部件功能多
7.下列属于长期合同的条款有( ) (满分:2)
A. 约定在将来某个时间交付固定数量的货物
B. 双方在价格和数量上达成一致
C. 供应商承诺保留一定水平的产能
D. 假如买方没有行使期权，就会损失开始支付的费用
8.供应链的特征有( ) (满分:2)
A. 供应链是交错链状的网络结构。
B. 供应链是企业的主体部分。
C. 供应链是一条增值链。
D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
9.供应链运营阶段的决策内容包括( ) (满分:2)
A. 规定订单完成时间
B. 确定使用信息系统的类型
C. 确定生产能力
D. 规定送货车辆运输日程
10.按照供应链经营的产品在市场上的需求特点划分，供应链可分为( )几种类型 (满分:2)
A. 风险规避型供应链
B. 效率型供应链
C. 响应型供应链
D. 敏捷供应链
11.供应链管理的主要内容包括( ) (满分:2)
A. 分销网络配置
B. 库存控制
C. 供应合同
D. 产品设计
12.供应链管理思想同时关注( )多个层次上的活动。 (满分:2)
A. 战略层
B. 战术层
C. 运营层
D. 决策层
13.随着人们经济生活水平的提高，需求呈现的特征为( ) (满分:2)
A. 个性化
B. 大批量
C. 多样化
D. 少品种
14.供应链管理的决策阶段包括：( )。 (满分:2)
A. 供应链战略或设计阶段
B. 供应链计划
C. 供应链库存管理
D. 供应链运作
15.下列哪些属于敏捷供应链的特点( ) (满分:2)
A. 需要快速响应市场变化
B. 存在供应风险
C. 静态供需网络
D. 由若干供方、需方等实体组成
三、判断题:【10道,总分:20分】
1.供应链管理导致零部件制造业发展迅速 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.功能型产品用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期，但它们的边际利润较低 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.围绕核心企业，通过对物流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的链状结构 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.传统管理模式下，企业面对的决策背景是以规模化需求和区域性的卖方市场 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.与创新型产品相匹配的供应链战略为响应型供应链战略。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6."A"型供应链是一种发散型的供应链网络，航空工业的供应链属于此种类型 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.供应链管理的目标就是获取最大利润。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.在供应链集成化管理实现的过程中，职能集成阶段的管理目标是满足用户需求 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.高产量是传统企业运作管理的优点 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.响应型供应链的产品设计战略为使用模块化设计，尽量延迟产品差异化 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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